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【日常で使えるマネジメント#2】創造性と自律性を考えるために～基本的な理論「理解のマネジメント」とは？
【新シリーズ】
このシリーズは、日常のビジネスや生活に、マネジメントの知識を応用して、いつもとは少し違う課題解決やアイディア創出の方法を考えていきます。
【内容】
※マネジメントと言えば
→ノウハウを提供するイメージを持つ
ツールによる分析、公式（便利な理論）を期待
※現代社会
→変わるスピードが早い
→公式（理論）だと追いつかない
→自分でオリジナルの答え出せた方が早い
→このときに思考のベースになるような知識を獲得してほしい
それは…
※「理解のマネジメント」という考え方
→ここでは「管理」と「マネジメント」を対比して使用
→「管理」は強制的で合理的でやるべきごとをやらせる…行為を引き出す方法
→「マネジメント」は理解や納得がある状態で行為を引き出す方法
→「管理」と「マネジメント」は同じ行為を引き出すものだが、動かし方が異なる
→「マネジメント」は創造性や自律性との関りが深い
出演:
佐藤大輔教授(北海学園大学経営学部)、いまがわ(佐藤ゼミOB・看護師)
【お知らせ】
本配信の新シリーズから新メンバーさん(リスナーのボランティア)のご協力により、音声編集や収録を行い配信しております。この場をお借りして新メンバーさんへ感謝申し上げます。また引き続き、リスナーの皆さま、どうぞよろしくお願いいたします。
【番組へのお便りフォーム】
https://forms.gle/PXcjL1Tq8BByqmg79
【番組一覧表】
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1Nu-jZIuDvlzKvewAKKNNpfzexElmpA4faQurqfwjJPs/edit?usp=sharing
【その他のコンテンツ】
＊ラジオde経営学関連＊
・X(旧Twitter)アカウント:研究室でおしゃべり！ラジオde経営学/Podcast
@keieigaku_radio
・facebook
https://www.facebook.com/daisuke.satoh.dsksth
＊佐藤大輔先生＊
・YouTubeチャンネル
「コレカラ！経営学者とビジネス、北海道、キャリアを語る」
https://youtube.com/@colecala?si=h6q_F10w2U-YM2I9
・X(旧Twitter)アカウント:佐藤大輔
@gW0jZcBVv8aCvGR
・note
https://note.com/dsksth
＊いまがわ＊
・X(旧Twitter)アカウント:今ちゃん@研おしゃ
@kdnmk831
・note
https://note.com/imagawa1028
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By 社会人佐藤ゼミ
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【新シリーズ】
このシリーズは、日常のビジネスや生活に、マネジメントの知識を応用して、いつもとは少し違う課題解決やアイディア創出の方法を考えていきます。
【内容】
※マネジメントと言えば
→ノウハウを提供するイメージを持つ
ツールによる分析、公式（便利な理論）を期待
※現代社会
→変わるスピードが早い
→公式（理論）だと追いつかない
→自分でオリジナルの答え出せた方が早い
→このときに思考のベースになるような知識を獲得してほしい
それは…
※「理解のマネジメント」という考え方
→ここでは「管理」と「マネジメント」を対比して使用
→「管理」は強制的で合理的でやるべきごとをやらせる…行為を引き出す方法
→「マネジメント」は理解や納得がある状態で行為を引き出す方法
→「管理」と「マネジメント」は同じ行為を引き出すものだが、動かし方が異なる
→「マネジメント」は創造性や自律性との関りが深い
出演:
佐藤大輔教授(北海学園大学経営学部)、いまがわ(佐藤ゼミOB・看護師)
【お知らせ】
本配信の新シリーズから新メンバーさん(リスナーのボランティア)のご協力により、音声編集や収録を行い配信しております。この場をお借りして新メンバーさんへ感謝申し上げます。また引き続き、リスナーの皆さま、どうぞよろしくお願いいたします。
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@keieigaku_radio
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https://www.facebook.com/daisuke.satoh.dsksth
＊佐藤大輔先生＊
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「コレカラ！経営学者とビジネス、北海道、キャリアを語る」
https://youtube.com/@colecala?si=h6q_F10w2U-YM2I9
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＊いまがわ＊
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