Réussir mon Ecommerce

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En juillet dernier Prestashop à sorti le “Business Care” un nouveau système qui te concerne si tu achètes des modules pour ta boutique.

Laisse-moi t’expliquer pourquoi je ne suis pas convaincu par ce nouveau modèle.

---- Résumé de l’épisode ----

Le principe du business Care est le suivant.

Lorsque tu achètes un module, tu vas être automatiquement abonné à un service payant qui te permet de bénéficier du SAV en illimité sur ton module.

Donc au lieu de payer ton module 90 € tu vas le payer 130 € puis 40 € par an à partir de l’année suivante (si tu restes abonné).

L’idée de Prestashop est de répondre à une demande des développeurs qui souhaitent avoir des revenus récurrents.

C’est une idée louable, mais je trouve qu’elle n’est pas mise en application correctement.

Le principe du Business Care est de faire payer aux e-commerçants le SAV de leur module.

S’il arrête de payer, ils peuvent garder le module, mais n’auront plus de SAV.

Le problème que je vois, c’est que les développeurs n’ont pas intérêt à développer des modules ultra stable.

C’est préférable pour eux qu’il reste quelques petits problèmes simples à régler, mais handicapant pour l’e-commerçants.

Comme ça ils s’assurent que l’e-commerçant reste abonné au SAV tous les ans.

Pourtant, il existe déjà sur d’autres plateformes comme Shopify ou Wordpress des systèmes de licence bien plus efficace.

Avec une licence, tu paies un abonnement annuel pour pouvoir utiliser le module.

Avec ce système, tu ne paies pas pour du SAV, mais pour le service que le module te rend et c’est bien plus logique.

Si le module est utile et s’il te fait gagner du temps ou augmente tes ventes, tu as tout intérêt à continuer de payer pour le garder.

Exactement comme tu paies ton fournisseur d’accès pour avoir internet chez toi.

Et le développeur a tout intérêt à te fournir un module super stable !

Ça lui évite d’avoir à faire du SAV qui ne lui apportera rien et à toi d’avoir un module qui bug régulièrement.

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Lorsque tu contactes des personnes pour mettre en place des partenariats, tu dois t’attendre à recevoir une majorité de non.

Sauf qu’en réalité, des “vrais” non il y en a très peu !

Et si tu sais voir les oui qui se cachent derrière les non, tu vas pouvoir te créer un réseau de partenaires à vitesse grand V !

Voici quelques conseils que je partage aux membres de ma formation SEO lorsqu’il s’agit d’obtenir des liens.

• Tu peux retrouver ma formation SEO ici :   https://www.reussir-mon-ecommerce.fr/formation-seo-ecommerce/ 
• Et le livre de Jack Canfield dont je parle dans l'épisode là : https://amzn.to/3njOQbD

---- Résumé de l’épisode ----

La première chose à faire c’est de ne pas voir des non là où il n’y en a pas.

Pour y parvenir, tu dois te limiter au “faits” sans extrapoler.

Lorsque tu ne reçois pas la réponse d’une personne ce n’est pas un non.

C’est juste que tu n’as pas reçu de réponse 😉.

Ton mail a pu ne jamais arriver, la personne de l’autre côté n’a peut-être pas eu le temps de te répondre ou elle a oublié, etc.

Il peut y avoir un million raisons pour lesquelles tu n’as pas reçu de réponse.

Et si tu fais le calcul, il y a finalement seulement une chance sur un million pour qu’une absence de réponse soit un vrai non.

Tu as aussi des personnes qui te disent “oui ok, je vous recontacterai” et qui ne te recontacte jamais. 😥

Ce n’est pas un non !

Là encore il peut y avoir un million de raisons qui expliquent ce silence radio.

La personne à oublier, elle t’a répondu et tu n’as jamais reçu le message, elle n’a pas eu le temps, etc.

La solution, c’est de toujours faire des relances (et pleins de relances).

Tu verras qu’un bon nombre de personnes te remercieront de les avoir relancé “parce qu’elle avait oublié, mais ça l’intéresse toujours”.

Dans ma formation SEO on a constaté qu’on obtenait entre 30 et 40% de oui supplémentaires grâce aux relances (c’est énorme) !

Autre chose qui va te permettre de gérer le non, c’est de ne pas voir des “nons catégoriques” partout !

Un “non catégorique”, c’est l’équivalent de : non je ne veux pas et je ne voudrais jamais travailler avec toi ! 😡

Lorqu’une personne te dis “non pas pour l’instant” encore une fois regarde les faits.

