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Was können Bauprojekte von Jäger- und Sammler-Gesellschaften lernen?
Themen:
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Mehr über Bettina Ludwig:
Buch:
➡ https://www.kremayr-scheriau.at/bucher-e-books/titel/unserer-zukunft-auf-der-spur/
Mitarbeiterführung ist eine der größten Herausforderungen – und gleichzeitig die größte Chance für nachhaltigen Erfolg. In dieser Podcast-Folge spreche ich mit Bülent Yildiz, Gründer und Vorstand der refine Projects AG, über moderne Führungskultur. Wir diskutieren, wie man Vertrauen aufbaut, Talente entwickelt und Menschen langfristig bindet.
In dieser Folge erfährst du:
Ein wertvoller Impuls für Führungskräfte in der Bau- und Projektwelt – und für alle, die ihre Zusammenarbeit stärken wollen.
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Was bedeutet Unternehmertum heute – und welche Eigenschaften braucht es, um erfolgreich zu sein? Darüber spreche ich in dieser Podcast-Folge mit Bülent Yildiz, Gründer und Vorstand der refine Projects AG. Er teilt seine Erfahrungen aus der Bau- und Unternehmerwelt, spricht über Mut, Visionen, Risiken und darüber, warum Unternehmertum mehr mit Haltung als mit Hierarchie zu tun hat.
In dieser Folge erfährst du:
Ein inspirierender Einblick für alle, die selbst Verantwortung übernehmen, Projekte gestalten und Neues bewegen wollen.
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In Teil 2 meines Gesprächs mit Prof. Dr. Max Happel widmen wir uns einem Thema, das viele Menschen hemmt: Entscheidungsangst. Warum fällt es uns manchmal so schwer, klare Entscheidungen zu treffen – obwohl wir wissen, dass sie notwendig sind?
Max Happel erklärt aus neurobiologischer Sicht:
Diese Folge gibt dir Werkzeuge an die Hand, um auch in unsicheren Zeiten souverän Entscheidungen zu treffen – mit mehr Klarheit, Selbstvertrauen und Gelassenheit.
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Warum fällt es uns manchmal so schwer, Entscheidungen zu treffen – und was passiert dabei eigentlich in unserem Gehirn?
In dieser ersten Folge sprechen wir mit Prof. Dr. Max Happel, Neurowissenschaftler an der Medical School Berlin, über die biologischen Grundlagen von Entscheidungen. Max erklärt, warum Entscheidungen so essenziell sind, wie Emotionen und Intuition mitspielen – und was passiert, wenn Situationen komplex werden.
Diese Fragen klären wir u.a.:
Ein spannender Einblick in unser neuronales Betriebssystem – für alle, die bewusstere Entscheidungen treffen wollen.
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Im zweiten Teil meines Gesprächs mit Sandra Ibrom tauchen wir tiefer in ihr Konzept ein – und sprechen über die acht Kernelemente der ganzheitlichen Projektabwicklung, die sie in ihrer langjährigen Arbeit entwickelt und erprobt hat.
Sandra kombiniert juristische Expertise mit mediativen, systemischen und achtsamkeitsbasierten Ansätzen. Ihr Ziel: Ein kooperativer Projektrahmen, der nachhaltige Ergebnisse liefert – menschlich, wirtschaftlich und rechtlich tragfähig.
In dieser Folge erfährst du:
· Welche 8 Kernelemente das Fundament für erfolgreiche Projektabwicklung bilden
· Warum Verhandlungsmediation von Anfang an ein zentrales Führungsinstrument sein sollte
· Wie lebendige, wachstumsfähige Verträge entstehen – jenseits juristischer Konfrontation
· Welche Rolle Lernprozesse, Vertrauen und ein achtsamer Umgang mit Fehlern spielen
· Warum ihr Ansatz sowohl für Auftraggeber als auch Auftragnehmer einen echten Mehrwert bietet
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Mehr über Sandra Ibrom: [Websitewww.sandraibrom.de ]
Das Buch zum Podcast: Ganzheitliche Projektabwicklung – 2. Auflage Buch
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In dieser ersten von zwei Podcastfolgen spreche ich mit Sandra Ibrom, Juristin, Wirtschaftsmediatorin und Autorin, über den grundlegenden Wandel in der Art und Weise, wie wir Bau- und Infrastrukturprojekte abwickeln – oder besser gesagt: entwickeln sollten.
