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O impacto do novo Coronavírus na economia global não é o primeiro nem será o último fenômeno a movimentar as placas tectônicas da sociedade e suas estruturas. A diferença é que essas crises cíclicas estão ocorrendo em frequências cada vez maiores, motivadas por fenômenos tanto culturais quanto naturais: inovações, mudanças climáticas, pandemias, atentados terroristas, hábitos de consumo, estilos de vida. Tudo isso pode acertar em cheio as linhas de produção, estratégias de negócios das organizações e as relações de trabalho. Existe até um termo para descrever essa realidade: VUCA — sigla em inglês para Volatilidade, Incerteza, Complexidade e Ambiguidade. Como uma empresa pode sobreviver em meio a constantes transformações?
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By Administradores.com4.8
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O impacto do novo Coronavírus na economia global não é o primeiro nem será o último fenômeno a movimentar as placas tectônicas da sociedade e suas estruturas. A diferença é que essas crises cíclicas estão ocorrendo em frequências cada vez maiores, motivadas por fenômenos tanto culturais quanto naturais: inovações, mudanças climáticas, pandemias, atentados terroristas, hábitos de consumo, estilos de vida. Tudo isso pode acertar em cheio as linhas de produção, estratégias de negócios das organizações e as relações de trabalho. Existe até um termo para descrever essa realidade: VUCA — sigla em inglês para Volatilidade, Incerteza, Complexidade e Ambiguidade. Como uma empresa pode sobreviver em meio a constantes transformações?
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