C’est pour l’instant que le partenariat n’est pas possible et que donc plus tard, ce sera OK.

De la même manière lorsqu’une personne te dis non, c’est très souvent uniquement pour le partenariat que tu lui proposes.

Si tu lui proposes un autre partenariat ou le même, mais sous une forme différente, c’est tout à fait possible qu’elle te dise oui.

Tu vois que finalement, des non catégoriques il y en a très peu.

Enfin, la dernière chose à faire pour gérer correctement le “non”, c’est de ne pas être émotionnel face au “non”.

Lorsqu’on reçoit un “non” on a tendance à le prendre pour nous comme un jugement.

Comme si la personne en face nous disait : “tu n’es pas assez bien pour travailler avec moi”.

En réalité, (et encore une fois) le non que l’on reçoit ne concerne que la proposition qu’on a fait et pas du tout ....

  .. Retrouve la suite en écoutant l'épisode. 

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Que se passe-t-il pour ton entreprise si tu tombes malade ?

Que se passe-t-il si tu dois arrêter de travailler pour t’occuper d’un de tes proches ?

Que se passe-t-il quand tu pars en vacances ?

Pour beaucoup d’e-commerçants, l’activité s’arrête complètement dès qu’ils ne travaillent pas.

Et c’est dommage, car c’est tout à fait possible de faire tourner ton entreprise sans toi.

On en parle dans l'épisode du jour !

---- Résumé de l’épisode ----

Tu ne dois pas être indispensable au bon fonctionnement de ton entreprise !

Ton rôle, c’est de te concentrer sur la croissance de ton entreprise et non pas sur les tâches qui la font vivre au quotidien.

Tu dois penser comme un chef d’entreprise !

Même si tu as lancé ton e-commerce sans avoir la prétention d’en faire une multinationale.

Peut-être que tu voulais juste créer ton propre job et ne plus avoir de patron, et c’est très bien 🙂.

Mais ce choix s’accompagne aussi de contraintes.

Tu n’as pas les mêmes compensations financières si tu tombes malades. 😫

Et aujourd’hui, si tu dois t’arrêter pendant 2 mois il y a des chances pour que ce soit difficile à gérer, non ? 😱

Pour que ton entreprise tourne sans toi tu dois commencer par séparer les tâches opérationnelles des tâches stratégiques.

Une tâche opérationnelle, c’est une tâche qui dois être faites pour que l’entreprise continue de tourner comme aujourd’hui.

Une tâche stratégique, c’est une tâche qui fait grossir ton entreprise.

Ça peut être une tâche qui augment ton CA, ton bénéfice, la satisfaction de tes clients, etc.

Par exemple, dans mon entreprise, répondre aux mails des clients est une tâche opérationnelle.

Attention : ça ne veut pas dire qu’elle n’est pas importante, au contraire !

Les tâches opérationnelles sont importantes et doivent être bien faite, mais ce n’est pas à toi de le faire.

C’est pour ça que j’ai formé 3 personnes pour répondre aux mails que mes clients envoient.

 Moi, je me charge uniquement de répondre aux mails des partenaires avec qui on met en place des projets pour faire grossir l’entreprise.

Pour déterminer quelles sont tes tâches opérationnelles tu peux te poser la question suivante :

“Quelles tâches doivent être obligatoirement faites pour que l’entreprise tourne ?”

Une fois que tu as la liste de ces tâches tu peux alors, soit les automatiser, soit les déléguer.

Moins tu auras de charges opérationnelles à gérer plus ton entreprise pourra tourner sans toi. 😎 

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Voici le lien de la boussole : ma nouvelle formation pour t’aider à gagner en productivité et atteindre plus rapidement tes objectifs :

https://www.reussir-mon-ecommerce.fr/la-boussole

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Depuis plusieurs années, j’utilise un carnet pour gagner en productivité et toujours m’améliorer en permanence.

C’est très simple à utiliser, plutôt agréable et efficace.

---- Résumé de l’épisode ----

Tous les soirs, je note dans mon carnet une chose positive et une chose négative qui sont survenues dans la journée.

Et à chaque fois je réfléchis un peu sur ces deux choses en répondant aux questions suivantes :

Pour une chose négative

• Pourquoi c’est arrivé ?
• Comment j’aurai pu éviter que ça n’arrive ?
• Comment j’aurai pu mieux limiter son impact ?

