¿Alguna vez te has sentido como que estás hablando, pero nadie está escuchando? Aquí está Julian Treasure para ayudar. En esta útil charla, el experto en sonido muestra los cómos del discurso poderoso, desde algunos ejercicios vocales útiles a consejos sobre cómo hablar con empatía. Una charla que quizá ayude al mundo sonoro a ser más hermoso.
Esta es una charla que literalmente podría cambiar tu vida. ¿Qué carrera debería seguir? ¡¿Debería romper… o casarme?! ¿Dónde debería vivir? Grandes decisiones como estas pueden ser terriblemente difíciles. Pero eso se debe a que las pensamos en forma incorrecta, dice la filósofa Ruth Chang. Ella ofrece un nuevo y potente marco para dar forma a quienes realmente somos.
¿Qué hace a un gran líder? El teórico de la gestión Simon Sinek sugiere, alguien que hace que sus empleados se sientan seguros, que lo que atrae a los empleados es un círculo de confianza. Pero la creación de la confianza y la seguridad, especialmente en una economía desigual, implica asumir una gran responsabilidad.
William Black fue un regulador bancario que ha visto de primera mano cómo pueden usarse los sistemas bancarios para cometer fraudes - y cómo los préstamos de ingreso declarado y otros trucos llevaron a la crisis bancaria de EEUU del 2008, que amenazó la economía internacional. En su interesante charla, Black, ahora académico, revela la mejor manera de robar un banco: desde adentro.
El tema del racismo puede ser muy delicado. Como dice la ejecutiva de finanzas Mellody Hobson, es un "tercer carril de conversación". Pero, ella dice, es exactamente por eso que tenemos que empezar a hablar del tema. En esta atractiva y convincente charla, Hobson sostiene que hablar abiertamente del racismo -- y en particular de la diversidad en la contratación-- va a generar mejores negocios y una mejor sociedad.
En nuestro interior existen dos partes, según sugiere David Brooks en esta corta y reflexiva charla: la parte que desea el éxito, que construye un currículum, y la parte que busca la conexión, la comunidad, el amor... los valores que son parte de un gran panegírico. (Joseph Soloveitchik ha denominado a estas partes "Adán 1" y "Adán 2"). Brooks se pregunta: ¿Podemos equilibrar estas dos partes?
¿Cómo se ve el futuro de los negocios? En una charla informativa, Philip Evans da un repaso rápido a dos teorías de larga data sobre estrategia, y explica por qué piensa que son esencialmente inválidas.
Hay muchos programas de liderazgo disponibles en la actualidad, desde los talleres de un día a los programas de formación empresarial. Pero es probable que estos no sean de gran ayuda. En esta clara, cándida charla, Roselinde Torres describe 25 años observando líderes verdaderamente grandes en el trabajo, y comparte las tres preguntas simples pero cruciales que los aspirantes a directores de empresa tienen que preguntarse para prosperar en el futuro.
Está bastante claro que la sustentabilidad es una de las metas más importantes del mundo. ¿Pero qué grupos pueden hacer que los avances en materia medioambiental se den a pasos agigantados? Chris McKnett sostiene que son los grandes inversores institucionales. Nos demuestra que los fuertes datos financieros no son suficientes y devela por qué los inversores deben también fijarse en las estructuras medioambientales, sociales y de gobierno de la empresa.
¿Por qué la gente se siente tan miserable y desconectada en el trabajo? Debido a que las empresas de hoy cada vez se vuelven más complejas. y porque los pilares tradicionales de la dirección son obsoletos. Esto es lo que dice Yves Morieux. Por ello, algunos empleados fracasan en la madriguera de las interdependencias. En esta charla enérgica, Morieux ofrece seis reglas para "la simplicidad inteligente". (Regla número uno: entienda lo que sus colegas realmente hacen).
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