So geht erfolgreiche Baustellenabwicklung

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So geht erfolgreiche Baustellenabwicklung episodes

  • #141_Uralte Verbundenheit – Was die Baubranche von Indigenen lernen kann (Teil 1) Interview Bettina Ludwig
    Interview mit Bettina Ludwig (Teil 1)

    Was können Bauprojekte von Jäger- und Sammler-Gesellschaften lernen?

    In dieser Folge spreche ich mit Bettina Ludwig, Kulturanthropologin und Autorin, über soziale Strukturen, die ohne klassische Hierarchien, Zeitdruck oder Konkurrenzdenken auskommen – und trotzdem unglaublich effizient, stabil und menschlich sind.
    Bettina teilt Erkenntnisse aus ihrer Forschung mit indigenen Gemeinschaften in Afrika und Südamerika – und gemeinsam überlegen wir, wie sich daraus Impulse für mehr Zusammenhalt, Vertrauen und Teamgeist in Bauprojekten ableiten lassen.

    Themen:

    • Wie indigene Kulturen Gemeinschaft leben – ohne Zeitpläne oder Deadlines
    • Welche Rituale und Praktiken den Zusammenhalt stärken
    • Warum wir in Projekten oft „nur zusammenarbeiten“, aber nicht wirklich „verbunden“ sind
    • Was Projektleiter:innen tun können, um echte Zugehörigkeit zu fördern

    Herzlichst dein

    Stefan Ufertinger

    ➡ Hier erreichst du meine Abteilung der AFRY

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    Mehr über Bettina Ludwig:

    ➡ https://www.bettinaludwig.at

    Buch:

    ➡ Unserer Zukunft auf der Spur – Was wir von den Jägern und Sammlern lernen können

    ➡ https://www.kremayr-scheriau.at/bucher-e-books/titel/unserer-zukunft-auf-der-spur/

    36 min
  • #140_Führen heißt Menschen entwickeln – Mitarbeiterführung mit Bülent Yildiz (Teil 2)
    Interview mit Bülent Yildiz, Gründer und Vorstand der refine Projects AG

    Mitarbeiterführung ist eine der größten Herausforderungen – und gleichzeitig die größte Chance für nachhaltigen Erfolg. In dieser Podcast-Folge spreche ich mit Bülent Yildiz, Gründer und Vorstand der refine Projects AG, über moderne Führungskultur. Wir diskutieren, wie man Vertrauen aufbaut, Talente entwickelt und Menschen langfristig bindet.

    In dieser Folge erfährst du:

    • Warum Mitarbeiterführung mehr bedeutet als Aufgabenverteilung
    • Welche Rolle Kommunikation und Vertrauen spielen
    • Wie man Teams motiviert und in schwierigen Zeiten zusammenhält
    • Warum gute Führung auch Selbstführung braucht
    • Ein wertvoller Impuls für Führungskräfte in der Bau- und Projektwelt – und für alle, die ihre Zusammenarbeit stärken wollen.

      Herzlichst dein

      Stefan Ufertinger

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      36 min
    • #139_Unternehmertum neu gedacht – Erfolgreich bauen mit Bülent Yildiz (Teil 1)
      Interview mit Bülent Yildiz, Gründer und Vorstand der refine Projects AG

      Was bedeutet Unternehmertum heute – und welche Eigenschaften braucht es, um erfolgreich zu sein? Darüber spreche ich in dieser Podcast-Folge mit Bülent Yildiz, Gründer und Vorstand der refine Projects AG. Er teilt seine Erfahrungen aus der Bau- und Unternehmerwelt, spricht über Mut, Visionen, Risiken und darüber, warum Unternehmertum mehr mit Haltung als mit Hierarchie zu tun hat.

      In dieser Folge erfährst du:

      • Warum Unternehmertum weit über betriebswirtschaftliches Denken hinausgeht
      • Wie man Chancen erkennt und mit Risiken umgeht
      • Welche persönlichen Eigenschaften Unternehmer erfolgreich machen
      • Warum Vision und Werte die Basis jedes Unternehmens sind
      • Ein inspirierender Einblick für alle, die selbst Verantwortung übernehmen, Projekte gestalten und Neues bewegen wollen.

        Herzlichst dein

        Stefan Ufertinger

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        33 min
      • #138_Entscheidungsangst verstehen_Teil 2 mit Prof. Dr. Max Happel
        Warum wir zögern und wie wir trotzdem handeln können

        In Teil 2 meines Gesprächs mit Prof. Dr. Max Happel widmen wir uns einem Thema, das viele Menschen hemmt: Entscheidungsangst. Warum fällt es uns manchmal so schwer, klare Entscheidungen zu treffen – obwohl wir wissen, dass sie notwendig sind?

        Max Happel erklärt aus neurobiologischer Sicht:

        • Was passiert im Gehirn, wenn wir Angst vor Entscheidungen haben?
        • Welche Rolle spielt unser Belohnungssystem?
        • Gibt es tatsächlich „Fehlentscheidungen“ – oder eher unterschiedliche Bewertungen?
        • Was hilft uns, in komplexen Situationen trotzdem zu entscheiden?
        • Welche Strategien und Techniken aus der Forschung können wir nutzen?