Pour une chose positive :

• Là aussi pourquoi c’est arrivé ?
• Comment je peux la déclencher plus souvent ?
• Comment je peux en profiter au maximum ?

Ensuite, tous les 3 mois, lorsque je planifie mes objectifs du trimestre, je relis mon carnet.

Et c’est là que la magie opère ! 🧙‍♂️✨

Car notre cerveau ne se rappelle que des trucs vraiment importants, les trucs super douloureux ou super agréable.

Mais ce ne sont pas toujours des choses que tu peux corriger ou reproduire.

Par exemple on vit en ce moment une période de récession, les clients n’ont pas envie d’acheter et tu ne peux pas y faire grand-chose.

Par contre, il y a tout un tas de petits trucs qui te gênent (ou au contraire que tu apprécies) et sur lesquels tu peux vraiment agir !

Et si tu ne les notes pas tu vas les oublier, même s’ils surviennent régulièrement.

Lorsque je relis mon carnet au bout de 3 mois, je repère tout de suite les choses récurrentes (bonnes ou mauvaises) !

Par exemple, ça fait plusieurs fois que je me note que j’adore enregistrer mon podcast 😍, mais que rédiger le texte qui l’accompagne n’est pas ce que je préfère. 🙁

Du coup, dans mon prochain plan d’action du trimestre, je pourrai prévoir de trouver quelqu’un pour rédiger les textes à ma place.

Ça me libèrera du temps pour enregistrer plus de podcasts. 👍

Tu vois l’idée ?

Ce n’est pas une grosse douleur de rédiger le texte de chaque podcast.

Ça me prend 10 minutes chaque jour, mais je pourrai sans doute mieux utiliser ce temps.

Et c’est ce genre de petites améliorations qui pour finir font de gros changement.

Si tous les trois mois tu gagnes 10 minutes par jour, je peux t’assurer que dans 3 ans t’as vie ne sera plus du tout la même ! 🏆

Un autre avantage, que j’apprécie avec ce carnet, c’est qu’il me sert de rituel de fin de journée.

Lorsque je ferme mon carnet, ma journée est terminée et je ne retourne plus sur l’ordinateur.

Ça me permet de faire une vraie coupure et de ne pas mélanger vie perso et vie pro.

Je me suis acheté un beau carnet (c’est celui-ci).

Il est agréable au touché et j’apprécie vraiment ces 4 ou 5 minutes où je me recule dans mon fauteuil pour écrire .... 

 .. Retrouve la suite en écoutant l'épisode. 

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Tu sais combien récolter des avis client est important. (Si tu as du mal à en obtenir, écoute mon épisode sur le take care email)

Aujourd’hui, je voudrais te montrer comment tu peux tirer profit au maximum de tes avis client.

---- Résumé de l’épisode ----

Le principe est simplissime et pourtant ultra efficace.

Il te suffit de partager tes avis clients sur tes réseaux sociaux.

1. Tu fais une capture d’écran de l’avis, 
2. tu la partages sur tous tes réseaux, 
3. en ajoutant une petite phrase, 
4. et le lien vers le produit en question.

Voilà ce que ça donne sur Twitter pour mon module de devis pour Prestashop par exemple : https://www.awesomescreenshot.com/image/13060195?key=25f3813aae7678406e223462db2c3128

Cette astuce est très puissante pour tout un tas de raison.

1) Elle te permet de parler de tes produits régulièrement sans toujours en faire la promotion. 🥰

2) Tu ne fais pas de promotion et pour autant tu dis du bien de tes produits en permanence. 🥰

3) Ce n’est pas toi qui dis du bien, mais tes clients et c’est encore plus efficace, car le message est bien plus objectif de cette manière. 🥰

4) Enfin, les avis que tu partages peuvent contenir des informations très utiles pour convaincre tes prospects. 🥰

Dans l’exemple que je t’ai donné, Bernard dis que le module marche tout de suite et que le SAV est réactif.

Ce sont deux informations que je n’aurai pas pu diffuser facilement moi-même, car tu ne m’aurais pas forcément cru (toujours le problème d’objectivité 😑).

Mais en plus, ça permet de mettre en avant deux avantages de mon produit très utiles pour mes prospects.

Si tu n’as pas beaucoup de compétence, ça t’intéresse forcément d’acheter un module qui “marche tout de suite”.

Et c’est rassurant de savoir que le SAV est réactif.

Bref, il n’y a que des avantages à partager tes avis et tu peux le faire rapidement sur tous tes réseaux sociaux.

