L’IA s’invite dans toutes les fonctions de l’entreprise : RH, comptabilité, marketing, relation client… Et elle change déjà notre manière de travailler.
Elle promet des gains de temps, plus de productivité et l’automatisation des tâches fastidieuses. Mais son déploiement ne s’improvise pas.

Derrière ses promesses se cachent des zones rouges juridiques :
- Biais algorithmiques et discriminations
- Protection des données (RGPD)
- Confidentialité des informations sensibles
- Propriété intellectuelle et droits d’auteur

Avec l’IA Act – 1er texte au monde encadrant l’IA – déjà en vigueur, les entreprises doivent agir dès maintenant. Certaines obligations sont déjà applicables, et les autres arriveront par paliers jusqu’en 2027.

🎙️ Dans ce nouvel épisode de “Sur un air de RH”, l’avocate Marie Municchi (cabinet EMPREINTE AVOCATS) partage :
✅ Les obligations légales à connaître aujourd’hui
✅ Comment évaluer et sécuriser un outil d’IA
✅ Les bonnes pratiques pour former et responsabiliser vos équipes
✅ Comment éviter le “shadow IT” et cadrer l’usage en interne

📢 Écoutez l’épisode et sécurisez vos projets IA

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Et si soutenir la parentalité en entreprise et la conciliation des vies de vos salariés devenait un levier puissant pour fidéliser vos talents ?

Dans ce nouvel épisode de Sur un air de RH, on parle équilibre vie pro vie perso, engagement… et réalités du quotidien pour les salariés comme pour les employeurs.
👉 Parentalité, charge mentale, conciliation des temps de vie, attentes des collaborateurs… des sujets qui ne concernent pas que les parents, mais bien toutes les équipes.

🎙 Avec Lucille Wattraint, fondatrice de Juners, experte des enjeux de parentalité et d’égalité professionnelle, vous découvrirez :

• Pourquoi la parentalité devient un vrai sujet RH, même (et surtout) dans les PME

• Des solutions simples, concrètes et accessibles pour améliorer la conciliation des vies

• Comment éviter le sentiment d’injustice entre parents et non-parents

• Et des exemples d’actions et de communication efficaces déjà mises en place dans d'autres entreprises

  
  

💬 Un épisode 100 % actionnable pour aider les RH, dirigeant·es et managers à faire rimer bien-être et performance.

🎧 À écouter dès maintenant sur votre plateforme préférée.

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Après un 1er épisode centré sur les tensions du métier ainsi que la charge administrative et réglementaire, Sur un air de RH revient avec une 2ème partie de notre série dédiée au quotidien des RH.

Au programme cette fois-ci, des thématiques tout aussi stratégiques : politiques de rémunération sous tension, QVT en quête de collectif, et arrivée de l’IA dans les pratiques RH.

Une suite riche d’enseignements qui plonge dans les enjeux quotidiens et les leviers concrets grâce aux analyses et retours d'expérience de nos invitées :

• Marie-Alice Tantardini, DRH chez Payfit

• Mathilde Garnier, consultante d'Hauméa RH & recrutement,

• Caroline Acs, DG des Editions Tissot.

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La fonction RH traverse une période intense : complexité réglementaire, multiplicité des missions, évolution de l'organisation du travail, diversité et paradoxalité des attentes… Et pourtant, les RH restent engagés, moteurs de transformation et garants de l’humain dans l’entreprise. Un constat qui nous amène à nous demander : mais comment vont-ils eux, les RH ?

Dans cet épisode de Sur un Air de RH, on décrypte les principaux enseignements du Baromètre RH 2025, mené par les Éditions Tissot et PayFit auprès plus de 800 professionnels des Ressources Humaines. Un état des lieux lucide… mais résolument tourné vers l’action.

Un épisode sur le quotidien des RH dans lequel nous allons parler santé mentale, charge administrative, évolution réglementaire et digitalisation.

Nos invitées partagent leurs retours d’expérience, leurs constats de terrain, mais aussi leurs leviers concrets pour (re)donner souffle et sens à la fonction RH :

🎙 Mathilde Garnier – Consultante RH & recrutement chez Haumea
🎙 Marie-Alice Tantardini – Directrice des Ressources Humaines chez PayFit
🎙 Caroline Acs – Directrice Générale des Éditions Tissot

👉 Un épisode pour prendre du recul, s’inspirer… et retrouver de l’élan.

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La cohabitation intergénérationnelle en entreprise : comment transformer des attentes collaborateurs parfois opposées en véritables richesse managériale et sociale pour votre entreprise ?

Quatre générations cohabitent aujourd’hui dans le monde du travail : les Baby-boomers, la Gen X, les Millennials et la Gen Z.

Pourtant, l’attention médiatique et les stratégies RH semblent se concentrer sur cette nouvelle génération. On parle beaucoup de la Gen Z, de son rapport au travail, de ses exigences et de la manière dont les entreprises s’adaptent à ses attentes. Mais cette mise en lumière ne doit pas entraîner de déséquilibre au sein de l’entreprise.