Sandra ist seit vielen Jahren als Expertin für Projektabwicklung, Konfliktklärung und strategische Beratung tätig. Mit ihrem Ansatz der ganzheitlichen Projektabwicklung will sie ein System etablieren, das sich radikal vom Status quo unterscheidet: Statt langer, risikobehafteter Verträge und Silodenken stehen hier Vertrauen, Kooperation und Menschlichkeit im Mittelpunkt.
In Teil 1 erfährst du:
· Warum klassische Projektabwicklung zunehmend an ihre Grenzen stößt
· Wie „kurze, faire und lebendige Verträge“ tatsächlich funktionieren
· Warum der Mensch als Beteiligter im Zentrum stehen muss
· Ob Unternehmen heute schon reif für diesen Kulturwandel sind
· Wie Achtsamkeit und Mediation als Haltung die Projektqualität verbessern
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Mehr über Sandra Ibrom: [Websitewww.sandraibrom.de ]
Das Buch zum Podcast: Ganzheitliche Projektabwicklung – 2. Auflage Buch
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Was tun, wenn das Gutachten steht – und der Bauherr plötzlich emotional reagiert? Wer Bauablaufstörungen professionell analysiert, kommt früher oder später zum schwierigsten Punkt: den Kosten.
In dieser zweiten Folge mit Marcel Weissinger von VÄTH & SCHMIDT geht es um das Herzstück vieler Auseinandersetzungen – um Nachweise, Reaktionen und Verhandlungen. Marcel erklärt, wie sein Team Produktivitätsverluste ermittelt, warum es nicht nur um Zahlen, sondern auch um Kommunikation geht, und wie sich große Differenzen trotzdem überbrücken lassen.
🎧 Themen dieser Folge:
Ein Pflichttermin für alle, die Projekte nicht nur rechtlich, sondern menschlich zu einem guten Abschluss führen wollen.
Herzlichst dein
Kontakt zu Väth & Schmidt: https://www.vaeth-schmidt.de/home.html
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Störungen im Bauablauf sind kein Ausnahmefall, sondern beinahe Alltag – sei es durch fehlende Abstimmung, unklare Verantwortung oder mangelhafte Terminplanung. Doch wie lässt sich mit solchen Situationen professionell und strukturiert umgehen?
In dieser Podcastfolge sprechen wir mit Marcel Weissinger, Bereichsleiter bei VÄTH & SCHMIDT, über die Ursachen, Analyse und Vermeidungsstrategien von Bauablaufstörungen. Dabei geht es um weit mehr als nur technische Details – wir zeigen auf, wie belastbare Terminpläne entstehen, warum frühe Koordination entscheidend ist und wie man aus potenziellen Konflikten kooperative Prozesse formt.
🎧 Themen dieser Episode:
Ein Gespräch für alle, die Bauprojekte nicht nur „durchbringen“, sondern strukturiert, belastbar und zukunftsfähig gestalten wollen.
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In dieser zweiten Folge mit Gabriel Schandl geht es um ein Thema, das jedes Bauprojekt betrifft: Kommunikation.
Ob Baustellenbesprechung, Abstimmung mit Auftraggebern oder Konfliktklärung mit Subunternehmern – wer hier wirksam sprechen kann, spart Zeit, Energie und Nerven.
Gabriel bringt seine langjährige Erfahrung aus Wirtschaft, Führungstrainings und persönlicher Begleitung mit und gibt praxisnahe Tipps, wie man mit Worten souverän und überzeugend auftritt – auch in stressigen Situationen.
Themen in dieser Folge:
Viel Spaß dabei!
Herzlichst,
Das Buch zur Folge:
Mehr über Gabriel Schandl:
Führungs-Stärke Festival in München:
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