管理職の3割を女性にしたり、取締役に女性を登用するという観点、今後のゆめみでの可能性について。

書籍化「仕事のアンラーニング」を読んで思ったこと

動画・音声コンテンツを職場でどのように活用するにあたって、親密性を高めるための自損行為について話してみました。

採用手法やノウハウが広く普及、共有されつつある中で、今後採用態度が大切になると思います

自律型人材に企業が期待する姿は、何でも自分で考えて提言し、行動する自走できる姿だとした場合に、そこへの期待が食い違いを産むケースがあるので、その話について。

デブサミ2021の登壇を控えて、新しいプレゼンのあり方について今回挑戦しようと思うので、その内容について。

サザエさん症候群と呼ばれるように月曜日が来ると会社に行きたく無くなる現象があります。今回は月曜日が楽しくなる方法をお伝えします。

「人事の成り立ち」という書籍の中で解雇規制と無限定雇用、新卒一括採用、定年制などについて語られていたので、ゆめみの仕組みとも合わせて話しました。

今年からゆめみで行っている新卒向けの研修内容について、どのような狙いで何を行っているかについてです。

ゆめみでD&Iを進めていく上での考えとして、つらみ会を開催することになりました。マイノリティのつらみをまずは、例外的に受け止めて、共感したうえで、その後それを当然存在するものとして受容する流れを考えています