Tecnología, negocios e innovación - Cuando el río suena

Acompáñanos en un episodio con Gustavo Padilla, CTO de Codify, la startup de análisis de datos para departamentos de RRHH. 

Lo más importante que pueden aprender operadores y fundadores de esta conversación es lo siguiente: 

• Las soluciones para departamentos de People tienen que ser personalizables y flexibles, no existe una talla única.
• Es igual de estratégica la elección de software para operar tu negocio que la definición sobre como debe de utilizarse cada herramienta.
• Ser flexibles con las planeaciones y ser capaces de pivotear son habilidades fundamentales de un equipo de desarrollo.

Esperamos que disfruten este capítulo, ¡bienvenidos!
 

Acompáñanos en un episodio con Carlos Noceda, CEO y Cofundador de Nutri Co., la startup Latinoamericana de comida saludable potenciada con IA. 

Lo más importante que pueden aprender operadores y fundadores de esta conversación es lo siguiente: 

• En tu trabajo no te remplazará una IA, sino alguien que sepa utilizar estas tecnologías.
• La tecnología es para empujar los límites de lo que los humanos pueden hacer. En Nutri Co su inteligencia artificial toma en cuenta más de 5,000 ingredientes para realizar sus recetas.
• Conforme crece una startup no irá teniendo menos problemas. Lo que sí sucederá es que estos aumentarán en magnitud.
• Si quieres entrar al mercado mexicano y no lo has hecho antes, toma en cuenta que este proceso no es rápido y que toma tiempo formar alianzas.

Esperamos que disfruten este capítulo, ¡bienvenidos!
 

Bienvenidos a un episodio con Juan Zavala, CEO y cofundador de FinZi, la fintech viral colombiana dirigida a la generación Z. 

Lo más importante que pueden aprender operadores y fundadores de esta conversación es lo siguiente: 

• La viralidad es un arma de doble filo. Por más escalable que sea tu arquitectura nada te prepara para crecer 10x en un fin de semana.
• Si tienes un sistema de referidos muestra los CTAs para detonarlo justo después de que tus usuarios hayan conseguido valor en la experiencia de tu herramienta.
• El equipo técnico de FinZi está conformado por tres programadores y un CTO. Una prueba más de que los equipos pequeños pueden lograr grandes resultados de manera ágil.
• Si estás pensando desarrollar un producto en el espacio Fintech considera que los requisitos de ciberseguridad son una barrera de entrada a esta industria.
• Cuando ya has visto funcionar el modelo de negocio de tu producto en otras regiones, puedes arriesgar más al momento de validar mercado.

Esperamos que disfruten este capítulo, ¡bienvenidos!
 

Bienvenidos a un episodio con Artemio y Rodrigo, CEO & COO de Acueducto, el estudio de productos digitales en CDMX. 

En este episodio charlamos sobre nuestros procesos, aprendizajes y mucho más sobre nuestro podcast, Cuando El Río Suena. 

Esperamos que disfruten este capítulo, ¡bienvenidos & felices fiestas!

Bienvenidos a un episodio con Ubaldo Taladriz, CTO y Cofundador de Shinkansen, el servicio que permite a los negocios transferir dinero a la velocidad que se mueve el internet. 

Lo más importante que pueden aprender operadores y fundadores de esta conversación es lo siguiente: 

• La sobre-optimización es un peligro para tu producto
• No trabajes con nadie con quien no te meterías a un refugio nuclear durante un par de años
• Shinkansen define fechas para sus hitos más importantes de desarrollo pero no para tickets pequeños

Esperamos que disfruten este capítulo, ¡bienvenidos!

Acompáñanos en un episodio con Daniela Zuluaga, COO de Foodology, la startup con el grupo de restaurantes virtuales más grande de Latinoamérica. 

Lo más importante que pueden aprender operadores y fundadores de esta conversación es lo siguiente: 

• Los OKRs son para los managers; hay que traducirlos para los colaboradores individuales
• Es mejor una idea regular bien implementada que una idea excelente mal implementada
• Un par de ojos frescos pueden detectar problemas que ya se volvieron paisaje para quienes los viven todos los días

Esperamos que disfruten este capítulo, ¡bienvenidos!
 

Acompáñanos en un episodio con Gonzalo Agüero, CEO y cofounder de Worknmates, la solución tecnológica para empresas remotas o híbridas que ofrece más de 2,500 espacios de trabajo en toda Latinoamérica 

Lo más importante que pueden aprender operadores y fundadores de esta conversación es lo siguiente: 

• No te fijes tanto en lo que no le gusta a tus usuarios (porque eso ya lo hiciste), concéntrate en entender qué quieren
• No lances productos que nadie va a usar, en Worknmates implementan nuevos features únicamente cuando ya los validaron con 3 clientes antes de desarrollarlos
• Buscar la perfección nunca te dejará lanzar funcionalidades de forma ágil
• Si tu equipo no se divierte o pasa un buen rato trabajando, difícilmente hará una buena labor

Esperamos que disfruten este capítulo, ¡bienvenidos!
 

Acompáñanos en un episodio con Matías López, CTO y cofounder de Videsk, la B2B SaaS de atención al cliente por videoconferencia que está atendiendo a corporativos internacionales con un equipo pequeño.

Lo más importante que pueden aprender operadores y fundadores de esta conversación es lo siguiente: 

• Es importante que tus pruebas técnicas al contratar te permitan identificar a candidatos ambiciosos y con potencial de crecimiento
• El caos es el estado natural de un producto digital, pero siempre hay que buscar el orden
• En equipos pequeños, cada acción individual tiene que representar valor para la organización
• Siempre contempla un espacio para refactorizar tu el código cuando tocas cualquier funcionalidad extistente.

Esperamos que disfruten este capítulo, ¡bienvenidos!

Bienvenidos a un episodio con Matías Craviotto y CEO y Cofundador de OrderEat, la plataforma de gestión para cafeterías de colegios que está comiéndose al mercado Latinoamericano. 

Lo más importante que pueden aprender operadores, inversionistas y fundadores de esta conversación es lo siguiente: 

• Lanza tu producto lo más pronto que puedas, cuando el problema es real, una solución a medias es suficiente para validarlo
• Saber pedir ayuda y encontrar advisors es vital cuando no tienes toda la experiencia
• Enfocarte en tu nicho te dará una ventaja especial aunque dejes ir otras oportunidades

Esperamos que disfruten este capítulo, ¡bienvenidos!
 

Bienvenidos a un episodio con Gonzalo Abalsamo, CEO y Cofundador de Simplestate, la plataforma de crowdinvesting argentina que está bajando la barrera de acceso a la inversión inmobiliaria. 

Lo más importante que pueden aprender operadores, inversionistas y fundadores de esta conversación es lo siguiente: 

• Un MVP de 8 meses no es un MVP
• Hay que tener un tablero de OKRs desde el día uno
• El Benchmark en tu mejor aliado para no reinventar la rueda y mantenerte a la vanguardia
• Si estás en Fintech, el UX de tu proceso de onboarding necesita ser lo más simple posible

Esperamos que disfruten este capítulo, ¡bienvenidos!