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In dieser Episode diskutieren Eric Osselmann und Johannes Rasch die Organisation und Durchführung von Führungsmeetings. Sie teilen ihre Erfahrungen, Best Practices und die Bedeutung von Routinen und Ritualen in der Teamkommunikation. Der Wetterbericht als Kommunikationsinstrument und die Notwendigkeit von Zahlenupdates werden hervorgehoben, um eine effiziente und transparente Zusammenarbeit zu gewährleisten. In dieser Episode diskutieren Eric Osselmann und Johannes Rasch verschiedene Aspekte der Teamarbeit, einschließlich Feedback- und Brainstorming-Sessions, offener Management-Meetings und der Effizienz in der Zusammenarbeit. Sie teilen ihre Erfahrungen mit der Trust Advisor Ausbildung und reflektieren über die emotionale Resonanz des Feedbacks, das sie von Teilnehmern erhalten haben. Die Episode hebt die Bedeutung von Transparenz, Struktur und persönlicher Entwicklung in der beruflichen Umgebung hervor.

00:00:00 Einführung in das Thema Führungsmeetings

00:02:55 Die Bedeutung von Management Meetings

00:06:05 Die Herausforderungen bei der Abstimmung im Team

00:09:04 Routinen und Rituale in Führungsmeetings

00:11:59 Der Wetterbericht als Kommunikationsinstrument

00:14:58 Zahlenupdates und deren Bedeutung

00:18:06 Offene Agenda und Themenbearbeitung

00:19:55 Feedback- und Brainstorming-Sessions

00:22:41 Offene Management-Meetings und Transparenz

00:25:54 Effizienz und Struktur in der Teamarbeit

00:28:16 Feedback zur Trust Advisor Ausbildung

00:32:38 Emotionale Rückmeldungen und persönliche Entwicklung

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