State of Process Automation

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By Christoph PacherBusinessManagement
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State of Process Automation episodes

  • 131 - Von der produktorientierten zur serviceorientierten Organisation | Laif Hartmann

    In dieser Episode spreche ich mit Laif Hartmann, Prozessmanager, EOS Gruppe.


    Wir sprechen über folgende Themen:

    • Was versteht man unter einer serviceorientierten Organisation im Vergleich zu einer produktorientierten?
    • Warum ist der Übergang von produktorientiert zu serviceorientiert für Unternehmen heute so wichtig?
    • Welche Vorteile bietet eine serviceorientierte Organisation gegenüber einer produktorientierten?
    • Wie können Unternehmen den Übergang von einer produktorientierten zu einer serviceorientierten Organisation erfolgreich gestalten?

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      Podcast-Moderator: Christoph Pacher

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      Interviewgast: Laif Hartmann, Prozessmanager, EOS Gruppe

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      32 min
    • 130 - Restrukturierung und Optimierung: Best Practices zur Restrukturierung und Optimierung von Handelsunternehmen (COO erklärt) | Adriano Iemma

      In dieser Episode spreche ich mit Adriano Iemma, COO, Müller Holding.


      Wir sprechen über folgende Themen:

      • Wie strukturiert man ein Handelsunternehmen neu?
      • Wie identifiziert man Verbesserungsbereiche in einem Unternehmen?
      • Wie integriert man Mitarbeiter-Feedback in den Optimierungsprozess?
      • Wie misst und bewertet man den Erfolg von Prozessoptimierungen?
      • Wie erhält man Unternehmensflexibilität für schnelle Reaktionen auf Veränderungen?

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        Interviewgast: Adriano Iemma, COO, Müller Holding

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        32 min
      • 129 - OKR Playbook: Alles, was du wissen musst, um OKRs erfolgreich einzuführen und umzusetzen | Hannah Nagel

        In dieser Episode spreche ich mit Hannah Nagel, Agile und OKR Coach, HelloAgile.


        Wir sprechen über folgende Themen:

        • Was sind OKRs und warum sind sie für Unternehmen wichtig?
        • Wie unterscheiden sich OKRs von anderen Zielsetzungsmethoden?
        • Welche Schritte sind notwendig, um OKRs in einem Unternehmen erfolgreich einzuführen?
        • Welche häufigen Fehler sollten Unternehmen bei der Einführung von OKRs vermeiden?

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          Interviewgast: Hannah Nagel, Agile und OKR Coach, HelloAgile

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          30 min
        • 128 - Time to Business Value: Wie man mit Process Mining einen echten Business Value schafft | Jean-Marc Erieau

          In dieser Episode spreche ich mit Jean-Marc Erieau, Director Process Mining and Execution Management, MANN + HUMMEL


          Wir sprechen über folgende Themen:

          • Welche Ziele sollte man sich bei der Einführung von Process Mining setzen?
          • Wie lässt sich echter Business-Value durch den Einsatz von Process Mining generieren?
          • Mit welchen Hindernissen oder Herausforderungen sollte man während der Einführung von Process Mining rechnen und wie können diese gemeistert werden?

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            26 min
          • 127 - Die Power von Synergien: Wie strategische Partnerschaften zwischen Banken und FinTechs Innovation fördern | Thede Küntzel

            In dieser Episode spreche ich mit Thede Küntzel, Manager Projekte und Innovation, Die Sparkasse Bremen AG


            Wir sprechen über folgende Themen:

            • Was können Banken und FinTechs voneinander lernen?
            • Wie kann eine gute Zusammenarbeit aussehen, um Innovationen voranzutreiben?
            • Wie bringt man die Innovationskraft eines FinTechs in eine etablierte Bank?

