深夜1時の経営者ラジオ「インサイドビジョン」

今回のゲストは、次世代を代表する現代アーティスト、EUGENE STUDIO（ユージーン・スタジオ）の寒川裕人さん。昨年、東京都現代美術館にて最年少で個展を開き、大きな話題を呼びました。個展の背景や、アーティストになる前から現在までの軌跡に迫ります。また、時間軸や空間軸を俯瞰的に捉え、コンセプチュアルに世界を見る寒川さんの思考や世界観を深堀ります。

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埼玉の奥地のアトリエ / ユージーンスタジオ / 現代美術 / 学生で起業 / 新平との出会い / コンセプチュアル / 本当の現代美術をやっているのは自分だけだ / 思想を仕事に / 問い直して構造を変える / 100年の規模で残す / コネクティングドッツ / インターネット5分制限生活 / NHK3分Safali2分 / 研ぎ澄まされる嗅覚 / 考える時間不足 / インターネットの弱さと脆さ / 展示会の世界観 / 生き方の指標はセンス？ / センスが軸になる / ホワイトペインティングと現代の流れ / 意外と泥臭い / 人は見た目が全てじゃない

今回のゲストは、KonMari Media IncのCEOであり、世界一有名な日本人と言われる片づけコンサルタント「こんまり」の仕掛け人である川原卓巳さん。一冊の本から世界の熱狂を生んだ理由やリアルな道のりをお伺いし、持ち前のパワーで様々な人を魅了し動かす川原さんのVisionに迫ります。またエンターテイメント、経済、地方創生、生き方など様々な切り口から、今後の日本や未来の希望について語り合いました。

今回のゲストは、KonMari Media IncのCEOであり、世界一有名な日本人と言われる片づけコンサルタント「こんまり」の仕掛け人である川原卓巳さん。一冊の本から世界の熱狂を生んだ理由やリアルな道のりをお伺いし、持ち前のパワーで様々な人を魅了し動かす川原さんのVisionに迫ります。またエンターテイメント、経済、地方創生、生き方など様々な切り口から、今後の日本や未来の希望について語り合いました。

人が辞めていく / 就活に透明性を。/ がちがちに管理されてるExcel / 新しいメジャーに / メジャーの階段の登り方 / 応援される発想に / 新しい存在としてのワンキャリア / HR業界の後ろめたさ / 社内の熱狂 / ユーザーでありファン / 株主と社外取 / ガバナンスとMissionって近い / 代表に一番言える社外取締役 / キャリアデータの重要性 / 情報を囲い込んだ方が儲かるHR業界 / 日本の職業観を進化させる / ベンチャーから大手企業に転職できない説 / よりリアルな仕事選び / 国にデータを / 和洋中の3つ / 百名社 / 既存勢力のパワー / 成長産業に人が流れない / 仕事選びが変わると、産業も変わる / 仕事をぶつ切りに / 出戻りウェルカム / 人生のどこかで何回か会う / 居住人口より関係人口 / 受け入れの柔軟性 / 選ばれる会社とは / 「働くこと」の教育 / 曖昧な状況の許容 / 新しい働き方

就活の時からの仲 / 採用止めます / 就活の面接で営業 / 永く続くものをお前は作れない / 入社後すぐ干される / 新平との同居 / 就活市場を変える方法 / 大失敗したブログ / ビジネスの壁 / 上場までで一番大変だった時 / HRに関する全データを集める会社にしよう / 佐藤裕介さんの一言 / Missionが決まって全部決まった / 就活というビジネスをやってるつもりはない / 時間が経てば経つほど勝てるモデル / 粘り勝ち / ぐるなびより食べログの時代 / 最初は半分クレーム / うちはオープンにしていいよ / 既存の仕組みのオルタナティブ / 変な人の考えがほしい

