Sobre Golf, Clubs, y Revenue Management – Greenfeerevenue.com

Hoy tenemos un par de temas, generados ambos por las dudas que nos han transmitido algunos de los directores de campos de golf que nos escuchan. Cómo generar un escrito de exoneración de responsabilidad al club, para el caso de que algún socio o algún cliente reclame a la instalación que se ha contagiado allí de la COVID19. Y las diferencias entre el sistema de elección habitual entre los campos de socios en USA y en España.

Sobre el primero de ellos os dejamos los accesos a los protocolos de seguridad e higiene diseñados por el Instituto de Calidad Turística (ICE) y aprobados por el Ministerio de Sanidad,

para campos de golf

para hoteles y

para restaurantes

También os dejamos el

* enlace al protocolo de seguridad publicado por la RFEG para la situación de “nueva normalidad” , así como una muestra de la documentación que se pide a los participantes en los campeonatos de la RFEG, tal y como aparecen en la circular para la inscripción en el Campeonato de España de Benjamines y alevines.* Enlace a “declaración responsable relativa a la protección frente a la COVID19, obligatoria para todos los que asistan a campeonatos organizados por la Federación de Golf de Castilla y León

En cuanto al Board Policy Manual de la CMAA, se puede encontrar en la página web a la que se dirige este enlace, en tres versiones diferentes.

La planificación comercial de un club o campo de golf, y todas sus promociones, debe tener en cuenta el impacto que puede tener en sus resultados la temporalidad. Desde el mes del año hasta las horas de cada día, pasando por la consideración de las fechas calientes, la política de cancelación, o la previsión climatológica… el tiempo es un factor relevante con una influencia enorme en el éxito comercial.

Trabajar en la industria del golf es un sueño para muchos. Es una actividad dinámica, imaginativa, a la que acompaña la satisfacción de convertir en fans de nuestro servicio a nuestros clientes. Pero nada es tan importante para lograrlo como la formación continuada, en todas y cada una de las áreas que dan forma al negocio de los clubes y campos de golf. Hoy vemos dos oportunidades de formación, con una amplitud enorme.