🔴 En este episodio de The Business Round nos sentamos con Stella León, miembro de la familia detrás de uno de los grupos empresariales más influyentes de República Dominicana, para descubrir algo que nadie conoce desde adentro: cómo se construye, sostiene y protege un legado familiar de más de 120 años… y qué podemos aprender de eso para nuestra propia vida y negocio.

Pero esta conversación no es sobre historia corporativa.
Es sobre valores, carácter, decisiones difíciles, cultura, trabajo real y la mentalidad que te hace crecer sin excusas.

Aquí vas a escuchar cosas que casi nadie cuenta públicamente:

✅ La verdad detrás de las familias empresarias: lo que funciona, lo que no, y por qué algunos legados mueren mientras otros se fortalecen generación tras generación.
✅ Los valores que construyen imperios: puntualidad extrema, excelencia radical y disciplina emocional… y cómo aplicarlos aunque vengas de cero.
✅ Cómo se forma la mentalidad de una líder: aprendizajes de infancia, hábitos familiares, dinero, responsabilidad y toma de decisiones.
✅ Qué pasa cuando trabajas 20+ años en una empresa gigante… y de un día para otro tienes que empezar desde cero.
✅ La parte humana que nadie ve: cultura, liderazgo, meritocracia, conflictos, sindicatos, errores, resiliencia y conversaciones difíciles.
✅ El verdadero motor del éxito (y por qué no es el dinero): propósito, servicio, carácter y desarrollo continuo.
✅ Los retos reales que viven las mujeres líderes en un país machista y cómo enfrentarlos con firmeza y sin victimizarse.

Este episodio es una clase magistral de liderazgo real, contada por alguien que ha vivido tanto el poder de una gran corporación como la vulnerabilidad de comenzar de nuevo desde un escritorio improvisado.

Si te interesa crecer como líder, construir una cultura fuerte, dejar un legado, superar tus limitaciones o entender por qué algunas personas avanzan y otras no… esta conversación te va a mover, confrontar y motivar.

🔴 En este episodio de The Business Round nos sentamos con Carlos Iglesias, CEO y Presidente del Consejo de Bellón Ferretería, para revelar una historia que muy poca gente conoce: cómo una empresa puede quebrar tres veces… y aun así convertirse en un imperio con más de 1300 empleados y 10 sucursales.Esto no es una conversación sobre “cómo manejar una ferretería”.Es una conversación sobre liderazgo real, resiliencia, gobernanza familiar, obsesión por el trabajo, decisiones incómodas y el precio que cuesta construir algo grande desde cero… incluso cuando todo se quema, literalmente.Aquí descubrirás aprendizajes que nadie te explica con esta sinceridad:✅ La historia completa del incendio que destruyó mil millones de pesos en inventario… y cómo empezaron desde cero sin despedir a un solo colaborador.✅ Cómo reconstruir una empresa desde las cenizas con estrategia, gobernanza y visión de largo plazo.✅ El error más frecuente en negocios familiares que destruye imperios — y cómo evitarlo desde hoy.✅ La verdad sobre crecer con múltiples sucursales: lo bueno, lo malo y lo que casi nadie está dispuesto a contar.✅ Por qué la “obsesión sana” es una de las armas secretas detrás de los líderes que rompen estadísticas.✅ Cómo identificar y desarrollar el talento correcto cuando tu responsabilidad son más de 1300 familias.Este episodio es una masterclass de estrategia, disciplina y liderazgo familiar, contada por alguien que vivió crisis reales, tomó decisiones difíciles y convirtió un negocio local en una organización moderna y en expansión.Si eres emprendedor, líder, parte de un negocio familiar, o simplemente alguien que quiere entender qué se necesita para construir algo grande sin excusas…este episodio te va a desafiar, inspirar y, sobre todo, te va a abrir los ojos.