        Diese Folge gibt dir Werkzeuge an die Hand, um auch in unsicheren Zeiten souverän Entscheidungen zu treffen – mit mehr Klarheit, Selbstvertrauen und Gelassenheit.

        Herzlichst dein

        Stefan Ufertinger

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        • 43 min
        • #137_Wie unser Gehirn entscheidet_Teil 1 mit Prof. Dr. Max Happel
          Neurobiologie des Entscheidens

          Warum fällt es uns manchmal so schwer, Entscheidungen zu treffen – und was passiert dabei eigentlich in unserem Gehirn?

          In dieser ersten Folge sprechen wir mit Prof. Dr. Max Happel, Neurowissenschaftler an der Medical School Berlin, über die biologischen Grundlagen von Entscheidungen. Max erklärt, warum Entscheidungen so essenziell sind, wie Emotionen und Intuition mitspielen – und was passiert, wenn Situationen komplex werden.

          Diese Fragen klären wir u.a.:

          • Was ist eine Entscheidung aus Sicht der Neurowissenschaft?
          • Welche Hirnareale sind beim Entscheiden aktiv?
          • Warum spielen Emotionen eine zentrale Rolle – auch bei rationalen Entscheidungen?
          • Wie trifft unser Gehirn Entscheidungen unter Unsicherheit?
          • Gibt es aus biologischer Sicht „richtige“ oder „falsche“ Entscheidungen?

          Ein spannender Einblick in unser neuronales Betriebssystem – für alle, die bewusstere Entscheidungen treffen wollen.

          Herzlichst dein

          Stefan Ufertinger

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          • 38 min
          • #136_Gamechanger Mediation: Die 8 Kernelemente ganzheitlicher Projektabwicklung – mit Sandra Ibrom Teil 2
            Interview mit Sandra Ibrom Teil 2

            Im zweiten Teil meines Gesprächs mit Sandra Ibrom tauchen wir tiefer in ihr Konzept ein – und sprechen über die acht Kernelemente der ganzheitlichen Projektabwicklung, die sie in ihrer langjährigen Arbeit entwickelt und erprobt hat.

            Sandra kombiniert juristische Expertise mit mediativen, systemischen und achtsamkeitsbasierten Ansätzen. Ihr Ziel: Ein kooperativer Projektrahmen, der nachhaltige Ergebnisse liefert – menschlich, wirtschaftlich und rechtlich tragfähig.

            In dieser Folge erfährst du:

            · Welche 8 Kernelemente das Fundament für erfolgreiche Projektabwicklung bilden

            · Warum Verhandlungsmediation von Anfang an ein zentrales Führungsinstrument sein sollte

            · Wie lebendige, wachstumsfähige Verträge entstehen – jenseits juristischer Konfrontation

            · Welche Rolle Lernprozesse, Vertrauen und ein achtsamer Umgang mit Fehlern spielen

            · Warum ihr Ansatz sowohl für Auftraggeber als auch Auftragnehmer einen echten Mehrwert bietet

            Herzlichst dein

            Stefan Ufertinger

            • Mehr über Sandra Ibrom: [Websitewww.sandraibrom.de ]

            • Das Buch zum Podcast: Ganzheitliche Projektabwicklung – 2. Auflage Buch

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            • 40 min
            • #135_Fair, kurz, lebendig: Warum wir Projekte neu denken müssen – mit Sandra Ibrom Teil 1
              Interview mit Sandra Ibrom Teil 1

              In dieser ersten von zwei Podcastfolgen spreche ich mit Sandra Ibrom, Juristin, Wirtschaftsmediatorin und Autorin, über den grundlegenden Wandel in der Art und Weise, wie wir Bau- und Infrastrukturprojekte abwickeln – oder besser gesagt: entwickeln sollten.

              Sandra ist seit vielen Jahren als Expertin für Projektabwicklung, Konfliktklärung und strategische Beratung tätig. Mit ihrem Ansatz der ganzheitlichen Projektabwicklung will sie ein System etablieren, das sich radikal vom Status quo unterscheidet: Statt langer, risikobehafteter Verträge und Silodenken stehen hier Vertrauen, Kooperation und Menschlichkeit im Mittelpunkt.

              In Teil 1 erfährst du:

              · Warum klassische Projektabwicklung zunehmend an ihre Grenzen stößt

              · Wie „kurze, faire und lebendige Verträge“ tatsächlich funktionieren

              · Warum der Mensch als Beteiligter im Zentrum stehen muss

              · Ob Unternehmen heute schon reif für diesen Kulturwandel sind

              · Wie Achtsamkeit und Mediation als Haltung die Projektqualität verbessern

              Herzlichst dein

              Stefan Ufertinger

              • Mehr über Sandra Ibrom: [Websitewww.sandraibrom.de ]

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              • 36 min
              • #134_Baukosten im Griff – Mehrkosten bei Bauablaufstörungen sicher nachweisen und souverän verhandeln
                Das baubetriebliche Gutachten als zentrales Element zur sachlichen Klärung!

