Reorganisation: Wie gehe ich am besten vor?

Umstrukturierungen und Reorganisationen sind immer emotional. Wenn auch nur gering für dich als Leiter der Reorganisation sind sie doch umso emotionaler für das Team. Wie schaffe ich es, dass Talente dabeibleiben, die Emotionen nicht hochkochen und es so menschlich wie möglich strukturiert wird? Mit dem „Balkon-Blick“, dem Schulterschluss mit Personalabteilung/Betriebsrat und einer absolut diszipliniert verfolgten Kommunikationsstrategie: Wie diese aussieht und inwiefern Kontinuität ein wichtiges Erfolgselement dabei ist, das verrät René Esteban, Gründer der Management-Beratung FocusFirst®.

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