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スタートアップ育成5か年計画/①ヒト・②カネ・③その他/第二の柱:スタートアップのための資金供給の強化と出口戦略の多様化/28の取組み/前編なのに長い/目標投資額10兆円/人の話は反対が起きにくい/お金は見え易いから悪い副反応も見え易い?/1.中小企業基盤整備機構のVCへの出資機能の強化/極めていい!/「若手」とは/若手キャピタリスト限定出資枠いいね/2.産業革新投資機構の出資機能の強化/VGIとの関係性は/民業圧迫はやだな/セクターと成長ステージを分けて補完/〇呼び水×焼き畑/3.官民ファンド等の出資機能の強化/2つの側面:投資成長vs産業振興/海外好きがいる/VCはファンド運用者であって御用聞きではないよ/予算余っても許されないかな/4.新エネルギー・産業技術総合開発機構による研究開発型スタートアップへの支援策の強化/やればいい/1兆円の約2%/5.日本医療研究開発機構による創薬ベンチャーへの支援強化/認定VC/6.海外先進エコシステムとの接続強化/霞が関文学/7.スタートアップへの投資を促すための措置/創業者の株式売却優遇/一般の人から見たら不公平?/エンジェル税制手続きしやすくなるの大歓迎/8.個人からベンチャーキャピタルへの投資促進/難しいな/「投資家保護に留意」/9.ストックオプションの環境整備/延長はやればいい/ロビーイング効いてる論点の解像度が高い?/種類株の価格算定ってできるのかな?/10.RSUの活用に向けた環境整備/インセンティブ設計/弊社あります/上場後は重要/11.株式投資型クラウドファンディングの活用に向けた環境整備/12.SBIR制度の抜本見直しと公共調達の促進/ロビーイングの結果では/市民の立場だとスタートアップに任せると不安…/明治維新で伸びた会社は大きいパトロンがいたからこそ/3%は悪くないんでは/手続きの利便性あがるのいいね/単純にお金の注入より仕組変えるのはいいね/マーケット乱さないで
スタートアップ育成5か年計画ロードマップhttps://www.cas.go.jp/jp/seisaku/atarashii_sihonsyugi/kaigi/dai13/shiryou2.pdf?fbclid=IwAR0gnbkunRinbNNxbQrp3bqVjjX10xZalj5KGEsjRfT_Sy5pDeH2iXOgq2w
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スタートアップ育成5か年計画/①ヒト・②カネ・③その他/第二の柱:スタートアップのための資金供給の強化と出口戦略の多様化/28の取組み/前編なのに長い/目標投資額10兆円/人の話は反対が起きにくい/お金は見え易いから悪い副反応も見え易い?/1.中小企業基盤整備機構のVCへの出資機能の強化/極めていい!/「若手」とは/若手キャピタリスト限定出資枠いいね/2.産業革新投資機構の出資機能の強化/VGIとの関係性は/民業圧迫はやだな/セクターと成長ステージを分けて補完/〇呼び水×焼き畑/3.官民ファンド等の出資機能の強化/2つの側面:投資成長vs産業振興/海外好きがいる/VCはファンド運用者であって御用聞きではないよ/予算余っても許されないかな/4.新エネルギー・産業技術総合開発機構による研究開発型スタートアップへの支援策の強化/やればいい/1兆円の約2%/5.日本医療研究開発機構による創薬ベンチャーへの支援強化/認定VC/6.海外先進エコシステムとの接続強化/霞が関文学/7.スタートアップへの投資を促すための措置/創業者の株式売却優遇/一般の人から見たら不公平?/エンジェル税制手続きしやすくなるの大歓迎/8.個人からベンチャーキャピタルへの投資促進/難しいな/「投資家保護に留意」/9.ストックオプションの環境整備/延長はやればいい/ロビーイング効いてる論点の解像度が高い?/種類株の価格算定ってできるのかな?/10.RSUの活用に向けた環境整備/インセンティブ設計/弊社あります/上場後は重要/11.株式投資型クラウドファンディングの活用に向けた環境整備/12.SBIR制度の抜本見直しと公共調達の促進/ロビーイングの結果では/市民の立場だとスタートアップに任せると不安…/明治維新で伸びた会社は大きいパトロンがいたからこそ/3%は悪くないんでは/手続きの利便性あがるのいいね/単純にお金の注入より仕組変えるのはいいね/マーケット乱さないで
スタートアップ育成5か年計画ロードマップhttps://www.cas.go.jp/jp/seisaku/atarashii_sihonsyugi/kaigi/dai13/shiryou2.pdf?fbclid=IwAR0gnbkunRinbNNxbQrp3bqVjjX10xZalj5KGEsjRfT_Sy5pDeH2iXOgq2w
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