                Was tun, wenn das Gutachten steht – und der Bauherr plötzlich emotional reagiert? Wer Bauablaufstörungen professionell analysiert, kommt früher oder später zum schwierigsten Punkt: den Kosten.

                In dieser zweiten Folge mit Marcel Weissinger von VÄTH & SCHMIDT geht es um das Herzstück vieler Auseinandersetzungen – um Nachweise, Reaktionen und Verhandlungen. Marcel erklärt, wie sein Team Produktivitätsverluste ermittelt, warum es nicht nur um Zahlen, sondern auch um Kommunikation geht, und wie sich große Differenzen trotzdem überbrücken lassen.

                🎧 Themen dieser Folge:

                • Wie man von der Bauablaufstörung zu einem belastbaren Kostennachweis kommt
                • Globalnachweis oder Einzelstörung – was ist wann sinnvoll?
                • Was passiert, wenn das Gutachten auf dem Tisch liegt
                • Wie man aufgeregte Auftraggeber wieder ins Boot holt
                • Welche Rolle Klarheit, Empathie und Taktik bei Verhandlungen spielen

                Ein Pflichttermin für alle, die Projekte nicht nur rechtlich, sondern menschlich zu einem guten Abschluss führen wollen.

                Herzlichst dein

                Stefan Ufertinger

                • Kontakt zu Väth & Schmidt: https://www.vaeth-schmidt.de/home.html

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                • 41 min
                • #133_Bauablaufstörungen verstehen und vermeiden – Einblicke von Marcel Weissinger
                  Wie aus Störungen Stillstand wird – und wie wir das vermeiden können.

                  Störungen im Bauablauf sind kein Ausnahmefall, sondern beinahe Alltag – sei es durch fehlende Abstimmung, unklare Verantwortung oder mangelhafte Terminplanung. Doch wie lässt sich mit solchen Situationen professionell und strukturiert umgehen?

                  In dieser Podcastfolge sprechen wir mit Marcel Weissinger, Bereichsleiter bei VÄTH & SCHMIDT, über die Ursachen, Analyse und Vermeidungsstrategien von Bauablaufstörungen. Dabei geht es um weit mehr als nur technische Details – wir zeigen auf, wie belastbare Terminpläne entstehen, warum frühe Koordination entscheidend ist und wie man aus potenziellen Konflikten kooperative Prozesse formt.

                  🎧 Themen dieser Episode:

                  • Wie Bauablaufstörungen entstehen – und welche Fehler häufig übersehen werden

                  • Was eine Soll-Terminplananalyse leisten muss – und warum das in der Praxis oft nicht gelingt
                  • Wie man bei fehlender oder lückenhafter Dokumentation trotzdem arbeitsfähig bleibt
                  • Warum gute Behinderungsanzeigen Gold wert sind
                  • Die Rolle von Kooperation und Kommunikation in der Konfliktvermeidung

                  Ein Gespräch für alle, die Bauprojekte nicht nur „durchbringen“, sondern strukturiert, belastbar und zukunftsfähig gestalten wollen.

                  Herzlichst dein

                  Stefan Ufertinger

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                  • 39 min
                  • #132_Mit Wirkung sprechen – Gesprächsrhetorik für den Baualltag – Interview mit Gabriel Schandl Teil 2
                    Klar. Wirkungsvoll. Respektvoll. So geht Kommunikation im Projekt

                    In dieser zweiten Folge mit Gabriel Schandl geht es um ein Thema, das jedes Bauprojekt betrifft: Kommunikation.

                    Ob Baustellenbesprechung, Abstimmung mit Auftraggebern oder Konfliktklärung mit Subunternehmern – wer hier wirksam sprechen kann, spart Zeit, Energie und Nerven.

                    Gabriel bringt seine langjährige Erfahrung aus Wirtschaft, Führungstrainings und persönlicher Begleitung mit und gibt praxisnahe Tipps, wie man mit Worten souverän und überzeugend auftritt – auch in stressigen Situationen.

                    Themen in dieser Folge:

                    • Wie Kommunikation auf der Baustelle oft schiefläuft – und warum
                    • Was gute Gesprächsrhetorik auszeichnet
                    • Wie du in heiklen Situationen Autorität zeigen kannst – ohne laut zu werden
                    • Warum Zuhören manchmal die stärkste Form von Führung ist
                    • Konkrete Tools und Sprachmuster für deinen Projektalltag

                    Viel Spaß dabei!

                    Herzlichst,

                    Dein Stefan Ufertinger

                    • Das Buch zur Folge:

                    • „Das Beste geben – Wege zum Leistungsglück“ von Gabriel Schandl
                      https://gabrielschandl.com/buecher/das-beste-geben/

                    • Mehr über Gabriel Schandl:

                    • www.gabrielschandl.com

                    • Führungs-Stärke Festival in München:

                      1. Juli 2025 - alle Infos dazu auf
                      2. https://bit.ly/EventmitGabrielSchandl
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                        • 39 min

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                        From the publisher's feed

                        In diesem Podcast geht es um alles was notwendig ist, komplexe

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