Personnellement j’utilise Buffer.

Il y a une version gratuite suffisante si tu n’es pas un accro des réseaux sociaux et sinon tu peux utiliser des logiciels plus poussés comme hootsuite. 

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Te concentrer sur tes forces est bien plus efficaces que de vouloir corriger tes faiblesses.

C’est comme pour le sport, si tu as une morphologie pour courir le 100m c’est dommage de t’acharner à courir un marathon.

Où si tu veux une comparaison plus extrême, regarde le physique des lanceurs de poids et celui des perchistes 😉.

Cette prédisposition que les sportifs ont pour certaines disciplines elle existe aussi pour avec notre cerveau !

---- Résumé de l’épisode ----

Ton cerveau est bien meilleur pour faire certaines choses que d’autres !

Et c’est super intéressant de découvrir là où tu es fort pour te concentrer dessus et devenir le meilleur de la discipline.

Il y a un test très réputé qui te permet de découvrir tes forces et tes faiblesses que je te conseille de passer.

Il s’agit du cliftonStrengths test et tu peux le retrouver ici (le site est en anglais, mais tu peux faire le test en français après l’avoir commandé).

Pour t’illustrer en quoi connaître tes forces est intéressant, je vais te partager quelques-unes des miennes et t’expliquer comment je les exploite.

Ma force la plus forte, c’est d’être “studieux”.

Ça signifie que j’adore apprendre en permanence.

Il y a deux facettes à cette force (comme pour la plupart des forces).

Le fait d’être studieux me permet de rester concentrer très longtemps sur un sujet et de dévorer énormément d’informations.

Et ça, c’est cool 🥰!

Par contre, c’est surtout le processus d’apprentissage que j’adore et pas forcément d’utiliser ce que j’ai appris.

Je peux donc apprendre n’importe quoi même si ça ne me servira à rien plus tard !

Met moi devant un documentaire sur le Quokka et tu ne pourras plus me décrocher ! 😄

Sauf que ça ne me servira pas à grand-chose de connaître toute la vie et les origines de ce mini-kangourou ! 🤔

Je dois donc être vigilant et choisir avec attention les sujets sur lesquels je passe du temps.

Une autre de mes forces, c’est l’analyse.

Je suis bon pour rapidement voir des interactions entre des informations qui, à première vue, semblent totalement séparées.

Ça me permet de comprendre l’origine de certains problèmes et de trouver des solutions.

C’est aussi très utile pour créer des plans d’actions.

Parmi mes 5 forces principales, il y a aussi la “responsabilité”.

Je suis quelqu’un qui fait ce qu’il dit.

D’une part, c’est top, car on peut compter sur moi.

D’autres parts ça peu aussi être un vrai problème, car si je m’engage sur quelque chose, j’irai jusqu’au bout !

Même si je dois me sacrifier pour ça.

Je dois donc faire très attention et choisir avec précision les choses sur lesquelles je vais m’engager.

Enfin, je vais te partager deux de mes faiblesses.

La première, c’est ce que le CliftonStrength Test appelle l’adaptabilité.

Je ne suis pas le meilleur pour m’adapter lorsqu’un problème survient.

J’ai rapidement tendance à imaginer le pire scénario.

Et ce n’est pas vraiment l’état d’esprit qui te permet de prendre de bonnes décisions.

Pour éviter ça, j’ai décidé de ne pas traiter les problèmes dans l’immédiat !

Dans 90% des cas, lorsqu’un problème survient je vais l’intégrer dans mes tâches à faire de la semaine suivante !

En gros, j’utilise ma capacité d’analyse pour planifier la résolution de ce problème 👍.

Une autre de mes faiblesses, c’est le passage à l’action...

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Il y a quelques jours, j’ai sortie une nouvelle formation pour décupler ta productivité et atteindre rapidement tes objectifs (tu peux la retrouver en cliquant ici).

J’aimerais te partager l’un de mes meilleurs hack de productivité (dont je parle entre autre dans la formation).

Ce hack, c’est de toujours commencer ta journée par la chose la plus importante !

C’est sans doute un conseil que tu as déjà entendu et pourtant je sais que beaucoup d’e-commerçant ne l’applique pas 😥.

Il y a deux raisons qui expliquent pourquoi ce hack fonctionne aussi bien (dont une scientifiquement prouvée 🔍) !

---- Résumé de l’épisode ----

La première raison, c’est parce qu’on a souvent une mauvaise définition de la productivité.