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              26 min
            • 126 - Ciao Papierkram: Besonderheiten und Herausforderungen bei der Automatisierung von dokumentenbasierten End-to-End Prozessen | Dr. Jens Weghake

              In dieser Episode spreche ich mit Dr. Jens Weghake, Platform Portfolio Manager, d.velop AG


              Wir sprechen über folgende Themen:

              • Was heißt durchgängig digital bei einem dokumentenbasierten Prozess?
              • Welche Herausforderungen gibt es bei der Automatisierung von dokumentenbasierten End-to-End-Prozessen?
              • Welche Fehler machen Unternehmen bei der Automatisierung von dokumentenbasierten Prozessen?
              • Wie können Unternehmen sicherstellen, dass ihre automatisierten Prozesse skalierbar und flexibel sind, um zukünftige Anforderungen zu erfüllen?

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                36 min
              • 125 - Warum das C-Level auf die Kombination von KI und digitale Ethik setzen sollte | Daniel Erbert

                In dieser Episode spreche ich mit Daniel Erbert, Head of Innovation & Automation, EY


                Wir sprechen über folgende Themen:

                • Warum scheitern KI-Projekte?
                • Welche Verantwortung tragen CEOs, wenn es um die Nutzung von KI in ihren Unternehmen geht?
                • Wie können CEOs sicherstellen, dass KI verantwortungsvoll und ethisch eingesetzt wird?
                • Wie können CEOs sicherstellen, dass KI die Arbeitswelt nicht negativ beeinflusst, sondern im Gegenteil zu positiven Veränderungen führt?
                • Wie sollten CEOs eine langfristige Strategie für den Einsatz von KI entwickeln, die ethischen Anforderungen gerecht wird?

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                  34 min
                • 124 - Von der Planung bis zur Umsetzung: Wie du das erste Process Mining Projekt planst und erfolgreich umsetzt | Tobias Bauser & Thomas Bohn

                  In dieser Episode spreche ich mit Tobias Bauser, Process Mining Specialist und Thomas Bohn, Tech Practice Leader Business Automation von IBM


                  Wir sprechen über folgende Themen:

                  • Was versteht man unter Process Mining?
                  • Welche Erkenntnisse kann man aus Process Mining gewinnen?
                  • Welche Voraussetzungen müssen für den Einsatz von Process Mining gegeben sein?
                  • Leitfaden: Wie du das erste Process Mining Projekt planst und erfolgreich umsetzt

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                    Hinweis: Diese Folge wurde gesponsert von IBM.


                    47 min
                  • 123 - Veränderungen erfolgreich umsetzen: Wie man Widerstände überwindet und Mitarbeiter richtig mitnimmt | Teresa Schiemenz

                    In dieser Episode spreche ich mit Teresa Schiemenz, Lead Change Design, Cosmo Consult


                    Wir sprechen über folgende Themen:

                    • Wie kann man erfolgreich Veränderungen im Unternehmen umsetzen?
                    • Was sind die besten Strategien, um Widerstände gegen Veränderungen zu überwinden?
                    • Wie kann man Mitarbeiter effektiv in Veränderungsprozesse einbeziehen?

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                      35 min
                    • 122 - AI-Hype: Wo bleibt der echte Business Value? | (Live-Session)

                      In dieser "How I Do IT" Session diskutiere ich mit Enver Cetin, Senior Manager Intelligent Automation @Ciklum, Pedro Berrocoso, Founder & Senior Advisor @AccelerIQ GmbH und Stefan Engl, CEO & Co-Founder @DeepOpinion darüber, wie man aus dem AI-Hype einen echten Business Value generiert.


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                      Podcast-Moderator: Christoph Pacher, Gründer und Host @State of Process Automation

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                      Interviewgast: Enver Cetin, Senior Manager Intelligent Automation @Ciklum

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                      Interviewgast: Pedro Berrocoso, Founder & Senior Advisor @AccelerIQ GmbH

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                      Interviewgast: Stefan Engl, CEO & Co-Founder @DeepOpinion

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                      56 min

                    About State of Process Automation

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