In dieser Folge erfährst du:
Welche Inhalte wirklich in dein Workmanagement-Tool gehörenWie du dein Tool sinnvoll strukturierstWarum die Unterteilung in drei Ebenen entscheidend istWie du Aufgaben effizient organisierst und Prozesse definierstWas NICHT in dein Workmanagement-Tool gehörtWann brauchst du ein Workmanagement-Tool? Höre in diese Folge rein: #21 Ab wann brauche ich ein Workmanagement Tool?
Ziele setzen und erreichen mit OKR. Höre in diese Folge rein: #23 Ziele setzen und erreichen mit OKR – Ein Leitfaden für Selbstständige und Unternehmer:innen
Lass uns in den Austausch gehen! Wie strukturierst du dein Workmanagement-Tool? Teile deine Erfahrungen gerne mit uns auf:
Instagram Schreib uns an E-Mail an [email protected]Wenn dir die Folge gefallen hat, freue ich mich über eine Bewertung und dein Feedback!
PLUS: Wann immer du bereit bist - hier sind die besten Möglichkeiten, wie ich dich aktuell unterstützen kann, deinen Arbeitsalltag produktiv und stressfrei zu gestalten:
1 ) Dein Workmanagement Tool wie Asana, Trello, Notion, Monday.com macht mehr Arbeit als es dich unterstützt?
Du hast bereits ein Tool ausprobiert, bist aber nicht happy mit dem Ergebnis, weil es mehr Zeit und Energie kostet als es dir Struktur bringt? In meinem kostenlosen Coffee Date sprechen wir ganz entspannt darüber und ich sage dir, woran das liegt.
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2 ) Endlich Projekte liefern, die deine Kund:innen begeistern.
Du möchtest deine Kundenprojekte reibungslos und in gleichbleibender Qualität zur Zufriedenheit deiner Kund:innen abwickeln ohne ständigem Feuerlöschen? Wir unterstützen dich dabei, die passende Arbeitsweise im Team, die Prozesse und das Tool zu implementieren, damit Aufgaben und Kundenprojekte einfach, pünktlich und gut erledigt werden.