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Wenn ein Inhaber, Gesellschafter, Eigentümer, mit seinem Vorstand oder Geschäftsführer nicht mehr arbeiten will oder kann, weil er ihm einfach auf den Nerv geht, dann ist es ziemlich egal, was derjenige für „Heldentaten“ in den letzten Jahren vollbracht und welch tolle Ergebnisse er erwirtschaftet hat. Man trennt sich trotzdem von ihm – meist sogar Knall auf Fall. Das Problem: Viele Geschäftsführer und Vorstände halten sich für unverzichtbar und glauben, dass ihnen solches daher nicht passieren kann. Ein fataler Irrtum, mit nicht selten weitreichenden, schmerzhaften Folgen. Wir geben Tipps, dass es soweit gar nicht erst kommt, in unser heutigen Folge VORSTANDSGEFLÜSTER.
By Vogel & DetambelWenn ein Inhaber, Gesellschafter, Eigentümer, mit seinem Vorstand oder Geschäftsführer nicht mehr arbeiten will oder kann, weil er ihm einfach auf den Nerv geht, dann ist es ziemlich egal, was derjenige für „Heldentaten“ in den letzten Jahren vollbracht und welch tolle Ergebnisse er erwirtschaftet hat. Man trennt sich trotzdem von ihm – meist sogar Knall auf Fall. Das Problem: Viele Geschäftsführer und Vorstände halten sich für unverzichtbar und glauben, dass ihnen solches daher nicht passieren kann. Ein fataler Irrtum, mit nicht selten weitreichenden, schmerzhaften Folgen. Wir geben Tipps, dass es soweit gar nicht erst kommt, in unser heutigen Folge VORSTANDSGEFLÜSTER.

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