On pense à tort qu’être productif, c’est faire pleins de chose le plus rapidement possible.

Ça nous amène à avoir des listes de tâche à rallonge et à cocher un maximum de cases le plus vite possible.

On va se précipiter sur sa boite mail pour répondre à un maximum de personnes, on va préparer un maximum de colis, etc.

À la fin de la journée on aura l’impression d’avoir bien travaillé ! 💪

Mais à la fin du mois on se demandera pourquoi on n’avance pas sur nos objectifs ? 😭

La VRAIE productivité, c’est d’être capable d’atteindre nos objectifs rapidement et avec le moins d’effort possible.

Ça signifie qu’il ne faut pas faire pleins de choses, mais au contraire se concentrer sur le peu de tâches qui sont vraiment importante.

C’est pour ça que si tu commences ta journée par LA tâche la plus importante tu ne peux qu’avancer vers tes objectifs !

Chaque jour, tu auras fait un pas de plus vers ce que tu veux vraiment ! 👍

La deuxième raison qui explique pourquoi ce hack est puissant c’est que ta volonté est limité.

Tu peux imaginer ta volonté comme une bouteille d’eau ! 🧴

À chaque fois que tu fais une tâche tu vides un peu de cette bouteille.

À la fin de la journée, il n’y a plus d’eau et tu n’as plus de volonté pour t’attaquer à des tâches complexes.

J’avais découvert cette comparaison entre la bouteille d’eau et la volonté dans un bouquin (dont j’ai oublié le titre).

Et très récemment j’ai découvert que cette théorie avait été prouvée par Roy Baumeister un psychologue américain. 🔍

Il a mis deux groupes de personnes dans deux salles différentes.

Dans chacune des salles, il y avait des gâteaux 🍪 et des radis 🌱.

Le premier groupe a eu comme consigne de ne surtout pas manger les gâteaux.

Alors que le second pouvait faire ce qu’il voulait.

Au bout de quelques heures, on a demandé aux deux groupes de faire un puzzle très compliqué (limite impossible).

Ce que Roy a constaté, c’est que le groupe 1 (celui qui n’avait pas le droit de manger les gâteaux) a abandonné le puzzle beaucoup plus vite.

Pourquoi ? 

Parce qu’il avait déjà usé leur volonté en résistant à l’envie de manger les gâteaux. 

Leur bouteille était vide !

Donc si tu commences ta journée par des tâches sans importance, tu vas vider inutilement ton réservoir de volonté.

Et quand tu devras te lancer dans une tâche importante (et souvent plus complexe) tu n’auras plus le courage de t’y mettre ! 😫

Je t’invite à tester ce hack !

Pendant 1 semaine, tu commences toutes tes journées par LA tâche la plus importante. 

Tu verras qu’à la fin, tu auras avancé très concrètement sur ce qui est le plus important pour toi. 👍

Et si tu veux allez vraiment beaucoup plus vite, regarde ma nouvelle formation sur la productivité : 

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J’ai entendu cette phrase dans une vidéo de Pat Flynn un excellent marketeur américain.

“Ne trouve pas des clients pour tes produits, trouve des produits pour tes clients.”

C’est juste une inversion de mots et pourtant si tu adoptes cette philosophie ça peut tout changer dans ton entreprise. 😍

---- Résumé de l’épisode ----

Ce que cette phrase signifie, c’est que tu dois toujours te focaliser sur tes clients avant de te focaliser sur tes produits.

Ton client n’a pas envie d’acheter ton produit, ton client veut résoudre un problème.

Ton produit, c’est juste une solution parmi d’autres.

Si quelqu’un vient le voir en lui donnant une solution simple, rapide et gratuite, il n’achètera pas chez toi.

Tu dois donc toujours te focaliser sur les problèmes de tes clients plutôt que sur toi ou sur tes produits.

Annoncer les caractéristiques de ton produit sans parler des bénéfices qu’il apporte, c’est oublier ton client !

“Cet ordinateur à 12 Go de RAM” n’est pas suffisant !

À quoi servent ces 12 GO de RAM ? 🤔

En quoi c’est important pour ton client ? 🤨

Demandes toi quels problèmes il veut résoudre et en quoi ces 12 GO de RAM vont l’aider ?

“Avec ces 12 Go de RAM cet ordinateur vous garantie une fluidité maximale sur tous les jeux récents du marché”

Là, c’est plus clair ! 👍

Se focaliser sur les produits plutôt que sur le client est un problème permanent !