普通にわくわくは嫌だ / 超わくわくじゃないと嫌だ / 人の琴線に触れられるかどうか / B向けって最後はC / 普通の感覚で普通に感動できること / 奥さんに感覚を聞いてみる / 意外と一番保守的 / 裏に地道な積み上げ / サッカーハンドして勝っても嬉しくない / 妄想と保守の / みんなが良いと思ってたらできるよね / 自宅でもあり別荘もありホテルでもあり /  経営者として頭痛い / 事業だけでつながっていくのは難しい / トラベルオフィス / ポエムと小説から / 社食必要じゃない!? / ストーリーが一番琴線に触れる / 待ってました！の広がり / 無駄なものを作ろう / ライバル＝メタバース / 「何屋」っていえるビジネス / 効率より感性 / ゲームだから / 楽しい≠楽 / 「たのくるしい」/ メンヘラっすかね / 楽観的に構造して悲観的に計画し楽観的に行動せよ / ポエムが一番楽しい /  一切ケチってない / 毎回起業 /メキシコの漁師の話 / 恐怖みたいなものはない

日本で一番楽しそうにやってるスタートアップ/ 遊びと仕事の融合 / 借金1000万を一年で返す / 一番好きなのはアパレルショップの店員 / 服にお金使ってた / 前澤さんと意気投合 / 普通のことできなくなっちゃう / 好きなことやってると伝わってくる / リアルなものを作ってる人への憧れ / 社名決まったのは10日前 / 洋服がネットで売れるわけないよ / 売れたら超面白いからやろう / NOT A HOTEL命名秘話 / 無理って言われるのが好き / パイの実理論 / 月曜日が楽しくなる会社/ 自分の好きが拡張する / 全ての人にNOT A HOTELを / NFTあんま知らなかった / 飛び込んで面白くない世界ってほぼない / 意味わかんないなあ！ / どの業界にもないもの / 馬の柵が壊れてます / 超どろくさいっすよ

去年から始めたチャレンジ / PTAの役員になる! / PTA改革 / ママさんに感謝された話 / 仕事やん / コミュニティに溶け込む術 /「役割は居場所である」/ 役割の多様性 / 創業時＝役割の価値観真逆だった話 / 電博の常識は世間の非常識 / 代理店が嫌われている理由 / 大阪に引っ越した理由 / ローカルに人がいること / 田舎者一般層のインサイト / 都心の人地方の感覚わからん問題

次を考えるタイミングは？/ スタートアップ一の矢 / 顧客との信頼関係を作ること / Amazonと楽天の共通点 / エンドユーザー＝資産 / ホリゾンタルSaaS？ / 人の生活を支えたい / 情シスに興味ない / 深い情熱 / 創業者の熱量＝会社のエコシステムに差 / 日本のデカい会社の共通点 / コングロマリット・ディスカウント / 資本市場との対話 / 強み＝ブレないこと / 説明から逃げたくない / 将来の不確実性と好奇心 / 土台の強さ×未来のコミットメント / WEB3＝オーナーシップの移転 / 儲かるだけは興味ない / 矢本さん完璧すぎません？ / 葛藤しまくり / 悩んでいる姿に安心する社員 / 僕でも悩むよ / いきなり100点見せない / 人間的欠点あるんすか？/ 奥さんに怒られてシュン / 大人になりたい / 起業家＝天職 / 創業者にしかできないこと / 文章＝自分の鏡 / 衝撃を受けた2つの文 / 上杉周作 / 日本語って美しい / これは水です / 創作意欲 / 消費的エンタメだるい / 将来器作ってそう / 自分メタ認知 / コミュニケーションは全て自分の鏡 / ゲーセンが嫌だった話 / 社会のポケット作ること

ヤモティーさんどういう人？/ 青森田舎育ち / 3.11で被災 / 死ぬことはコントロールできない / 大企業1年で辞める / Googleとの仕事 / テクノロジーやべぇ / テクノロジー×復興 / Twitter×避難所生活 / テクノロジー＝居場所？/ ＝方法論 / 震災の原体験 / 使命感について / DX苦手 / 大事なのはX / 構造をよりよくすること / 小売＝人間生活エッセンシャル / 自分ごとになったものだけパワーになる / 会社と家族以外時間使わない / ベクトルを示すことが仕事 / 商社つまらん / 10Xはビジョンない / ミッションの交点 / プロダクトにビジョン / 会社名とプロダクト名分けた理由 / スタートアップの不確実性 /  会社の自由度 / 冷蔵庫作ろうとした話 / 模索 / タベリーとStailer / 10Xは気合でできた / 生の課題に真摯でいること / ネットスーパーで何が変わる？ / 役割＝エンゲージメント / 早い、うまい、安い / 人間は食のプランニングが苦痛説