リサーチPod

🌏企業文化とサブカルチャー：E.H. シャイン『企業文化』／2000年からビジネスモデルや戦略／2001年にポーター賞ができた／2014年伊藤レポート／資本政策や資本コストやROIC／ファイナンシャルモデル／1951年デミング賞／品質→戦略・ビジネスモデル→ファイナンスモデル／カルチャーモデル／企業の競争力や社会的な価値、働いている人の働きがいなど色んなことに影響する／企業の中にサブカルチャーがある／どれがメインというよりみんなサブ／カルチャーはなかなか自分たちでは気付かない／企業文化が変わる時／🌏企業文化とデザイン：企業文化ってなんだっけ／企業文化ってどういう風にデザインするのかにスポットを当てた方が実践的／昭和の文化では転換期を乗り切っていけない／企業文化が目指すビジョンに共感する人が集まってくると文化の醸成が加速される／手なりでできた企業風土と企業文化は別物／企業文化とデザインはセット／投資家から「目指すべきバランスシートを示してほしい」／一橋大学伊丹先生の見えざる資産／無形資産の中で文化が大事／財務や戦略とのつながり／戦略はなりたい姿との差分／戦略が実行できるようなOSとしての企業文化がないと空回り／従来の指示命令型ではクリエイティブなサービスや商品は出てきようがない／これまでにないサービスを作るときの能力やコミュニケーションの仕方は180度違う／OSが変わってないと形だけになる危険性もある／次回に続く...

🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん)

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前回からの続き🌏墓前で誓った話：昔の青井さんのインタビュー記事／祖業が家具の月賦販売／家具は特別な存在で聖域だった／やめる決断をした時に一言お話しておかないといけないなと／家具と月賦販売のうち月賦は残します／本当の本質・企業固有の価値・コアコンピタンスは何なのか／お客さま側から考えて言語化／丸井の体験をどう捉えてどうお客様の記憶に残ったか／それが「昔丸井には世話になったよ」／買ったよじゃなくて世話になったよの意味／創業者の「信用は与えるものでなく一緒に創るもの」という言葉／「共創」の大元／信用を共に創っていくという独特の無形の価値／これが丸井の本質／このことを変えなければ丸井を引き継いでいることになるだろう／現代の文脈でよりお役に立てる／根っこのところは変えずに守っていく／🌏対話的：僕のスタイルが対話的で独語的でない／時と場所によって何を聞きたいかみんな違うはず／入社式のスピーチ／タクシーの運転手さんや社員食堂の方などサービスの人との接し方／一方通行が苦手／聞かれればいくらでも話せる／ポッドキャストはとても間接的／対面でも一方通行もある／対機説法／大きく叩けば大きく響き小さく叩けばと小さく響く／コミュニケーションって本来そういうものじゃないかな／相手によって変わるのが対話／対話が自分にとって大事／そこにこだわりたい／丸井のたいせつ／内定式で盛り上がっています🥳

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前回からの続き🌏よく眠れるポッドキャスト？：青井さんとの距離感の感じ方が変わった人が多いのでは／すみっコぐらしの話やぬいぐるみの話／動画ポッドキャストも主流になっているらしい／耳から星人／余白が多くなる／このポッドキャストを聴くとよく眠れる／無用の無用／映画の話／マニアックな人にはマニアックなものがいい／過去のエピソードを聴くことが多い／変わっていない／🌏ポッドキャスト担当の想い：西田幾多郎記念哲学館／肉声が聞けるレコードが残っている／文字だと落ちてしまう情報／時間が経ってからこの価値に感動する人がいるかもしれない／肉声で素朴な会話が残る価値／80年や100年の時間軸／感情のゆらぎ／AIボットや社長AI／言葉遣いは真似できるけどどういう局面でその話をするのかとか黙ってるとか／音声の価値／100年後に残したい話はありますか／ゆっくりのほうが残りやすい／すぐ役に立つことはすぐに役に立たなくなる／緊急じゃないけど重要なこと／哲学的な問いかけは時代を超えて通用しうる／哲学系ポッドキャスト／会社のポッドキャストなのに哲学／リベラルアーツは意識している／背景や文脈の理解が深まると違って見える／次回に続く...

