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So läuft unser Management Meeting
Link zum Scaling Hub: hub.scaling-champions.com
hub.scaling-champions.com/podcast/trustedadvisor
In dieser Episode diskutieren Eric Osselmann und Johannes Rasch die Organisation und Durchführung von Führungsmeetings. Sie teilen ihre Erfahrungen, Best Practices und die Bedeutung von Routinen und Ritualen in der Teamkommunikation. Der Wetterbericht als Kommunikationsinstrument und die Notwendigkeit von Zahlenupdates werden hervorgehoben, um eine effiziente und transparente Zusammenarbeit zu gewährleisten. In dieser Episode diskutieren Eric Osselmann und Johannes Rasch verschiedene Aspekte der Teamarbeit, einschließlich Feedback- und Brainstorming-Sessions, offener Management-Meetings und der Effizienz in der Zusammenarbeit. Sie teilen ihre Erfahrungen mit der Trust Advisor Ausbildung und reflektieren über die emotionale Resonanz des Feedbacks, das sie von Teilnehmern erhalten haben. Die Episode hebt die Bedeutung von Transparenz, Struktur und persönlicher Entwicklung in der beruflichen Umgebung hervor.
00:00:00 Einführung in das Thema Führungsmeetings
00:02:55 Die Bedeutung von Management Meetings
00:06:05 Die Herausforderungen bei der Abstimmung im Team
00:09:04 Routinen und Rituale in Führungsmeetings
00:11:59 Der Wetterbericht als Kommunikationsinstrument
00:14:58 Zahlenupdates und deren Bedeutung
00:18:06 Offene Agenda und Themenbearbeitung
00:19:55 Feedback- und Brainstorming-Sessions
00:22:41 Offene Management-Meetings und Transparenz
00:25:54 Effizienz und Struktur in der Teamarbeit
00:28:16 Feedback zur Trust Advisor Ausbildung
00:32:38 Emotionale Rückmeldungen und persönliche Entwicklung
Unsere Doku-Serie:
“Die Aufsteiger - Deutschlands Scaling Champions”
Lasst uns ein Abo hier, bewertet uns und kontaktiert uns gerne für Fragen, Anregungen oder Kritik!
Per Whatsapp: 0162 6734417
Per Mail an: [email protected]
Per LinkedIn
Eric Osselmann
Johannes Rasch
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By Johannes Rasch & Eric OsselmannLink zum Scaling Hub: hub.scaling-champions.com
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In dieser Episode diskutieren Eric Osselmann und Johannes Rasch die Organisation und Durchführung von Führungsmeetings. Sie teilen ihre Erfahrungen, Best Practices und die Bedeutung von Routinen und Ritualen in der Teamkommunikation. Der Wetterbericht als Kommunikationsinstrument und die Notwendigkeit von Zahlenupdates werden hervorgehoben, um eine effiziente und transparente Zusammenarbeit zu gewährleisten. In dieser Episode diskutieren Eric Osselmann und Johannes Rasch verschiedene Aspekte der Teamarbeit, einschließlich Feedback- und Brainstorming-Sessions, offener Management-Meetings und der Effizienz in der Zusammenarbeit. Sie teilen ihre Erfahrungen mit der Trust Advisor Ausbildung und reflektieren über die emotionale Resonanz des Feedbacks, das sie von Teilnehmern erhalten haben. Die Episode hebt die Bedeutung von Transparenz, Struktur und persönlicher Entwicklung in der beruflichen Umgebung hervor.
00:00:00 Einführung in das Thema Führungsmeetings
00:02:55 Die Bedeutung von Management Meetings
00:06:05 Die Herausforderungen bei der Abstimmung im Team
00:09:04 Routinen und Rituale in Führungsmeetings
00:11:59 Der Wetterbericht als Kommunikationsinstrument
00:14:58 Zahlenupdates und deren Bedeutung
00:18:06 Offene Agenda und Themenbearbeitung
00:19:55 Feedback- und Brainstorming-Sessions
00:22:41 Offene Management-Meetings und Transparenz
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