Tecnología, negocios e innovación - Cuando el río suena

Bienvenidos a un capítulo con Lorena Sánchez García, COO & CFO de Erudit, la startup de inteligencia en clima empresarial que está revolucionando los departamentos de RRHH con datos. 

Lo más importante que pueden aprender operadores, inversionistas y fundadores de esta conversación es lo siguiente: 

• Tu producto tiene que ser una aspirina, no una vitamina. Tiene que resolver un problema que duela a tus usuarios.
• La búsqueda del product-market fit no para hasta que se consigue sin importar tu ronda o el tamaño de tu equipo.
• Los datos pueden revolucionar cualquier departamento dentro de tu empresa, aún en temas tan complicados de medir como el clima empresarial.

Esperamos que disfruten este capítulo, ¡bienvenidos!

Bienvenidos a un episodio con Forrest Heath, Fundador y CEO de Somos, el internet comercial con más velocidad en Latinoamérica. 

Lo más importante que pueden aprender operadores, inversionistas y fundadores de esta conversación es lo siguiente: 

• Hay grandes oportunidades en negocios de infraestructura aunque sean menos sexys que una SaaS.
• Siempre mantén una mentalidad de novato sin importar el tamaño de tu startup.
• Cuando emprendes en otro país te encontrarás con barreras culturales que no conoces.

Esperamos que disfruten este capítulo, ¡bienvenidos!
 

Bienvenidos a un episodio con Ezequiel Losio, Head of People de Simplestate, la plataforma de crowdinvesting argentina que está bajando la barrera de acceso a la inversión inmobiliaria. 

Lo más importante que pueden aprender operadores, inversionistas y fundadores de esta conversación es lo siguiente: 

• Propicia un cultura de reconocimiento en tu empresa para mantener a tu equipo motivado y celebrar sus logros
• Habla con tus equipos, este es el principio fundamental de cualquier empresa exitosa.
• Entrena a tus líderes para propagar tu cultura, motivar a tu equipo y detectar problemas a tiempo
• Deja claro lo que esperas de cada colaborador, cuentas claras, amistades largas.

Esperamos que disfruten este capítulo, ¡bienvenidos!
 

Bienvenidos a un episodio con Ignacio Contreras, CEO de Lanek, la startup de healthtech chilena que busca revolucionar los diagnósticos médicos mediante biomarcadores digitales. 

Lo más importante que pueden aprender operadores, inversionistas y fundadores de esta conversación es lo siguiente: 

• Las empresas de deep tech tienen una dificultad adicional, pasar por la etapa de investigación (R&D)
• Si estás en una empresa basada en ciencia, necesitas empezar a hacer dinero ya con otros servicios paralelamente a tu R&D.
• Bajar costos y aumentar la accesibilidad con internet siempre son indicios de una buena idea de emprendimiento.
• Los KPIs de validación más importantes en una startup de salud no son métricas de uso, si no la validación de los líderes de opinión en el sector.

Esperamos que disfruten este capítulo, ¡bienvenidos!
 

Bienvenidos a un episodio con José Luis Sánchez, CEO de Agéndalo, un agendador de eventos pensado para Latinoamérica. 

Lo más importante que pueden aprender operadores, inversionistas y fundadores de esta conversación es lo siguiente: 

• Aunque ya exista un producto en el mercado, siempre puedes competir con una mejor solución. En Agéndalo están apostando por servir primeramente a regiones Latinoamericanas.
• Un equipo de fundadores tiene que ser complementario y diverso.
• Cuando una startup va arrancando, todo el equipo tiene que estar comprometido y dando todo de sí.

Esperamos que disfruten este capítulo, ¡bienvenidos!

Bienvenidos a un episodio con Juan Martín Vignart, Country Manager de México de Tiendanube la plataforma de ecommerce Latinoamericana con más usuarios en la región. 

Lo más importante que pueden aprender operadores, inversionistas y fundadores de esta conversación es lo siguiente: 

• Las métricas fundamentales para un ecommerce son tráfico, conversión y ticket promedio
• La conversión promedio de un ecommerce es el 2%, así que necesitas jalar muchísimo tráfico a tu tienda
• Las startups tienen que saber alinear expectativas y realidad en todo su proceso de desarrollo

Esperamos que disfruten este capítulo, ¡bienvenidos!
 

Bienvenido a un episodio con Raíssa João, COO y cofundadora de Vaki, la plataforma de crowdfunding de mayor crecimiento en Latinoamérica. 

Lo más importante que pueden aprender operadores, inversionistas y fundadores de Vaki es lo siguiente: 

• Si tus inversionistas no están alineados con tus objetivos, corres el riesgo de que te desorienten
• La dupla de respeto y resolución de conflictos con tus cofundadores es vital para el futuro de tu negocio
• Cuando tu tecnología propone nuevas dinámicas sociales, no solo hay que construir un producto increíble si no tener paciencia con la adopción del mismo

Esperamos que disfruten este capítulo, ¡bienvenidos!
 

Bienvenido a un episodio con Giovanny Trujano, Head of Product de Mattilda, la plataforma de administración y automatización de pagos escolares de mayor crecimiento en México. 

Lo más importante que pueden aprender operadores, inversionistas y fundadores de esta conversación es lo siguiente: 

1. La experiencia escolar es una repleta de procesos repetitivos que son oportunidades de digitalización
2. Analizando y hablando con tus usuarios siempre será natural el siguiente paso a tomar en tu negocio
3. Los equipos de diseño de producto y product management muchas veces son uno mismo
4. Escoger un nicho, en el caso de Mattilda cobranza, específicamente para escuelas, es una ventaja competitiva extremadamente poderosa

Esperamos que disfruten este capítulo, ¡bienvenidos!

Bienvenido a un episodio con Nahuel Lema, Cofundador & Staff Engineer de Coderhouse, la startup de EdTech con cursos en línea de programación y diseño más grande de Argentina.

Lo más importante que pueden aprender operadores, inversionistas y fundadores de Coderhouse es lo siguiente:

1. Cuando te capacites profesionalmente, identifica si tu estilo es presencial, remoto o asíncrono para conseguir los mejores resultados.
2. Si cometes errores en objetivos, contratando o asignando cargas de trabajo, no te preocupes, es normal. Un fundador esté lleno de cicatrices.
3. Tienes que asegurarte que en tu proceso de onboarding tus nuevos integrantes reciban todas las lecciones que ya aprendió tu equipo durante el tiempo que lleva operando tu emprendimiento.

Esperamos que disfruten este capítulo, ¡bienvenidos!

Bienvenidos a un episodio con Nicolas Contreras, cofundador y CEO de Vaki, la plataforma de crowdfunding de mayor crecimiento en Latinoamérica.

Lo más importante que pueden aprender operadores, inversionistas y fundadores de Vaki es lo siguiente: 

- No necesitas inversión de venture capital para crecer y escalar
- La carrera de un negocio es una que, más que de velocidad, es de resistencia y paciencia
- Una vez más, Vaki nos confirma que las duplas de confundadores conformadas por CEOs y COOs son muy poderosas
- Cuando hagas una labor de ventas debes ser muy honesto respecto a si el prospecto necesita verdaderamente tu solución o no

Esperamos que disfruten este capítulo, ¡bienvenidos!