Ray Wow FM

ゆめみのメンバーは○○ができていない、○○ができない人が多いという否定的、断定的な物言いについての考察について。

書籍「中小企業の人材開発」という本を読んだ感想。特に人材開発施策の中で社員の成長に有効なものについての研究や早期抜擢、顧客から学ぶ機会についての考察が参考になりました。

インターネットの時代だからこそ必要なインターネットらしい組織。その要素として重要なものについて話してみました。

ゆめみで新たにマネジメントの役割として方針周知を行うブリッジの役割を設定していく事になりそうですので、そのお話し。

なぜ今、ゆめみがD&Iに取り組むのか。なぜまずは女性にフォーカスするのかについて。

人間が優れた能力は社会的学習能力、真似る、模倣する能力だと言われていますが、認知的暗黙知をどのように共在化していくかについて。

女性社員が働きやすい環境を作るためには、根本的にはローテーションを行いやすくする為の仕組みづくりが大切だと思っています。

面接、面談において魅力付けにつながるフィードバックについて

オンボーディングにおいて早期戦力化を期待しすぎる懸念や受容感の重要性について

多様性について考える中で、改めて女性について考えました。また、その中で女性が働きやすい会社を改めて考えてみる機会となりました。