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O que acontece quando você coloca um cérebro de mamífero primitivo em um open-space corporativo com 120 e-mails não lidos?
David Rock, fundador do NeuroLeadership Institute, revela em "Seu Cérebro no Trabalho" por que profissionais brilhantes tomam decisões péssimas — e como reverter isso.
Neste episódio:
• O Palco de Quatro Atores — o cérebro de um PhD vira o de uma criança de 8 anos com duas tarefas simultâneas
• A Bateria que Drena — cada decisão te deixa mais vulnerável para a próxima
• O Ponto Goldilocks — não é o estresse que mata a performance, é o estresse de menos
• O Diretor — cinco dias de mindfulness = 50% mais imunidade
• O Modelo SCARF — seu cérebro trata uma crítica em reunião como um ataque de predador
• O Cérebro Social — quatro em cada cinco processos em repouso estão pensando em outras pessoas
"Mesmo o cérebro de um graduado de Harvard pode se comportar como o de uma criança de oito anos — basta pedir que ele faça duas coisas ao mesmo tempo."
📚 Livro: Seu Cérebro no Trabalho — David Rock (2009)
🛒 Compre na Amazon
E VOCÊ — qual o maior vilão da sua produtividade? Responda na enquete deste episódio.
🤖 Episódio produzido com IA (pesquisa, roteirização e síntese de voz). Conteúdo verificado por humanos.
🎙️ ResumoCast — O lado oculto de tudo está nos livros
🌐 resumocast.com.br
Siga para não perder episódios semanais.
By RESUMOCAST VENTURES4.9
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O que acontece quando você coloca um cérebro de mamífero primitivo em um open-space corporativo com 120 e-mails não lidos?
David Rock, fundador do NeuroLeadership Institute, revela em "Seu Cérebro no Trabalho" por que profissionais brilhantes tomam decisões péssimas — e como reverter isso.
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• O Palco de Quatro Atores — o cérebro de um PhD vira o de uma criança de 8 anos com duas tarefas simultâneas
• A Bateria que Drena — cada decisão te deixa mais vulnerável para a próxima
• O Ponto Goldilocks — não é o estresse que mata a performance, é o estresse de menos
• O Diretor — cinco dias de mindfulness = 50% mais imunidade
• O Modelo SCARF — seu cérebro trata uma crítica em reunião como um ataque de predador
• O Cérebro Social — quatro em cada cinco processos em repouso estão pensando em outras pessoas
"Mesmo o cérebro de um graduado de Harvard pode se comportar como o de uma criança de oito anos — basta pedir que ele faça duas coisas ao mesmo tempo."
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