Best Practices guter Softwareentwicklung

EXPERTENGESPRÄCH | In dieser Folge ist Johannes Bohnet zu Gast. Er ist Experte für Software Analytics und beschreibt eindrücklich, was Softwareentwicklung so komplex und schwierig macht. Anhand von sieben Dimensionen, die es zu managen gilt, zeigt er auf, wie Unternehmen zu Software Excellence gelangen können.

Du erfährst...

...warum die Entwicklung guter Software eine Herausforderung ist

...was gute Software mitbringen muss

...welches die sieben Dimension guter Softwareenentwicklung sind

...wie eine Roadmap für Softwareprojekte aussehen sollte

...weshalb es an Softwareexzellenz mangelt

...was die Metriken guter Software sind

...Analytics rund um Software

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Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Technologie: Software und IT sind ja mittlerweile allgegenwärtig geworden und durchdringen als erfolgskritischer Faktor praktisch jeden Geschäftsbereich. Gleichzeitig stellen Software und IT dennoch für viele Entscheider:innen eine Black Box dar, die sie mehr schlecht als recht verstehen. Um diesen Missstand zu beenden spricht Joel regelmäßig mit Johannes Schaback (inzwischen CTO bei SumUp) über IT-Themen und Technologietrends. Regelmäßig werden sie dabei von bekannten, kompetenten Akteuren der Technologiewelt besucht und dabei unterstützt, technische Themen möglichst leicht verständlich und anhand konkreter Praxisbeispiele zu vermitteln.

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||||| PERSONEN |||||

👤 Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt

👤 Johannes Bohnet,

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||||| SPONSOREN |||||

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||||| KAPITEL |||||

(00:00:00) Vorstellung der Teilnehmer und Einführung ins Thema

(00:02:56) Wie Softwarefehler die Welt beeinflussen

(00:09:15) Weshalb Software niemals fertig gebaut ist

(00:12:09) Das Kernproblem: Mangelnde Exzellenz in der Softwareentwicklung

(00:16:53) Die klassischen Metriken aus Cost, Scope, Time und Quality

(00:20:56) Die Rolle von „Technischer Schuld“

(00:26:16) Effizienz als sechste Dimension

(00:27:48) Die siebte Dimension: Wissensverteilung

(00:31:36) Software Analytics und KPIs

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||||| WIR |||||

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