Detta avsnitt av Sonderpodden handlar om en förändringsresa som Friskis&Svettis Stockholm går igenom mot att bli en mindre hierarkisk organisation som bygger på medarbetarnas engagemang. Den handlar också om den resa som ledare som verksamhetschefen Johan Lampinen har gjort som officer inom försvarsmakten, chef inom ABBs globala verksamhet och därefter Friskis&Svettis.

Fler case med transformation av organisationer och ledarskap finns på www.sonder.se

Sätt gärna betyg på podden i Apple Podcaster eller i iTunes,