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🌏アクティビストと守るべきもの：伊藤邦雄先生『企業価値経営』／前半は理論で最後にストーリー仕立て／アクティビストとどう向き合って乗り越えていくか／何を守るのか、が本質的な問い／守るべきものを守って企業価値を向上するのがベストオーナー／守るべきものって何なのか／それは上場していないとできないのか／定款だけでは足りない／定款に書いたことは上場しないとできないという証明／ここまで考えて共通言語化できているかが問われる／社会の価値まで含める／🌏新しい展開：いい経営をする会社にもノックし始めている／いよいよ新興企業にも入ってきたのが第3ステージ感／どの会社にアクティビストが入ってきてもおかしくない／理念や信条的なものとより儲かる投資手法の両方／もうひとつは環境変化として持ち合い株の解消が進んできた／ガバナンス改革で準備が整ってきた／上場企業数は日本だけ増えている／個人アクティビティスト／株主と向き合っている株主総会は荒れなくなっている／シャッター商店街／中野セントラルパークの盆踊り／アーケードのBGMもボン・ジョヴィ／🌏アナログ：カセットテープ／アナログレコード売り場と応援グッズ売り場／『ドライブ・マイ・カー』／『PERFECT DAYS』／アナログの逆襲は必ずある／『鬼滅の刃 無限城編』／見せ場のところは人が手で入れるらしい／全部デジタルだと面白くないので補い合っていく／歪んでいることが大事／機械は煩悩がないから歪めない／煩悩を注入しないと人が感動しない／聞こえないノイズがちゃんと入っている

🌱語り手：丸井グループCEO青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん)

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前回からの続き🌏攻殻機動隊／青井さんの夏休み／夏休みのテーマは攻殻機動隊／映画も漫画ももう一回見たい／仏教と電脳世界を接続する最も優れた作品という話／マトリックスのような唯識の世界／現実は思考の世界の幻に過ぎない／マトリックスにインスピレーションを与えたのが攻殻機動隊／両者が入り混じってより洗練されていく／全身義体の草薙素子は人間なのかロボットなのか／人工知能と人間の意識や心の違い／色んな角度から見て本質であり現代的な難問が埋め込まれた話／仏教的にも読めるし人工知能の可能性的にも読める／ネットの海／バーチャルとフィジカルが接続／首にプラグ／士郎正宗の世界観／🌏映画や本：『マトリックス』／ネオが世界に違和感を感じる／全部幻なんじゃないか／私も実在しないんじゃないか／ふとした違和感を持つことから始まるのが仏教的／キアヌ・リーブス／『リトル・ブッダ』／東洋的／武術／『ジョン・ウィック』／ガンフーというオリジナル格闘技／3時間映画／『国宝』／『ドライブ・マイ・カー』／足し算の3時間と引き算の3時間／コンテンツのおもしろさ／何がオリジナルかというより共創に近い／作者の絶対性を重視しない／当初のインターネット的／『バーフバリ』／濃い味のポテチみたい／『「風の谷」という希望』／疎をどう再生するか／分厚いけど夏休みに読むのにいいかも

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🌏バリュークリエイトのオフィス移転：今回の一番のチャレンジは「口出ししない」／場所や費用感／式年遷宮／ここで誰と何をしたいかを考えるいい機会／オフィスは人的資産や顧客資産にもなっていく場／バリ島の廃材の机／捨てるはずのものを活かす／大事にしたいものを引き継いでくれた／コーヒー淹れる係／🌏tamaruラウンジBGM：暑いので体感温度が下がるBGM／ハワイアンやスティッチ／ミストシャワーみたいな音楽／🌏高野山大学の集中講義：2回目の高野山／現地で知り合いが増えた／ブラタモリに出演した先生／石塔についての授業／仕事に活きる授業／考古学や歴史学は残っている物的証拠に依る研究／民俗学的視点／仮説を導く／集中講義は「空」の授業／ダライ・ラマ14世の通訳／「聞いているだけで功徳があります」／ジャズマンの通訳／最近柳田國男を読んでいる／CMA次世代経者育成プログラムの読書会で仏教の本が選ばれている／半分分かりやすくて半分分かりにくい／仏教学／ダライ・ラマは仏教学者ではない／学術的でもあるんだけど直接的に語りかけてくれる／ど真ん中で分かりやすい貴重な存在／どう伝えると相手の心が一番簡単にアップデートできるか／研究者と実践者は違う／「仏様はガイドライン」「仏教はモチベーションの宗教」／次回に続く...

