Significados Compartidos

Este es un episodio distinto porque Marco defendió a cada y espada su postura vs la de Ángel que tampoco dio su brazo a torcer.

El episodio trató de que en algunas organizaciones existe una falsa creencia con respecto a mantener una sana armonía laboral con el pretexto de mantener o mejorar el ambiente de trabajo pero a costa de la obediencia y del no enfrentar las situaciones o no enfrentar al jefe o colegas con un argumento o postura distinta.

Esto afecta, sin duda, la verdadera capacidad de la organización y el verdadero bienestar.

En resumen hablamos de que la clave de las organizaciones exponenciales son las relaciones de confianza. Y que es a través de la confianza que nos animamos a ser más creativos, auténticos, honestos y sobre todo congruentes.

Escucha este acalorado episodio y déjanos tus comentarios en nuestras redes sociales.

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Las crisis son el momento ideal para brillar. Son esos momentos donde se necesita un nuevo enfoque, nuevos aires y nuevos héroes.

Muchos trabajadores pueden estar temerosos de perder su trabajo por la ola del despido que se viene, pero es justo en momentos como este que salen los héroes y en vez de esconderte para que la ola no te revuelque es el momento de sacar la tabla y ponerte a surfear.

Además de dar algunos tips y ejemplos para hacerse un colaborador relevante estamos invitando a nuestro taller “VUÉLVETE INTOCABLE SIENDO RELEVANTE”, el primer taller será el 30 de mayo2020. Puedes encontrar registrarte en www.significadoscompartidos.com

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¿Qué pasa con aquellos miembros de trabajo que por más que los incentivas pareciera que no son responsables no se comprometen?

En este episodio Ángel y Marco debaten sobre cómo los equipos de trabajo pueden interactuar con sus miembros que parece que no son responsables ni comprometido.

La clave para lograrlo es la evaluación. Y esto consiste en un sistema de autoevaluación y evaluación a colegas de manera frecuente donde el foco está en las expectativas que se tienen entre sí, más allá del resultado numérico

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En este episodio de Campus Meaning Javier Rosario Figueroa entrevistó a Ángel para hablar sobre las organizaciones del futuro y sus características. también hablaron del concepto "El Nuevo Normal" y como tenemos que irnos adaptando al mundo VICA.

Las características de las organizaciones del futuro son:

1. Tienen un Propósito con Significado evolutivo

2. Los colaboradores viven en plenitud

3. Son autogestionadas

Para más información escucha el episodio completo.

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Mariana Estrada, emprendedora e influencer, creadora de contenido. estudió teatro, fundadora de Mahalo, creadora de la comunidad de Dear.Malina, y ha sido representante de marcas como Amazon, Muebles Dico, Meditopía, Herdez, Margarina Primavera y además ayuda a las empresas a mejorar alcance digital y presencia de marca por medio de talleres y asesorías.

La primera parte la enfocamos en las bondades de las redes sociales, específicamente Instagram, pero la segunda parte, más o menos a partir del minuto 10 nos instruyó sobre qué pedirle al Community Manager para que le saques el mayor provecho a las redes sociales. A mariana la puedes encontrar como @marianaestradaap

Y aprovecho para presentarles a Gaby Correa que hace su debut como podcast y forma parte del equipo de Significados Compartidos @gabyyycorrea

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El episodio de hoy está dirigido a aquellos dueñ@s de negocio que sienten que no pueden avanzar y necesitan descubrir cómo trascenderlo.

Hablamos sobre la creación de nuevas unidades de negocio, pero, dirigidas hacia una visión unificada. Escucha el episodio completo porque damos varios consejos que te serán útiles para aprovechar durante la definición y diseño de tu estrategia

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Este es un episodio especial porque estamos lanzando Campus Meaning.

Campus meaning es una división de Significados Compartidos podcast que busca compartir con los empresarios y sus líderes técnicas, métodos y modelos para ayudarles a generar más valor y con ello conseguir sus propósitos y por su puesto puedan ir más allá de la riqueza.

En otras esta es la división que estamos lanzando como centro de aprendizaje y que su vez podrás acceder a ella desde este podcast y próximamente desde nuestra página web.

En pocas palabras Campus Meaning es nuestra academia virtual y la tendremos en una sección de nuestro sitio web oficial y podrás encontrar cursos y talleres de mucho valor y que por su puesto estará orientado para no solo hacer crecer tu empresa y generar riqueza sino para que puedas impactar mejor en la sociedad y que tu empresa Signifique más para el mundo.

En el caso del podcast lo estaremos publicando los jueves, ojo, no serán todos. Ya te estaremos informando en los próximo episodios, pero la idea es compartirte información muy puntual. Y para este lanzamiento decidimos hacerlo en alianza con Strathegos con motivo del próximo Summit del 2020 Stay inspired. Será una serie corta y la estará conduciendo, solo para esta serie nuestro amigo Javier Rosario Figueroa y que te invito a que escuches el episodio completo para que puedas adentrarte más a esta iniciativa.

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La verdadera colaboración es hacer lo que tengas que hacer para que la empresa o tu equipo gane, independientemente de que esté o no en una descripción de puestos, manual o estándar.

En este Episodio, Marco y Ángel discuten sobre el concepto de colaboración y algunos consejos para lograrlo e impulsarlo.

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Todo pasará, incluso esto es una frase que nos recuerda que tanto las cosas favorables como las desfavorables lo único que sabemos con certeza es que pasará.

En este episodio Marco y Ángel tienen una plática muy natural, sin edición y con la única intención de promover que en tiempos de crisis lo importante es mantener el enfoque en lo relevante. Para nosotros lo más relevante por encima de todo es el propósito y la estrategia.

Escucha el episodio completo y escríbenos tus comentarios en @angellopolis1 @marcorodram @significadoscompartidos

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En este episodio Marco Rodríguez aborda la cultura organizacional como el conjunto de significados compartidos dentro de una organización. Y nos comparte los pasos a seguir para poder moldear la cultura hacia la más adecuada.

En resumen él señala que: 1. Definir con claridad y lujo de detalle la cultura institucional (deseada).

2. Mapear todo aquello que refuerza hacia lo deseado y todo aquello que se opone.

3. Calcular el punto de partida

4. Poner los reforzadores hacia la cultura deseada y quitar los que se opongan.

Para conocer más escucha el episodio completo, síguenos en @significadoscompartidos @marcorodra @angellopolis1

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