See omnystudio.com/listener for privacy information.

Hij kon beter vertellen dan luisteren, luidde de kritiek die links en rechts wel te horen was. Typisch een eigenschap van iemand die het bij zo'n bureaucratische bond allemaal nét iets te stroperig gaat, zegt Beerthuizen. 'Hij wilde gewoon sneller en aanpakken. Én winnen.' Uiteindelijk waren er twee substantiële nederlagen die Bolhuis moest slikken: het mislopen van de organisatie van de Europese Spelen én de in de kiem gesmoorde olympische ambities van Nederland. Of kan het alsnog in 2028?

See omnystudio.com/listener for privacy information.

De Zuid-Afrikaanse atlete maakt van nature te veel testosteron aan. Van het internationale Hof van Arbitrage voor Sport CAS moet ze medicijnen nemen om haar testosteronspiegel te verlagen, maar dat weigert ze. Veel mensen hebben het over racisme en discriminatie, maar er zit ook een commerciële kant aan.

Nike durfde als sponsor de zaak op te pakken. Semenya speelt juist in de nieuwe campagne van de sportfabrikant een belangrijke rol. Volgens Beerthuizen is ze een voorbeeld voor Zuid-Afrika, voor heel veel vrouwen en voor heel veel mensen die misschien niet weten tot welke sekse ze behoren. Om zo'n politiek statement te durven uitspreken, zoals Nike nu doet, vindt hij geweldig.

See omnystudio.com/listener for privacy information.

Op maatschappelijk terrein heeft sportieve winst drie implicaties: een impact op de sportparticipatie, op het individuele welbevinden en op de cohesie van een land. Qua impact op de sportparticipatie zijn er maar enkele voorbeelden van dit trickle down-effect dat mensen en masse een bepaalde sport gaan beoefenen: in 1928 was dat hockey, in 1936 schaken toen Max Euwe wereldkampioen werd en in 1997/98 darts. Het individueel welbevinden wordt positief beïnvloedt door het gevoel van trots, als er ten slotte een funfactor is, heeft dat een positieve invloed op ons bruto nationaal geluk.

See omnystudio.com/listener for privacy information.

Wat voor merk kunnen we als marketeers maken van Frenkie de Jong, vraagt Beerthuizen zich af. Het gaat aan de ene kant om geld, maar aan de andere kant om de maatschappelijke rol die je hebt als voetballer. En De Jong kan zich daar, zo jong als hij is, al mee bezighouden. Net als zijn toekomstige Barcelona-collega Lionel Messi heeft De Jong dat hele positieve, dat altijd vooruit willen spelen. En hij kan en durft zijn verhaal te vertellen. Voor sponsors is dat ideaal.

Op social media gaat het door al zijn internationale successen al hard. Op Instagram heeft De Jong al rond de twee miljoen volgers. Daar is voor hem trouwens nog een wereld te winnen, zegt Beerthuizen, bijvoorbeeld door meer te communiceren met zijn volgers en prijzen van sponsors aan te bieden.

En dan is er natuurlijk nog die naam zelf. Er gaan geruchten dat Nike hem bij Barcelona wil laten spelen met 'Frenkie' op zijn rug.

See omnystudio.com/listener for privacy information.

De terugkeer van Ajax op het Europese ereschavot stond niet op zichzelf, sprekend over comebacks: aan de andere kant van de oceaan slaagde Tiger Woods erin éindelijk weer eens een Master te winnen. Leuk en lekker voor Woods, maar ook Nike werd er beter van: als enige bleef het sportmerk Woods trouw toen de golfer dat zelf allerminst was - qua liefdesleven.

See omnystudio.com/listener for privacy information.

Goed voor de samenleving, maar ook niet per se slecht voor het eigen imago. Al is dat wel een erg cynische benadering, zegt Beerthuizen. 'Het ligt eraan om wie het gaat: bedrijven doen het vaak om zich maatschappelijk betrokken te tonen omdat dat van ze verlangd wordt. Maar als het niet uit het hart komt, kom je daar vanzelf wel achter.'

See omnystudio.com/listener for privacy information.

Het klinkt onlogisch: een sponsor die eigenlijk anoniem blijft. 'Naamsbekendheid is niet de belangrijkste doelstelling', zegt Beerthuizen. 'ASML zit bijvoorbeeld in de B2B, die is meer op jacht naar talent, dan op jacht naar naamsbekendheid'. Is dit een concept dat uit kracht is geboren of uit zwakte? En is het inderdaad nieuw? Volgens Beerthuizen niet: in de jaren '80 had het sportmarketingbureau van PSV al een concept ontwikkeld met een groep partners die al zaken met elkaar deden.

See omnystudio.com/listener for privacy information.

Marcel Beerthuizen van sportmarketingbureau Big Plans ziet het hoofdschuddend aan.

'Nu ook de Nederlandse Sportraad het economisch belang van de Formule 1 Grand Prix ziet en - ongevraagd - zegt dat het Zandvoort moet worden wil Nederland überhaupt een kans maken, lijkt het voor de hand liggend dat Assen zich terugtrekt. Voordat een derde hond er met het Grand Prix-been vandoor gaat of sponsoren zich achter de oren gaan krabben.'

Polderen lukt niet altijd omdat sport over 'emotie en korte termijn' gaat. 'Bij fans, trainers, spelers en atleten gaat het altijd over de wedstrijd van morgen. Van hen hoef je het niet te verwachten, dat mag je wel van de bestuurders. Spotbestuurders van Nederland, doe eens lief.'

See omnystudio.com/listener for privacy information.

De adviesbureaus krijgen steeds meer aanvragen uit de voetbalwereld, zegt Beerthuizen. 'Ze worden door allerlei partijen gevraagd om adviezen uit te brengen. Van investeerders, voetbalclubs, competities en mediapartijen.' KPMG kwam met lijstjes van Europese kampioenen van acht landen. 'Er wordt gekeken naar de winst, hoe de omzet gehaald wordt, hoeveel volgers de clubs hebben en de waarde van de spelers.'

See omnystudio.com/listener for privacy information.