Warum fällt es uns manchmal so schwer, Entscheidungen zu treffen – und was passiert dabei eigentlich in unserem Gehirn?

In dieser ersten Folge sprechen wir mit Prof. Dr. Max Happel, Neurowissenschaftler an der Medical School Berlin, über die biologischen Grundlagen von Entscheidungen. Max erklärt, warum Entscheidungen so essenziell sind, wie Emotionen und Intuition mitspielen – und was passiert, wenn Situationen komplex werden.

Diese Fragen klären wir u.a.:

Ein spannender Einblick in unser neuronales Betriebssystem – für alle, die bewusstere Entscheidungen treffen wollen.

Herzlichst dein

Im zweiten Teil meines Gesprächs mit Sandra Ibrom tauchen wir tiefer in ihr Konzept ein – und sprechen über die acht Kernelemente der ganzheitlichen Projektabwicklung, die sie in ihrer langjährigen Arbeit entwickelt und erprobt hat.

Sandra kombiniert juristische Expertise mit mediativen, systemischen und achtsamkeitsbasierten Ansätzen. Ihr Ziel: Ein kooperativer Projektrahmen, der nachhaltige Ergebnisse liefert – menschlich, wirtschaftlich und rechtlich tragfähig.

In dieser Folge erfährst du:

· Welche 8 Kernelemente das Fundament für erfolgreiche Projektabwicklung bilden

· Warum Verhandlungsmediation von Anfang an ein zentrales Führungsinstrument sein sollte

· Wie lebendige, wachstumsfähige Verträge entstehen – jenseits juristischer Konfrontation

· Welche Rolle Lernprozesse, Vertrauen und ein achtsamer Umgang mit Fehlern spielen

· Warum ihr Ansatz sowohl für Auftraggeber als auch Auftragnehmer einen echten Mehrwert bietet

Herzlichst dein

In dieser ersten von zwei Podcastfolgen spreche ich mit Sandra Ibrom, Juristin, Wirtschaftsmediatorin und Autorin, über den grundlegenden Wandel in der Art und Weise, wie wir Bau- und Infrastrukturprojekte abwickeln – oder besser gesagt: entwickeln sollten.

Sandra ist seit vielen Jahren als Expertin für Projektabwicklung, Konfliktklärung und strategische Beratung tätig. Mit ihrem Ansatz der ganzheitlichen Projektabwicklung will sie ein System etablieren, das sich radikal vom Status quo unterscheidet: Statt langer, risikobehafteter Verträge und Silodenken stehen hier Vertrauen, Kooperation und Menschlichkeit im Mittelpunkt.

In Teil 1 erfährst du:

· Warum klassische Projektabwicklung zunehmend an ihre Grenzen stößt

· Wie „kurze, faire und lebendige Verträge“ tatsächlich funktionieren

· Warum der Mensch als Beteiligter im Zentrum stehen muss

· Ob Unternehmen heute schon reif für diesen Kulturwandel sind

· Wie Achtsamkeit und Mediation als Haltung die Projektqualität verbessern

Herzlichst dein

Was tun, wenn das Gutachten steht – und der Bauherr plötzlich emotional reagiert? Wer Bauablaufstörungen professionell analysiert, kommt früher oder später zum schwierigsten Punkt: den Kosten.

In dieser zweiten Folge mit Marcel Weissinger von VÄTH & SCHMIDT geht es um das Herzstück vieler Auseinandersetzungen – um Nachweise, Reaktionen und Verhandlungen. Marcel erklärt, wie sein Team Produktivitätsverluste ermittelt, warum es nicht nur um Zahlen, sondern auch um Kommunikation geht, und wie sich große Differenzen trotzdem überbrücken lassen.

🎧 Themen dieser Folge:

Ein Pflichttermin für alle, die Projekte nicht nur rechtlich, sondern menschlich zu einem guten Abschluss führen wollen.

Herzlichst dein

Störungen im Bauablauf sind kein Ausnahmefall, sondern beinahe Alltag – sei es durch fehlende Abstimmung, unklare Verantwortung oder mangelhafte Terminplanung. Doch wie lässt sich mit solchen Situationen professionell und strukturiert umgehen?

In dieser Podcastfolge sprechen wir mit Marcel Weissinger, Bereichsleiter bei VÄTH & SCHMIDT, über die Ursachen, Analyse und Vermeidungsstrategien von Bauablaufstörungen. Dabei geht es um weit mehr als nur technische Details – wir zeigen auf, wie belastbare Terminpläne entstehen, warum frühe Koordination entscheidend ist und wie man aus potenziellen Konflikten kooperative Prozesse formt.

🎧 Themen dieser Episode:

Ein Gespräch für alle, die Bauprojekte nicht nur „durchbringen“, sondern strukturiert, belastbar und zukunftsfähig gestalten wollen.