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🌏改めてリサーチPodについて：4年前当時／番組の意図や想い／D2Cブランドによる顧客とのコミュニケーション／会社や経営者が言葉で発信している意味が出てくるのではないか／クエスチョンで残すこと／コンセプトは「リサーチから生まれる仮説と未来」／SNSで社外に向けて発信／ポッドキャストは中身をしっかり伝えられる／コテンラジオも我々の間で評判だった／シリアルトーク／たどたどしくていいから自分たちのやっていることや考えていることをお伝えできたらいい／なぜについて語ることができる／サイモン・シネック『WHYから始めよ！』／ポッドキャストの良さはスロー／スローの良さを活かす／開かれた対話／つらつら考えてもらえるきっかけになればいい／経営の意思決定の背景／佐藤さんはいろんな経営者と対話してきた／丸井グループを場合によっては外から見ることができる／方針としてはきっちりシナリオを作らない／徒然なるままに／素人として／間違えたりとかもすごく多い／準備したらつまらなくなる／この場じゃないと聞けない質問は準備する／ビジネスビジネスしすぎない／リベラルアーツ的な話を中心に／時々ビジネスや経営の話もあります／ビジネスや経営の土台にいろんなリベラルアーツがある／一番話したいのは実は根っこや土壌の話／自分の場合はどうか振り返っていただけたら／オリジンを知るとオリジナルが分かる／子ども時代／次回に続く...

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前回からの続き🌏科学と倫理観：なぜ科学者から対話が生まれたか／対話を通じて調和や平和をもたらせているかというとまだまだ／分かったつもりの対話を見直して実践するべき時に来ているのかな／ブロックチェーンやドローンなど新しい技術／改めて同じ問いに向き合っている／倫理観／すべての命が繋がっていてすべての生きとし生けるものを大切にした科学や研究開発／Zen2.0／慈悲のリーダーシップや研究や経営／🌏宮沢賢治：倫理観と慈悲が近い／宮沢賢治が分かりやすい／大人も子どももすっとその世界に行ける／動物も人間も分かれてない／畏怖する気持ち／人間が高みに立って自然を支配するその価値観をひっくり返さないと／この世界観を変えることから始めないと本当の意味ではサステナビリティもできないのではないか／法華経／アニミズム／仏教用語をあえて使わない／誰もが直感的に分かりやすい表現をしている／仏教と科学が分かれる前／生きとし生けるものの言葉が宮沢賢治を通って出てきている／『虔十公園林』／ほんとうの賢さと、ほんとうのさいわい／センスオブワンダー／日本独特の自然観／山川草木悉皆成仏／オノマトペ／🌏源流を辿る：鈴木正三／一鍬一鍬が仏心に到る道／労働と信仰が一体に／日本的資本主義の源流／ドラッカー／影響を与え合う／攻殻機動隊とブレードランナー／同じ問いにヒントがある

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🌏新しい街開拓：新オフィスの場所がいい／神宮前と北参道／青井さんも馴染み深い／有名な自転車屋が2つあるらしい／歴史もある／将棋会館／能楽堂／鳩森八幡神社の富士塚／その土地の歴史を掘る／『アースダイバー神社編』中沢新一／深く掘っていく／垂直に下に考古学的に遡っていく歴史感覚や想像力／地層が秘めている時代や考古学的な記憶にダイブしていく／『熊楠の星の時間』／地名と残っている習慣／お祭り／山中諏訪神社の安産祭り／シュテファン・ツヴァイク／『人類の星の時間』／その人の一生を決定づけるような星の巡り合わせのような決定的瞬間／🌏対話と科学者：人の繋がり／オッペンハイマーの映画を観た／ダイアローグが先端の科学者から出てくるのがおもしろい／議論が対立するようになると人間同士も対立して遠ざかってしまった／2人が対話したらもっと良いビジョンが開けたかもしれない／人類の滅亡の危機にさらされるのではという危機感／そこからダイアローグや対話が出てきた／その問題がまだ解決されていない／これからのテーマ／トリュフォーとゴダール／映画監督／ヌーヴェルヴァーグ ／『「風の谷」という希望』／『風の谷のナウシカ』／濃い期間と離れていく感じ／次回に続く...

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🌏祝200回：だいたい4周年／今日は新しい収録部屋からお届け／🌏共創LOUNGE：数年前に2階がtamaruという多目的スペースになった／今年6月に3階共創HALL／今回は9階に共創LOUNGE／メインは対話や共創を目的にしたスペース／カフェ／ラボ／展示／防音設備／ポッドキャストやYouTube配信／nendoさんデザイン／スタイリッシュだけど温かくて優しい／緑と本がいっぱい／昔のたばこ部屋は縁側を再現／ライブラリー／選書はBACHさん／写真集や漫画も／ぼくのおすすめは『宮沢賢治全集』／本はコンテンツでもあるしフィジカルなものでもある／愛蔵版／🌏お店と本社：有形固定資産／当社の歴史の中でも画期的なこと／伝統として投資するならお店だった／経営危機を境にフィンテックの比重が高まった／本社がプロフィットセンターに／小売もeコマース／社外の人も呼べる前向きな場所があるといい／場の力を借りてモード切替をする／エリアごとにテンションが違う／配信するときに背景が大事／見える物や空間すべてがメッセージになる／丸井グループらしさ／空間デザイン／nendoの良さがふんだんに／曲線が多い／家具や什器もオリジナルのものも／投資のしがいがある／その恩恵を直接感じる／人を呼べるようになった／イベントもやってみたい

