"Slechts 1,6% van de financiering in de tech gaat naar vrouwen. Het is niet zo dat vrouwen er niet zijn, maar degene die er zijn, krijgen dan die financiering dus niet," aldus Janneke Niessen op basis van haar onderzoek wat ze in 2018 samen met Eva de Mol uitbracht. Janneke is een tech woman, ondernemer pure sang. Als serial entrepreneur zette ze 2 internationale bedrijven op die ze succesvol verkocht. Bovendien is Janneke boardmember, angel investor en mentor voor start-ups.

Janneke heeft een passie voor het opbouwen van bedrijven, en vraagt zich af of ze hier ooit nog mee kan stoppen. Het er "moeten zijn", nieuwe mensen trainen en een missie uitdragen is iets wat me enorm goed ligt en ik erg leuk vind. Het is niet altijd makkelijk maar in loondienst gaan, dat kan altijd nog, " lacht Janneke.

Janneke strijdt daarnaast voor meer vrouwen in de tech. We bespreken hoe het tekort aan vrouwen precies komt, wat we hieraan kunnen doen en hoe het nou echt zit dat met die bias? Janneke houdt niet van - zoals ze het zelf noemt - "zweverig geklets" en gelooft heilig in diversiteit.

Samen met Joëlle Frijters richtte ze Inspiring Fifty op; een stichting met het doel om meer diversiteit in tech te realiseren door het meer zichtbaar maken van vrouwelijke rolmodellen.

Een powerful interview met veel inzichten van een vrouwelijke leider in een door mannen gedomineerde sector.

Ze startte huiswerkinstituut Didactique op haar 24e, een paar jaar later startte ze Nimbles: een online marktplaats voor bijlesdocenten. Nog voor het bedrijf live was, won ze de TedXstart-up award en vele ondernemersprijzen volgden. Na 2,5 jaar ontdekte ze dat haar kracht vooral ligt bij het creëren en opzetten van bedrijven. Dat doet ze nu voor corporates binnen haar bedrijf Way Beyond Compare en voor zichzelf onder haar holding Wildthing.

In dit openhartige interview vertelt Danique over haar ondernemersreis, die begon in de educatieve sector en overging in de harde en masculiene startup wereld. (On)bewust ontwikkelde Danique steeds meer haar harde kant tot ze op een punt kwam waar ze merkte dat ze het niet langer zo wilde. Maar hoe dan wel en hoe ontwikkel je dit bewustzijn en vertaal je het vervolgens naar actie?

Als er iets belangrijks is volgens Danique, dan is het het vinden van jouw “sweetspot”, ontdekken waar je kwaliteiten liggen en hoe je volledig in je kracht kunt staat.

Vanuit deze overtuiging nam ze de beslissing om haar bedrijf Nimbles te verlaten. Dit was een turningpoint in haar carrière maar heeft tegelijkertijd ook veel gebracht. Ondanks het loslaten en daarbij behorende identiteitscrisis, merkte Danique meer dan ooit hoe belangrijk het is om voor zichzelf de juiste keuzes te maken en echt haar eigen pad te volgen. En: What you imagine, you become. Het gaat niet zozeer om de eindbestemming maar om de reis daar naartoe, die zo leerzaam is.

Een veelzijdig en inspirerend interview voor eenieder die echt in haar eigen kracht wil en durft te staan.

Deze week een speciale gast. In maart 2019 kwam haar derde boek “Wolf” uit, een essaybundel over het vrouw zijn in de 21e eeuw. Be ready voor een inspirerend en diepgaand interview met journaliste, feministe en schrijfster Maartje Laterveer. Na haar carrière in de mode, besloot ze bij het FD aan te kloppen waar ze sinds september haar eigen wekelijkse column heeft over wat het betekent om vrouw te zijn in de 21ste eeuw.

Ondanks dat we ons steeds meer bewust zijn van de vele vooroordelen t.a.v. mannen en vrouwen, zijn ze toch nog steeds heel hardnekkig.

Maartje zoekt uit hoe het komt dat we ons hier allen bewust van zijn maar dat er maar niets verandert. Wat is hier eigenlijk echt aan de hand?

Maartje vertelt o.a. ook hoe ze erachter komt dat de meeste mannen heel graag (mee) willen veranderen maar alleen niet weten hoe. Niemand heeft schuld, we staan naast elkaar tegen ongelijkheid. Maar hoe maken we hier een agendapunt van? De podcast is iets langer dan gewoonlijk, want dit interview geeft je echt een deep dive in het vrouwzijn anno 2019.