🔴 En este episodio de The Business Round nos sentamos con Ivanna Lajara, VP de Gente y Cultura de AraJet, para hablar de algo que casi nadie se atreve a enfrentar: la verdad detrás de la felicidad laboral y el rol que cada uno juega en su propia satisfacción profesional.Esta conversación no es sobre “cómo manejar Recursos Humanos”, sino sobre responsabilidad personal, mentalidad, crecimiento interior y la forma en que nuestras creencias afectan todo lo que vivimos en el trabajo.Aquí descubrirás cosas que nadie te ha explicado con esta claridad:✅ Por qué la mayoría de las personas culpan al jefe, la empresa o el salario… cuando la raíz del problema está adentro.✅ Cómo entender la diferencia entre bienestar, propósito y verdadera felicidad… y por qué casi todos la confundimos.✅ El error más común que cometen emprendedores y líderes al contratar, formar equipos y manejar el talento.✅ Cómo identificar si estás “desalineado” con tu vida y por qué eso es lo que realmente genera cansancio, frustración y burnout.✅ El poder de conocerte, responsabilizarte y dejar de vivir desde la comparación constante.✅ La verdad sobre la cultura empresarial: qué es, cómo se construye y por qué siempre refleja al líder, no al manual.Este episodio es una masterclass de autoconocimiento, liderazgo humano y crecimiento profesional, contada desde la honestidad de alguien que ha estudiado, vivido y transformado la cultura de miles de personas.Si te interesa entender a la gente, crecer dentro de tu empresa, mejorar tu liderazgo o simplemente encontrar más paz y claridad en tu vida laboral… este episodio te va a confrontar y iluminar al mismo tiempo.

En este episodio de The Business Round nos sentamos con Oskar Arocha, director comercial de Supermercados Bravo, para hablar de todo lo que nadie ve detrás de una de las cadenas más grandes y queridas de República Dominicana.

Esta conversación no es sobre “cómo se dirige un supermercado”, sino sobre decisiones reales, fe, liderazgo, crecimiento profesional y la mentalidad detrás de crear un negocio que escala sin perder su esencia.

Aquí descubrirás cosas que nunca se han dicho públicamente:

✅ Por qué Bravo lanza productos nuevos constantemente… y cómo eso simplifica (no complica) su operación.

✅ La razón REAL de por qué no abren los domingos.

✅ Cómo negocian, cómo eligen qué marcas entran o salen, y por qué sus marcas propias compiten tan fuerte.

✅ Cómo nació BravoBá y cómo una negociación pre-pandemia terminó convirtiéndose en una ventaja estratégica brutal.

✅ Las claves de liderazgo, carácter y trabajo que Óscar aprendió directamente de la familia Monestina.

✅ Cómo manejar el ego cuando trabajas cerca de los dueños y aprendes a construir confianza desde la humildad y la ejecución.

Este episodio es una masterclass de negociación, crecimiento y visión empresarial, contada desde la honestidad de alguien que ha construido 15 años dentro de una empresa de escala nacional… y que aún así sigue operando con mentalidad de emprendedor.

Si te interesa el mundo del retail, las marcas privadas, el crecimiento sostenido o simplemente quieres entender cómo se construye un negocio que impacta millones de personas todos los días, este episodio te va a volar la cabeza.

🔴 En este episodio de The Business Round, Thomas conversa con Musa sobre una de las excusas más comunes que frenan a los emprendedores: “no tengo dinero”.Ambos desmantelan el mito de que se necesita capital o experiencia para empezar un negocio, compartiendo historias reales de cómo comenzaron desde cero —literalmente— y construyeron empresas rentables solo con creatividad, decisión y hambre de aprender.A través de anécdotas personales, como cómo Thomas montó su primer negocio a los 17 años sin saber nada del sector, o cómo Musa aprendió refrigeración desde cero hasta dominar su industria, este episodio se convierte en una masterclass sobre ingenio y mentalidad emprendedora.En este episodio descubrirás:✅ Por qué no necesitas dinero para empezar un negocio.✅ Cómo aprender, asociarte o subcontratar puede ser tu mayor ventaja.✅ Las dos peores razones para emprender (y cómo evitarlas).✅ Por qué el 100 es el mejor amigo del 0.✅ Qué diferencia a los soñadores de los que realmente construyen.✅ Cómo usar la creatividad para romper cualquier limitante.Este episodio no trata solo de dinero.Trata de mentalidad, acción y estrategia.De cómo los que se atreven —aunque no sepan ni tengan nada— son los que terminan ganando.