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前回からの続き🌏働きがい：しあわせとは何か／宮沢賢治「ほんとうのさいわい」／夢中になれてる時が一番しあわせなのかな／ネガティブな我の忘れ方もある／山の稜線の細道をどうやって渡るか／道を踏み外しやすいのが人間／能力とチャレンジが高い所で釣り合う行動を見つける／そこに集中するのがしあわせな生き方なんじゃないか／チクセントミハイ／内発的な動機を活かしてチャレンジできて自分を高められる／そのことで内発的に報酬が得られる／ゾーン／それを意識的に持続できるようにしていく／東洋的な道／なぜ中道か／両脇は危ない／成長とも関連している／できないことができるようになる／歳をとっても高みを目指していける状態／好きな事じゃないと上手くできないし頑張ろうと思えない／好きなことでできること／ikigaiとフローは繋がっている／それが見つかれば仕事でなくてもいい／複数あったほうがいい／生きがいと働きがいが分けられない／自分で自分を導かないといけない／🌏庭師型リーダーシップ：チームのフローもある／スポーツや音楽／チームのフローと場の関係／場のデザイン型リーダーシップ／「ガーデナー(庭師)型リーダーシップ」／つる草が好き／今はスイカとメロンを育てている／子どものころから植物を育てるの好きだった／将来の夢は畑を耕すこと／物を作るのが好きな子もいれば集めるのが好きな子もいる／僕は育てるのが好き／色んなタイプがある／そういうのは変わらないんじゃないか／世話している時に静かに満たされていく

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前回からの続き🌏『夢中になれる組織の科学』：日経ESGの連載をまとめた小島玲子先生の本／「働く人が仕事を通じて幸せを感じられる社会」をつくる／産業医でもありチーフ・ウェルビーイング・オフィサーでもある小島先生の視点／青井さんとの最初の出会い／個人でわくわくしていたことと会社の方向性がぴたっと合っている／小島先生の話でもあり丸井のOSを変えていくプロセスの話でもある／学術的な話も／深く書かれているからなんとなくそう思っていたことの言語化が細かくできるようになった／場づくり／場を作って何に影響を与えるのか／一人ひとりの情動の変化を促し、一人ひとりが行動をする／「意志力とは『耐える』のではなく、『関心を戦略的に配置する』能力のこと」／手挙げ／使う言葉が青井さんと違うのもおもしろい／あの時だから辛かったのかと分かった／物事が前進する喜び／ストレスの本質は仕事を進めたいのにうまく進められないこと／ワンアンドオンリーの取締役産業医／おそらくいない時は大きな声で言っちゃえばいい／『ゲーテはすべてを言った』🌏佐藤さんの働きがい：多様性に貢献したい／もっと違うアプローチがあるはずだ／いい経営者と対話するのが自分にとっては大きなモチベーション／音楽／あらゆるジャンルで／見つけたら応援したい／埋もれている価値を見つけたい／2015年の丸井とか／チームでやりたい／マイルス・デイヴィス／若い人と一緒に音楽をやり続けて自分の音楽を変えていく／次回に続く...

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🌏IMPACT BOOK 2025：あらためてIMPACT BOOKとは？／Bcorp／インパクトと利益の両立を目指している会社／今年から変わりつつある／新しい経済のビジョンの中で転換／新しいビジネスの在り方として「好きを応援する」を正面に掲げる／好きを通じて自然と誰もが参画できる社会貢献／本業を通じて日々インパクトが積み重ねられる／ロジックモデル／あとからサステナあとからエシカル気がつけばサステナ／意識高い系以外の9割の人にどうアプローチできるか模索してきた／誰もが持っている好きに働きかける／気が付いたらこんないい結果が生まれていました／そこに全振りしようとしているのが今回の戦略／ハートがいっぱい出てくるレポート／社会に貢献することと事業の重なりが増えてきた／世の中の人が求めるものや大事にするものが変わってきた／伸びしろはめっちゃあるんじゃないかという仮説／自分以外の誰かのために貢献できることが自分の幸せにもなる／そういうお金の使い方を選択したい人が着実に増えてきている実感がある／この傾向を後押しして応援したい／ポスト資本主義的な兆候／長い目で見たときに物質的な豊かさでは満たされない心の豊かさ／ウェルビーイング／生きがいや働きがい／意味を満たしてくれることはまだまだ未開発／お金で幸せは買えないが、より幸せになれるお金の使い方／何のために働くのか／次回に続く...