Alors pourquoi cet écart et cette hyper-focalisation sur la Gen Z ? Comment les entreprises peuvent-elles mieux répondre aux attentes des différentes générations tout en favorisant leur cohabitation et collaboration ?

Culture inclusive, pilotage managérial, dispositifs de transmission, adaptation des politiques internes... Nous vous proposons des dispositifs concrets à mettre en place grâce aux témoignages riches et inspirants de nos intervenantes expertes dans le domaine :

- Carolina Ringler : Senior HR Auditor chez Top Employers Institute

- Wendy Georges : Talent Development Director chez Welcome To The Jungle

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Avantages sociaux : véritable levier stratégique ou simple coût pour les entreprises ?

Dans un marché du travail sous tension, 79 % des employés considèrent les avantages sociaux comme un critère déterminant dans leur choix d’entreprise (Mercer, 2023). Pourtant, beaucoup d’entreprises peinent encore à en tirer pleinement parti.

➡️ Comment transformer ces dispositifs en véritables atouts pour recruter et fidéliser ses talents ?
➡️ Quels sont les pièges à éviter et les tendances à suivre ?

Dans ce nouvel épisode "Sur un air de RH", nous avons le plaisir d’échanger avec :
🎙 Sandrine Dorbes, spécialiste en politique de rémunération
🎙 Cyprien Boutard-Gèze, co-fondateur de Klaro

Ensemble, nous décryptons les enjeux, les meilleures pratiques et les actions concrètes à mettre en place pour faire des avantages sociaux un levier de compétitivité.

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La décennie qui vient de s’écouler n’a pas été de tout repos pour les professionnels des Ressources Humaines. Ces dernières années ont été marquées par l’accélération des innovations technologiques et des bouleversements du marché du travail. Entre montée de l’IA, nouveaux modes de travail, évolution des attentes aussi bien des candidats que des collaborateurs, les défis n’ont pas manqué.

Quels seront les challenges et opportunités qui façonneront le quotidien des entreprises cette année ?

C'est le programme qui vous attend dans votre nouvel épisode de "Sur un air de RH"

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Aujourd'hui, nous abordons un sujet essentiel, mais souvent délicat à traiter : le harcèlement au travail et les micro-agressions. Depuis quelques années, une explosion des signalements de harcèlement est observée au sein des entreprises. Cela soulève de nombreuses questions sur les causes de ce phénomène, sur sa gestion et sur les actions que les RH peuvent mettre en place pour y répondre efficacement.

Les ressources humaines sont-elles armées pour faire face à ces situations sensibles ? 

Qu’il s’agisse de harcèlement avéré ou de micro-agressions, souvent plus insidieuses, les enjeux sont immenses. 

Comment les identifier ? Quels processus instaurer lorsqu’un cas est signalé ? Comment instaurer un climat de confiance pour que les salariés se sentent libres de parler ?

Nous allons explorer ces problématiques avec Emma Pitzalis, psychologue, et vous proposer des clés pratiques pour mieux accompagner vos équipes face à ces défis. Ensemble, nous verrons comment agir pour de manière préventive et réactive face au harcèlement et aux micro-agressions. 

Bonne écoute !

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Aujourd'hui, on s'attaque à un sujet brûlant, au cœur des discussions dans de nombreuses entreprises : la transparence salariale. Véritable révolution pour certains, simple évolution pour d'autres, c'est une pratique qui soulève autant de questions qu'elle ne promet de bénéfices.

Aujourd’hui, ce n’est plus vraiment le débat de savoir si la transparence salariale est source de plus d’équité ou de tension en entreprise. Aujourd’hui, c’est une Directive qui a été adoptée et qui sera prochainement transposée. Dans quelle mesure la transparence salariale favorise-t-elle un climat de confiance et d'équité au sein des entreprises, tout en présentant des défis de gestion et d'acceptation parmi les employés ?

Pour en parler, j'ai le plaisir de recevoir deux experts : Axel Wantz, juriste spécialisé en droit du travail/social aux Éditions Tissot  qui va nous éclairer sur le cadre légal et les évolutions à venir, et Juliette Raimbault, People Lead chez Alan, une entreprise avant-gardiste qui a fait le pari de la transparence salariale bien avant que cela ne devienne une obligation. Comment l'ont-ils mise en place ? Quels défis doivent-ils surmonter ? Quels bénéfices en retirent-ils aujourd'hui ? Restez avec nous pour tout découvrir !

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80% des RH reconnaissent l’importance des enjeux de la RSE, mais seulement 23% la placent comme axe prioritaire de leur stratégie. Pourtant, la mise en place d’une politique RSE, même minime, peut être un véritable atout pour l’entreprise et sa marque employeur : attirer et fidéliser les talents, se différencier de la concurrence, préserver les ressources et réaliser des économies, améliorer son image…

Désamour ou manque de temps, quelle est concrètement la place de la RSE dans les entreprises françaises aujourd’hui et quelles actions simples, efficaces et rentables initier pour mettre un premier pied à l’étrier ?

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