🔴 En este episodio de The Business Round, conversamos con Christian y Alfonso, dos emprendedores españoles que pasaron de cuestionar la universidad a convertirse en expertos en neuroventas y en referentes en el mundo de la formación comercial.Su historia no es la típica de “vendedores exitosos”; es la de dos jóvenes que empezaron desde cero, fracasaron vendiendo altavoces y tarjetas de crédito, y terminaron construyendo un método que enseña a vender entendiendo cómo funciona el cerebro humano.A través de experiencias reales, Christian y Alfonso explican por qué la mayoría de las empresas vende mal, cómo detectar los errores invisibles que matan tus cierres, y qué cambia cuando aprendes a conectar emocionalmente con el cliente en lugar de “venderle”.---En este episodio descubrirás:✅ Por qué las técnicas de venta tradicionales ya no funcionan.✅ Cómo convertir una llamada fría en una conversación real.✅ La diferencia entre vender precio y vender valor.✅ Qué distingue a un vendedor promedio de un vendedor de élite.✅ Cómo aplicar la psicología y la neurociencia para multiplicar tus resultados.✅ Por qué vender no es manipular, sino entender al ser humano.---Este episodio no trata de vender más. Trata de vender mejor.De cómo dos jóvenes sin universidad construyeron un modelo que está revolucionando la forma de hacer negocios… y de cómo tú también puedes hacerlo si aprendes a entender la mente antes que el mercado.

🔴 En este episodio de The Business Round, conversamos con Saverio Stassi, uno de los chefs y empresarios gastronómicos más influyentes de República Dominicana.

Formado en cocinas con estrella Michelin en Francia y con una trayectoria de más de 30 años, Saverio ha formado parte del jurado de Máster Chef República Dominicana y pasó de ser empleado en el icónico grupo Pat’e Palo a convertirse en fundador de su propio concepto: Ajualá, un restaurante que redefine lo que significa hacer negocios con propósito.

Su historia va mucho más allá de la cocina. Es la historia de un líder que entendió que la rentabilidad no siempre está en crecer, sino en hacerlo mejor**. De alguien que dejó la comodidad de un salario alto, un grupo exitoso y miles de clientes diarios… por perseguir la excelencia y construir algo que tuviera alma.

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En este episodio descubrirás:

✅ Qué aprendió Saverio sobre liderazgo y negocio durante su paso por Pat’e Palo.

✅ Por qué decidió dejar un grupo rentable para apostar por su propio sueño.

✅ Cómo crear una marca con propósito sin sacrificar la rentabilidad.

✅ Qué significa construir cultura y estándares en un entorno informal.

✅ La delgada línea entre pasión, obsesión y éxito.

✅ Por qué los negocios más duraderos se construyen desde la autenticidad.

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Este episodio no trata solo de gastronomía.

Trata de visión, estrategia y propósito.

De cómo un chef se convirtió en empresario… y de por qué hacerlo bien vale más que hacerlo grande.

🔴 En este episodio de The Business Round, conversamos con Shantal Olmo, una profesional dominicana que pasó de crecer en un campo de Monte Plata a liderar equipos y ocupar posiciones gerenciales en algunas de las empresas más importantes del país. Después de 15 años como empleada, decidió transformar su experiencia en una plataforma de crecimiento personal y profesional que hoy inspira a muchos.

Hablamos sobre trabajo, crecimiento, liderazgo y mentalidad. Pero no desde la teoría, sino desde la historia real de alguien que aprendió que el éxito no depende de tus orígenes, sino de tu actitud frente a la vida y tu capacidad de dar siempre más.

