Portföljstyrning är en verksamhet som sällan bedrivs på ett agilt sätt. Men behovet av att ha en mer flexibel och följsam styrning av både utvecklingsarbete och förvaltning ökar i takt med att omvärlden blir alltmer oförutsägbar och planeringshorisonten allt kortare. I podden berättar Sonders konsult Sofia Segerlund om fem principer för agil portföljstyrning:

1. Kundanpassade portföljer

2. Samspelande roller och team

3. Inriktande och systemvaktande ledning

4. Allt är backlog

5. Iterativ prioritering

I podden nämner vi guiden till agil portföljstyrning som finns för nedladdning på www.sonder.se/guider och ett seminarium i Stockholm på samma tema den 8 mars 2019. Se www.sonder.se/seminarier/