Herzlichst dein

In dieser zweiten Folge mit Gabriel Schandl geht es um ein Thema, das jedes Bauprojekt betrifft: Kommunikation.

Ob Baustellenbesprechung, Abstimmung mit Auftraggebern oder Konfliktklärung mit Subunternehmern – wer hier wirksam sprechen kann, spart Zeit, Energie und Nerven.

Gabriel bringt seine langjährige Erfahrung aus Wirtschaft, Führungstrainings und persönlicher Begleitung mit und gibt praxisnahe Tipps, wie man mit Worten souverän und überzeugend auftritt – auch in stressigen Situationen.

Themen in dieser Folge:

Viel Spaß dabei!

Herzlichst,

In dieser Folge spreche ich mit Gabriel Schandl, Wirtschaftscoach, Keynote Speaker und Buchautor, über ein Thema, das in der Baubranche oft kaum Platz findet: Wie kann Leistung nicht nur erfolgreich, sondern auch erfüllend sein?

Gabriel nennt das „Leistungsglück“ – eine Form der Höchstleistung, die nicht durch Druck oder Zwang entsteht, sondern aus echter innerer Motivation.

Gemeinsam werfen wir einen Blick auf die Herausforderungen im Bauprojektumfeld, wo Stress, enge Zeitpläne und wechselnde Teams den Alltag bestimmen.

Wir fragen:

Themen in dieser Folge:

Viel Spaß dabei!

Herzlichst,

Macht die Baustellenabwicklung unter dem Regime eines Allianzmodells tatsächlich mehr Spaß?

Seit Jahren ist der Fachkräftemangel ein großes Thema. Und ich gehe so sogar weit, dass es unsere oberste Aufgabe sein wird, die Kultur der Baustellenabwicklung zu verändern, um motivierte, junge Talente für die beste Branche, die es gibt, zu begeistern.

Wir müssen eine Kultur des Gelingens und des Vertrauens schaffen, damit die Baustellenabwicklung auch unter herausfordernden Bedingungen wieder Spaß macht.

Dabei sollen uns die kollaborativen Ansätze des Allianzmodells helfen. Aber sind diese denn wirklich praxistauglich? Erleichtern sie die Zusammenarbeit für die Projektbeteiligten in der täglichen Arbeit tatsächlich?

Das können wir nur herausfinden, indem wir uns Bauprojekte anschauen, die im Allianzmodell abgewickelt wurden.

Und genau das mache ich im Interview mit Dr. Doris Link und Martin Stopfer. Die beiden haben als Bauherrenvertreter zwei große und herausfordernde Bauabschnitte im Rahmen der Erweiterung der FH Campus Wien betreut. Sowohl das House of Science wie auch das House of Health wurden im Allianzmodell umgesetzt.

Im ersten Teil des Interviews haben wir den Grundstein gelegt. Wir haben uns die Vertragsgestaltung angesehen.

Jetzt im zweiten Teil wollen wir darauf eingehen,

Hör dir die Folge an und entscheide selbst, ob wir durch Allianzmodelle eine zukunftsfähige Baubranche bekommen.

Viel Spaß dabei!

Herzlichst,

Hast du schon einmal etwas vom Team-Flow-Konzept gehört?

Das Flow-Prinzip von Mihaly Csikszentmihalyi kennen wahrscheinlich viele. Es geht darum, die Voraussetzungen zu schaffen, dass du in deiner Tätigkeit aufgehst. Und dadurch quasi mühelos unvorstellbare Produktivität erreichst.

Dies bezieht sich jedoch auf die persönliche Ebene. Was wäre, wenn dieser Flow, diese Mühelosigkeit und Produktivität auch auf Team-Ebene erreicht werden könnten?

Genau diese Überlegung hat Stefan Merath, der erfolgreiche Unternehmercoach, in den letzten Jahren angestellt und ein System entwickelt, wie Team-Flow erzeugt werden kann. Dies beschreibt er auch in seinem neuen Buch „Die Schwarzgurt-Unternehmer“.

Ich hatte die Ehre, dieses Konzept im zweiten Teil meines Podcast-Interviews mit Stefan aus seinem Mund erläutert zu bekommen.

Ich finde den Ansatz extrem spannend. Und ich denke, gerade bei uns in der Baubranche wäre es sehr hilfreich, wenn wir mehr Team-Flow erzeugen könnten.

Und natürlich hat ein erfolgreicher Unternehmercoach auch sehr viel zum Thema Führung zu sagen. Auch bei diesem Thema waren die Ansätze und Ideen von Stefan äußerst erhellend.

Ich kann dir nur empfehlen, dir auch den zweiten Teil meines Podcast-Interviews mit Stefan Merath anzuhören.

Ich wünsche dir ganz viel Spaß dabei!

Herzlichst,