Récemment, je suis retourné sur ma boutique de modules Prestashop qui tourne en automatique depuis plusieurs années.

Et j’ai constaté que le nom de mes catégories était stupide !

J’ai une catégorie “BackOffice” et une “FrontOffice” 😲.

C’est totalement centré sur mes modules ! 

Ce que veulent mes clients (les e-commerçants) c’est améliorer leurs conversions, leur fidélisation ou leur trafic !

Si tu ne te concentres pas sur les besoins de tes clients tu ne parleras pas le même langage qu’eux.

Et seuls ceux qui seront capables de faire la traduction pourront acheter tes produits.

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Si tu aimes gagner du temps et faciliter ton travail quotidien alors ces 3 extensions chrome devraient te plaire !

Personnellement, je ne peux plus m’en passer !

---- Résumé de l’épisode ----

LanguageTool

LanguageTool, c’est une extension qui va te signaler tes fautes d’orthographe, de grammaire et de ponctuation.

Pour moi qui suis très mauvais dans ce domaine, c’est plutôt pratique 🙂.

Avant j’utilisais le logiciel Antidote, mais depuis leur dernière mise à jour je trouve l’outil vraiment mauvais !

Ça fait quelques semaines que je teste LanguageTool et il m’a convaincu immédiatement.

C’est bien plus efficace qu’antidote et c’est gratuit ! 🥰

Lorsque tu rédiges un texte sur chrome (dans n’importe quel formulaire ou document), l’extension va te souligner tes fautes.

Un simple clic sur la faute en question, te proposera des suggestions de corrections que tu pourras appliquer directement en cliquant dessus !

Simple et efficace !

Tu peux retrouver l’extension ici :

https://chrome.google.com/webstore/detail/grammar-and-spell-checker/oldceeleldhonbafppcapldpdifcinji

Awesome Screenshot

À la base, c’est une extension pour faire des captures d’écrans et elle fait super bien le job à ce niveau.

Tu peux faire des captures de tout ton écran ou juste d’une partie que tu sélectionnes et tu peux ensuite ajouter des annotations directement sur la capture.

Mais je l’utilise plutôt pour la fonction de capture de vidéo.

En un clic, tu peux filmer ton écran, ajouter ta webcam par-dessus et enregistrer ta voix.

Ça me permet de faire des vidéos d’explications super rapidement et j’utilise aussi ce genre de vidéo pour répondre à des mails, car c’est bien plus rapide !

Là où Awesome Screenshot est vraiment puissant c’est pour le partage des vidéos.

Tu n’as plus à uploader ta vidéo sur Google Drive ou Dropbox.

Dès que tu stoppes l’enregistrement tu obtiens un lien de partage que tu peux envoyer directement aux personnes concernées.

C’est un gain de temps incroyable !

Tu peux retrouver Awesome Screenshot ici : 

https://chrome.google.com/webstore/detail/awesome-screenshot-screen/nlipoenfbbikpbjkfpfillcgkoblgpmj

Video speed controller

Est-ce que tu regardes de temps en temps des vidéos tutoriel ou des formations vidéo ?

Si oui alors je t’invite à essayer Vidéo speed controller.

Vidéo speed controller te permet d’accélérer n’importe quelle vidéo (pas seulement celles de YouTube).

Tu vas obtenir une petite icône très discrète en haut à gauche de toutes tes vidéos et tu pourras les accélérer en un clic.

J’adore lorsque je mets une vidéo en x2 et que je mets 30 minutes à la regarder au lieu d’une heure, car mon temps est très précieux 🙂.

Si tu n’as jamais essayé de regarder une vidéo en accéléré je t’invite vraiment à tester (tu peux commencer par x1,4 au début)  !

Tu verras que ça ne pose aucun problème de compréhension et tu vas gagner un nombre d’heures incroyable par mois 🙂!

Tu peux télécharger vidéo speed controller ici :

https://chrome.google.com/webstore/detail/video-speed-controller/nffaoalbilbmmfgbnbgppjihopabppdk 

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 Si tu travailles avec une équipe ou si tu prévois de le faire cet épisode devrait t’être utile.

Je suis quelqu’un qui aime contrôler les choses et crois-moi c’est un vrai problème lorsqu’il s’agit de travailler en équipe !

Dans cet épisode tu vas découvrir :

• Les nombreux problèmes que ton habitude à tout contrôler génère.
• Les avantages si tu apprends à lâcher prise.
• Ce qui a marché pour moi pour arrêter de tout contrôler.