La cohabitation intergénérationnelle en entreprise : comment transformer des attentes collaborateurs parfois opposées en véritables richesse managériale et sociale pour votre entreprise ?

Quatre générations cohabitent aujourd’hui dans le monde du travail : les Baby-boomers, la Gen X, les Millennials et la Gen Z.

Pourtant, l’attention médiatique et les stratégies RH semblent se concentrer sur cette nouvelle génération. On parle beaucoup de la Gen Z, de son rapport au travail, de ses exigences et de la manière dont les entreprises s’adaptent à ses attentes. Mais cette mise en lumière ne doit pas entraîner de déséquilibre au sein de l’entreprise.

Alors pourquoi cet écart et cette hyper-focalisation sur la Gen Z ? Comment les entreprises peuvent-elles mieux répondre aux attentes des différentes générations tout en favorisant leur cohabitation et collaboration ?

Culture inclusive, pilotage managérial, dispositifs de transmission, adaptation des politiques internes... Nous vous proposons des dispositifs concrets à mettre en place grâce aux témoignages riches et inspirants de nos intervenantes expertes dans le domaine :

- Carolina Ringler : Senior HR Auditor chez Top Employers Institute

- Wendy Georges : Talent Development Director chez Welcome To The Jungle

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