TEDTalks Negocios

Liberación de autos, liberación de expansión, libertad para caminar en tu propia ciudad. El urbanista Jeff Speck comparte su "Teoría general de la peatonalidad", cuatro principios urbanistas para transformar ciudades con carreteras de seis carriles y de cuadras de 180 metros, en oasis seguros, repletos de ciclovías y calles bordeadas de árboles.

En cualquier lugar de trabajo hay tres tipos básicos de gente: el altruista, el oportunista y el compañero. El psicólogo organizacional Grant Adam deconstruye estas personalidades y ofrece unas estrategias simples para promover una cultura de generosidad y evitar que los empleados egoístas se aprovechen más allá de sus contribuciones.

Las telenovelas pueden ser exageradas, pero, como nos muestra Kate Adams, a menudo reflejan la intensidad y el drama de la vida real. Adams, exdirectora asistente de casting en "As the World Turns", explica: "Las telenovelas nos enseñan a rechazar la duda y a creer en nuestra capacidad para el valor, la vulnerabilidad, la adaptabilidad y la resistencia". En esta charla, resalta cuatro lecciones para la vida y el trabajo, y nos recuerda que nunca es tarde para cambiar nuestra historia.

A veces es difícil expresarse, incluso cuando sabemos que debemos hacerlo. Aprendan a imponerse para poder enfrentar situaciones sociales complejas y aumentar su poder personal gracias a los sabios consejos del psicólogo social Adam Galinsky.

Digan hola a la economía descentralizada - la cadena de bloques está a punto de cambiarlo todo. En esta lúcida explicación de esta compleja (y confusa) tecnología, Bettina Warburg describe cómo la cadena de bloques eliminará la necesidad de instituciones centralizadas como bancos o gobiernos para facilitar el comercio, creando así una evolución de antiguos modelos comerciales y financieros en algo mucho más interesante: un sistema disperso, transparente y autónomo para el intercambio de valor.

Frente a la inteligencia artificial y el aprendizaje automático necesitamos un nuevo humanismo radical, dice Tim Leberecht. Para el autodenominado "negocio romántico", esto significa diseñar organizaciones y lugares de trabajo que celebren la autenticidad en vez de la eficiencia y las preguntas en lugar de respuestas. Leberecht propone cuatro principios (reconocidamente subjetivos) para la construcción de organizaciones hermosas.

Su compañía puede haber donado dinero para ayudar a resolver problemas humanitarios, pero quizás tenga algo mucho más importante que ofrecer: sus datos. Mallory Soldner nos muestra cómo las compañías del sector privado pueden ayudar a generar un verdadero progreso con respecto a los grandes problemas -- desde la crisis de refugiados hasta el hambre en el mundo -- al donar datos no aprovechados y científicos de decisión. ¿Qué puede hacer su compañía para contribuir?

Algo profundo está cambiando nuestro concepto de confianza, afirma Rachel Botsman. Mientras que antes solíamos depositar nuestra confianza en instituciones como los gobiernos y los bancos, hoy en día confiamos cada vez más en los demás, a menudo desconocidos, en plataformas como Airbnb y Uber, y a través de tecnologías como la cadena de bloques (blockchain). Esta nueva era de la confianza podría traer consigo una sociedad más transparente, inclusiva y responsable - si lo hacemos correctamente. ¿En quién confías?

¿Quién dice que el cambio debe ser difícil? El experto en cambio organizacional Jim Hemerling piensa que la adaptación de su negocio al mundo en constante evolución de hoy puede ser estimulante en lugar de extenuante. Él describe cinco preceptos, centrados en situar a la gente en primer lugar, para convertir la reorganización de la empresa en una tarea de empoderamiento y estímulo para todos.

¿Cuánto te pagan? ¿Cómo es tu paga en relación con tus colegas con los que trabajas? Deberías saberlo y ellos deberían saberlo, dice el investigador de administración David Burkus. En esta charla, Burkus cuestiona nuestros supuestos culturales sobre mantener nuestros salarios en secreto y nos explica porque el compartirlo podría beneficiar a los empleados, las organizaciones y a la sociedad.