Das kleine Einmaleins der agilen Projektdurchführung

EXPERTENGESPRÄCH | Das Thema in der neuen Episode von Innovate or Die hält für viele sicherlich einige Painpoints bereit. Joel und Boris Lokschin besprechen, wie man große Projekte richtig managen kann. Wie sieht der günstigste Zuschnitt für mein Projekt überhaupt aus? Und wie besetze ich ein Team intern sowie extern? Diesen Fragen und viel mehr nehmen sich die beiden an und schaffen Klarheit für dich und dein nächstes großes Projekt.

Du erfährst...

...wie du typische Bruchstellen von großen Projekten angehst

...was es beim Thema Accountability bei großen Projekten zu beachten gilt

...Best Practices bei großen Projekten

...wie du dein Programm oder Projekt richtig zuschneidest

...wie ein effizientes Team für dein nächstes großes Projekt aussieht

...welche KPIs es sich bei einem großen Projekt zu optimieren lohnt

...unterschiedliche Herangehensweisen zu vergleichsweise kleinen Projekten

...spannende Insights vom Management eines großen Projektes wie Spryker

➡️ Du konntest dir keine Notizen machen? Unser [digital kompakt+ Newsletter](newsletter.digitalkompakt.de) fasst dir für jede Folge die wichtigsten Punkte zusammen

Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Digitalisierung: Sag hallo zu unserem Co-Moderator, dem Spryker-Gründer Boris Lokschin. Boris spricht mit Joel regelmäßig über IT-Projektmanagement und strategische Steuerung im IT-Bereich. Ob Startup oder Mittelständler in der Digitalisierung – in diesen Episoden erhältst du praxisnahe Lernanregungen und pushst deine eingestaubte IT-Beziehung zu einer wahren Tech-Romanze.

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||||| PERSONEN |||||

👤 Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt

👤 Boris Lokschin, Gründer & CEO Spryker Systems

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||||| SPONSOREN |||||

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||||| KAPITEL |||||

(00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema

(00:03:04) Best Practice: Der richtige Zuschnitt für dein großes Projekt

(00:10:57) Den richtigen KPI für dein Projekt optimieren

(00:14:01) Was macht ein großes Projekt aus?

(00:16:28) Accountability bei großen Projekten: Verantwortung übernehmen

(00:24:56) Vermeidung typischer Sollbruchstellen für den Erfolg deines Projektes

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||||| WIR |||||

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