En este episodio descubrirás:
✅ Cómo crecer dentro de una empresa provocando tus propias oportunidades.
✅ Por qué la excelencia constante y la milla extra son la clave del ascenso.
✅ Qué significa ser intraemprendedor: pensar como emprendedor, aunque seas empleado.
✅ Cómo superar comparaciones, favoritismos y frustraciones laborales sin perder tu norte.
✅ La importancia de la paciencia, la actitud y la mentalidad de abundancia.
✅ Por qué los buenos líderes no quieren quejas, sino soluciones.

Este episodio no es sobre emprender, es sobre formarte: construir una mentalidad de alto rendimiento, entender tu valor y aprender que el verdadero crecimiento no siempre implica renunciar, sino evolucionar desde donde estás.

Si alguna vez te has sentido estancado en tu trabajo o has pensado que “tener jefe” es una desventaja, esta conversación con Shantal Olmo te mostrará que el éxito también se alcanza desde la oficina… con disciplina, propósito y una mente intrapreneur.

🔴 En este episodio de The Business Round, conversamos con Ney Díaz, fundador de INTRAS, reconocida como la principal empresa de capacitación especializada y consultoría formativa en la República Dominicana. Mentor y empresario dominicano con más de dos décadas formando líderes y transformando organizaciones.

Hablamos sobre miedo, propósito, liderazgo y éxito —pero no desde la teoría, sino desde la experiencia de quien ha aprendido que crecer implica incomodarse, soltar el ego y moverse incluso sin tener todas las respuestas.

En esta charla descubrirás:
✅ Cómo salir de la zona de confort generando compromisos que te obligan a evolucionar (aunque no te sientas listo).
✅ Por qué el propósito no se encuentra: se construye caminando.
✅ Cómo redefinir el éxito sin medirlo en dinero, sino en impacto y coherencia.
✅ La importancia de los malos jefes: los que te enseñan qué no volver a hacer.
✅ Qué significa realmente “confiar en el proceso” cuando las cosas no salen como planeas.
✅ Cómo tomar decisiones difíciles sin traicionar tu ética ni perder el rumbo.

Este episodio no es sobre motivación vacía. Es sobre madurez profesional, coraje silencioso y la honestidad de reconocer que el miedo no desaparece, pero puede convertirse en tu brújula.
Si alguna vez te has preguntado cómo moverte cuando no sabes hacia dónde vas, esta conversación con Ney Díaz te va a dejar herramientas, frases y verdades que se quedan resonando mucho después de terminar el episodio.

🔴 En este episodio de The Business Round conversamos con Carlos Durán, fundador de Rico Hot Dog, la franquicia dominicana que creció de un carrito a decenas de puntos en todo el país apostando por un solo producto y una estructura operativa que no perdona la improvisación. Hablamos de enfoque, franquicias y de cómo construir equipos que funcionen aun cuando el fundador no está físicamente —sí, Carlos tiene una regla: no le sale a nadie antes del mediodía para proteger tiempo de pensar y planear. En esta charla descubrirás:✅ Cómo escalar de un carrito a una red nacional sin “volverte de todo”: foco radical en un producto para permanecer en el top of mind. ✅ Por qué empezar pequeño, pilotear y estandarizar (antes de replicar) reduce errores caros cuando creces. ✅ Delegación con controles: manuales, auditorías y roles claros para que la operación camine sin el dueño encima. ✅ Cuándo cerrar y cuándo insistir: pon fecha, define qué vas a corregir y decide con datos, no con nostalgia. ✅ Franquiciar vs. abrir sucursales propias: crecer más rápido con dueños atentos a cada punto y criterios para elegir franquiciatarios. ✅Rutinas y familia: cómo trabajar con hijos sin choques, respetando espacios y responsabilidades. Este episodio no es solo sobre hot dogs. Es un mapa para construir negocios simples, humanos y rentables: enfoque nítido, procesos que se cumplen y confianza como moneda operativa.📌 Suscríbete y activa la campanita para más conversaciones sin filtro con líderes que están redefiniendo cómo se emprende en Latinoamérica. Compartir este episodio puede ser el primer paso para que alguien deje de “hacer de todo” y empiece a hacer bien lo que importa.