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🌏株主総会：改装を終えた共創HALLでの開催／今までの中で一番良い株主総会だった／nendoの佐藤オオキさんデザイン／共創の場を意識／集いやすく対話がしやすい設計に変わった／聴衆と登壇者の距離感も縮まった／一体感／それが良く作用した／場の力・デザインの力ってあるなと思った／ホール手前の空間に共創の取組みなどのパネルを展示／社員株主プロジェクト／接客が株主の方に響いた／厳しい質問もあったが前向きで建設的な対話だった／社員株主プロジェクトの人とお疲れ様会／愛社精神があつい／楽しんでやってくれていた／胸がいっぱいになった／ソーシャルイントラプレナー育成財団の財源の議案について／なぜ配当なのか／社長になって赤字になって配当を減らさないといけなくなった／青井奨学会／配当は上げたり下げたりするものじゃない／長期安定的に増配していきたい／共通の利益／個人株主とのコミュニケーションを手厚くやっていきたい／経営者が自分の言葉で語るか／お店でモノを売る時だけが接客じゃない／世の中も変わってきたけど当社も変わってきた／長期では変えられる／株の売出／政策保有株を解消／株主が変わる／高配当株や累進配当／社員株主も関心が高まっている

丸井グループ×nendoによる“共創で未来を育むイノベーションの起点”「共創HALL」誕生

https://www.0101maruigroup.co.jp/nr/25_0718

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🌏古代インドの叙事詩：古典ってだんだん読まなくなってきている／ヴェーダを勉強しにネパールに行ってきます／古代インドの叙事詩／東洋の叡智／いろんな神様が出てくる／『バガヴァッド・ギーター』／ガンディーが愛読した／文庫で150ページ／西洋の神話とも日本の神話とも違う世界 ／とても深くて面白い／仏教よりも古いところにもともとあったインド的な世界観・宗教観／梵我一如／世界と自分が一体であるという世界観／アートマンとブラフマン／人類はみんな共通点があると思っていると意外と違う／地域別や民族別に独特の世界観を持って生まれ育っているのかなと感じられる／共感できるところもある／東京裁判の時にインドのパール判事だけが違う見方をした／東洋と西洋の間を繋ぐ第三の道／パワーに対して不服従や非抵抗／🌏働きがい：仕事のやりがいや熱意／何のために働いているんだっけ／学校でも何のために勉強してるのか教えてくれる人はいない／意味や意義は与えられるものではないのである意味作っていかないといけない／提供できる立場の人は言葉にして共有していかないといけない／その辺が現代的なテーマ／所得が増えることと幸せが高まることが連動しなくなる／物質的豊かさ以外の何か／働きがいや生きがい／なぜ日本がこんなに低いのかわかりにくい／精神的な深み／自分の生活の中でそれを実感できなくなっている

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前回からの続き🌏シェイクスピアAI：嫉妬や妬みがほとんどの主題／国を治める中で出てくる感情／今に適応できることがあるんじゃないか／400年世界中で読まれている本／普遍的／なぜAIでやろうと思ったのか／LLM／シェイクスピアが色んな作品を読んでいた／データをインプットしてあの言葉が出てきた／意外とAI的なのではないか／🌏後期シェイクスピア：先週個人的にシェイクスピア週間だった／今まで読んでいない4作くらい読んだ／前期中期後期／中期はハムレットやリア王など／後期の作品を読んだ／本当にシェイクスピアが書いたのかという議論／書き方や文体や筋の運び方／複数の観点から見たシェイクスピアらしさ／最後の作品はテンペスト／後期の作品は夢物語／預言、妖精、怪物／演出とプロンプトはすごく近い／AIに指示するのと演出家が演技する人に言うのと近いという体感／シェイクスピアは最後のルネッサンス人と言われている／対立しているものが魔術的な力で和解する／人間を超えた力がはたらく／近代になって失われたもの／最後そういう境地にたどり着くのも面白い／カトリックとピューリタンの対立に対する葛藤／願いや祈りに近い世界／高い次元での解決方法／嫉妬や妬みや野望に突然囚われちゃう／感情が暴走する物語が多い／うまく融和するためには人間を超えた力が必要というのが最後の答え／多感な時期に読むと一生活きると思う／怖さの原型をつくった人／ロンドンに世界の情報が集まってくる／戯曲だからこそむしろテキストで読むと想像が広がる

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🌏『絶望名言』：「明けない夜もある。」／シェイクスピア／マクベスに親と妻を殺された人の言葉／名言というとポジティブが多い／もともとはNHKのラジオ番組／大学時代に病気になって13年間入院生活／そういう言葉に励まされた人／セルフハンディキャッピング／上手くいかなかったときのダメージが確保される／小説家にそういう人が多い／太宰治／芥川龍之介／カフカ／ドストエフスキー／希望系の名言で溢れているから反対側に惹かれる／「不幸は、ひとりではやってこない。群れをなしてやってくる。」ハムレット／「人生は地獄より地獄的である。」芥川／ベートーヴェン、ゴッホ／弱い時に寄り添える言葉／ラジオ番組にかかる音楽はさだまさし／昔は暗い歌があった／『ぼくたちの失敗』森田童子／歌の世界は必ずしもハッピーじゃない／「どん底まで落ちたと言えるうちは、まだ本当にどん底ではない。」リア王／絶対絶望しない人と対談している

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