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丸井グループ×nendoによる＜共創型コミュニケーション空間＞誕生～「共創HALL」に続き、このたび「共創LOUNGE」がオープン！

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🌏神話：ヴェーダの文化／『いちばんわかりやすいインド神話』／『バガヴァッド・ギーター：ブッタ、イエスの教えに通底する真理』／仏教の源流／八百万の神／妖怪大図鑑／神話そのものが自然や世界のあり方を擬人化／🌏徳を積む：物質的豊かさと幸せが連動していた／VUCA／外の問題ではなく私の認識の問題／ここに目を向けないと幸せになれないのかもしれない／私とみんなが繋がっている／自利利他の両立／徳をいかに積むか／思わずやってしまうのが好きが駆動する経済の発想／チケットの抽選でいかに当たるか／慈悲が自然と発動するような仕組みがもし作れたら／そういう経済の在り方があってもいいのではないかという仮説／マルチステークホルダー／みんなに利益があって幸せになれる活動／二項対立と違う次元に変わりつつある／🌏ビジョン：侍ジャパン／野球をみんなに好きになってもらうことが目的／結果強くなる／ビジョンって未来予想や未来の姿だと捉えていた／最近そうじゃないんだなと思った／あるべき姿のことがビジョン／目指したい姿とのギャップを埋めるのが戦略／やるべきことが明確になる／勝つことを目的にしないゲーム・経営が大事になってきた／結果的に業績が回復した／経営はサイエンスとアートの融合／アートの裏付けがリベラルアーツ／🌏攻殻機動隊：ゴーストって何／何を信じるか／心みたいなものや直感／AI／名言集

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🌏鳥の言葉：シジュウカラの世界的研究者の日本人の本／ハマることのパワー／言語を持っているのは人間だけという定説／シジュウカラの研究で言葉を持っていることを証明した／動物言語学／『僕には鳥の言葉がわかる』／最後はルー大柴のルー語にヒントを得た／藪からスティック／違う鳥の声を組み合わせて証明した／ガリレオの地動説の話みたいなことを言語でやった／好きだったから行きついた／軽井沢の森を歩いている時に気づいた／テレビクルーもある程度一緒にいると分かるように／あそこに蛇がいる／ドリトル先生／🌏フローの映画：ブラピの『F1®/エフワン』／後味のいい映画／お金のために走っているわけじゃない／TARはバッドエンドなのかハッピーエンドなのか／音楽ができれば幸せなのでは／東洋的だなと思った／こだわりなく淡々と自分の道を歩む／諸行無常／資本主義や民主主義の曲がり角／幸せのあり方／『国宝』と『鬼滅の刃』／煩悩の映画／物質的豊かさに対しては西洋がパワーを持っている／息苦しさや不安は私と心の問題／どうやったら苦しみから解放されるか／仏教が自然と出てくるのではないか／西洋の考えのフィルターバブルからすっと抜け出す／西洋は分けることによって分かる／東洋は分けないし分けられない／宮沢賢治／最初から狐とお友達／好きな事をフローで貫く人／今の行き詰まりに対する突破口や光／アッシジのフランチェスコと明恵上人

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🌏対話：読書会／デヴィッド・ボームの対話『ダイアローグ』／企業文化を前向きにデザインするときに対話が一番大事かな／何を面白いと思ったか／そのあとどんなことをしたいか／思いきり対話ができる場／デヴィッド・ボームはオッペンハイマーの弟子だった／対立じゃなくて調和へ／その人がなぜこの本を書いたのかの動機／光線が乱反射しているのがインコヒーレント／まっすぐ行くのがコヒーレント／川の流れのようによどみなく流れていくことが対話の成果／対話とは何かの説明が難しい／ほとんどの話し合いは議論やディスカッション／結論を出すことではなくお互いをよく理解することが目的／目的なく話し合いましょう／私たちは何のために働いているのか／この会社は何のために存在しているのか／立ち止まって考える／チームビルディングや関係づくり／アイスブレイクを1～2時間／雑談でもいい／シラフで集中して雑談する／自分で理解できなかった本を誰かと読む／COTEN深井さんR25の動画／教養とは1つの物事を複数の視点で見られること／問いがあるか／🌏なぜ対話が必要なのか：自分たちが良ければいいんじゃなくてもっと広めていきたい／今の社会の行き詰まりを変えていくときの原動力の1つが対話／一方的で上意下達なコミュニケーションでなく双方向でフラット／もう一回意味を問い直す／自分たちが集っている組織はどうあるべきなんだっけ／存在意義を考える／何のために働いているのか／1人で悶々と考えるというより仲間と一緒に考えてみる／上手くいっていたときには必要なかった／慣れていないからやり方から学ばないといけない

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