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Unboxing do livro

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Mensagem central do livro

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Pra quem é esse livro

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O que marcou na sua vida depois de escrever o livro?

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Frase de camiseta

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Um MBA chamado COVID

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As gerações e o trabalho remoto

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Saúde mental no trabalho remoto

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Existem regras e leis para o tele-trabalho

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Quem trabalha em casa trabalha mais

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Contratação por produtividade - MP Trabalho Híbrido

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Produtividade é diferente de entrega - Taylor Made

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Flex ou gasolina, o trabalho híbrido é elétrico

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O metaverso corporativo

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TALVEZ EM UM FUTURO PRÓXIMO, MUITAS EMPRESAS NEM PRECISARÃO MAIS DE ESCRITÓRIOS GRANDES COMO ESTAMOS ACOSTUMADOS, MAS UMA COISA É CERTA: A NECESSIDADE DE CONEXÃO PERMANECERÁ, E AS EMPRESAS QUE CONSEGUIREM ENTENDER ESSA DINÂMICA TERÃO TODAS AS FERRAMENTAS PARA SURFAR NESSA ONDA E INAUGURAR UM NOVO OLHAR SOBRE AS RELAÇÕES DE TRABALHO, SE DIFERENCIANDO E RETENDO SEUS TALENTOS COMO NUNCA. E VOCÊ, ESTÁ PREPARADO?

Neste livro, Tiago Alves conta, do alto de uma das maiores empresas de espaços de trabalho flexíveis do mundo, qual será o modelo de trabalho predominante nos próximos anos e até mesmo nas décadas que virão. 

Para o autor, questões que reviravam os olhos de muitos executivos, como jornada flexível, trabalho remoto, nomadismo digital, saúde mental agora se tornaram assuntos inadiáveis, e é preciso olhar para eles atentamente. Afinal, o que é mais importante em uma equação de sucesso: a entrega ou a localização geográfica? A confiança remota ou o controle presencial? 

Ao analisar todos esses tópicos, Nem home nem office não deseja entregar respostas precipitadas, mas ajudar na compreensão do o tsunami que nos arrebatou e do que levaremos dele para nossos negócios e nossas estratégias de crescimento em um modelo de trabalho em completa ebulição.

O que você vai aprender com esta obra:

•    As três estratégias para implantar o modelo híbrido: comunicação de definições estratégicas, liderança engajada e tecnologia com segurança da informação;

•    Como o modelo híbrido de trabalho pode beneficiar sua empresa e seus colaboradores;

•    Como equilibrar o presencial e o remoto: bons gestores lideram independentemente do espaço;

•    Como escolher o melhor modelo de espaços de trabalho para sua empresa, seja ela uma pequena startup ou uma multinacional.

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