Förändringsledning är ett ständigt aktuellt ämne inom större organisationer. Hanna Melin är konsult på Sonder och erfaren förändringsledare. I podden samtalar hon med Love Lönnroth om sina erfarenheter av förändringsledning inom en stor statlig myndighet som implementerade nya system som ledde till ett komplext och svåröverblickbart förändringsarbete. Frågan som Hanna stod inför var hur man förhåller sig till effektmål och förväntningar som inte är realistiska för den typ av förändring som ska genomföras? Hon berättar hur hon och programledaren fick anpassa sig efter läget och hitta vägar att integrera förändringsledningen i den befintliga verksamheten.

Om du vill veta mer om förändringsledning kan vi tipsa om Sonderpodden 8 om agil förändringsledning https://soundcloud.com/sonderab/kc-podden-avsnitt8, samt vår guide till agil förändringsledning https://info.sonder.se/guide-agil-forandringsledning

Höstens seminarier om framtidens organisationer och ledarskap ligger ute på vår hemsida: https://www.sonder.se/bloggen/sonders-seminarier-under-hosten-2018/

Sätt betyg på podden i Apple podcasts så hjälper du fler att hitta den: Gå till bibliotek i din podcastapp, leta upp Sonderpodden och scrolla ner till betyg och reciensioner.