Deze week een prachtig interview met selfcare expert en founder van het succesvolle merk Rock Your World, Hanneke Peeters.

Vijf jaar lang werkte Hanneke als televisieproducer maar merkt op dat ze niet happy voelde. Ze besloot de televisie wereld te verlaten en startte haar eerste bedrijf, de lunchroom “Beter & Leuk”.

Door de geboorte van haar zoon werd ze gedwongen om bij zichzelf naar binnen te kijken en concludeerde toen dat ze een burnout had. In het interview vertelt ze hoe dit het turning point in haar carrière is geweest.

Na een periode van tot rust komen, volgde Hanneke twee opleidingen o.a. Ayurveda en merkte bij de behandeling van cliënten dat steeds dezelfde problemen bij vrouwen terugkwamen. De essentie van de problematiek bleek eigenlijk altijd te liggen in de disconnectie met jezelf en de terughoudendheid bij vrouwen om volledig tot groei te komen.

Hanneke realiseerde zich dat het een uitdaging is dichtbij je intuïtie te blijven en startte Rock Your World.

In dit openhartige en persoonlijke interview blijft niets onbesproken. Hanneke deelt haar visie op wat er nodig is om de top bereiken. "Dat heeft namelijk niets te maken met een bitch zijn, maar alles met duidelijk zijn, en dat kan alleen wanneer je goed bij jezelf naar binnen kijkt’

Politiek is te belangrijk om aan mannen over te laten! Deze week een boeiend interview met Julia Wouters, politiek adviseur, coach en auteur. In haar boek Zijkant van de Macht beschrijft Julia de wereld van de politiek in Nederland. Ze beschrijft hoe het komt dat er nu te weinig vrouwen in te politiek zitten èn welke stappen we moeten zetten om ons land door een evenredig aantal vrouwen te laten leiden. 11 jaar lang was Julia de rechterhand van Lodewijk Asscher als politiek adviseur. Nu helpt ze topvrouwen met authentiek leiderschap in de politiek en politieke organisaties.

"In de masculiene wereld van de politiek", vertelt Julia, "gaat het om macht en strijd". Ook is de witte heteroseksuele man nog steeds de norm. "Hoe goed je je dan ook aanpast als vrouw, je wordt nooit een witte heteroseksuele man, dus don’t try, het is gedoemd te mislukken, ” zegt Julia.

Met enthousiasme deelt Julia in dit interview haar persoonlijke ervaringen als vrouw in de politiek. Ook vertelt ze over dingen veel vrouwen regelmatig meemaken, zoals met het herkenbare fenomeen “the stolen idea” in meetings. Julia vertelt: "Wanneer je het spel begrijpt, leer je dingen minder op jezelf te betrekken en in perspectief zien”.

Deze week een bijzondere en jonge vrouwelijke leider die haar bedrijf startte in de duurzaamheid en tech.

Maayke-Aimée Damen, is co-founder van Excess Materials Exchange en door het FD benoemd als een van de jonge talenten van 2019. Ze is een pionier in het circulaire denken, en heeft een passie voor duurzaamheid.

Maayke haalt haar inspiratie uit de natuur en is de drijvende kracht in het veld van duurzaamheid. Haar bedrijf Excess Materials Exchange beschrijft ze zelf als een datingsite voor materialen, waarbij ze een platform biedt voor bedrijven die hier elk overtollig type materiaal en/of producten kunnen kopen en verkopen.

Tijdens dit open gesprek deelt Maayke leerzame anekdotes en vertelt ze over haar ervaringen als vrouw in de mannenwereld van tech en afval. Ondanks dat het volgens Maayke niet bewust gebeurt, valt het haar bijvoorbeeld op dat investeerders haar en haar mannelijke co-founder anders benaderen.

In deze podcast vertelt Maayke hoe ze met dit soort -en andere- uitdagingen omgaat. Hoe ze op onderzoek uitging, en hoe ze zorgt dat ze in haar eigen kracht blijft staan.

Ook deelt ze hoe ze binnen haar eigen organisatie de nadruk op persoonlijke kracht legt. Opdat zij en haar team elke dag weer groeien en de systeemverandering die ze willen bewerkstelligen ook echt zullen realiseren.

Cheyenne Haatrecht was pas 27 jaar toen ze de jongste vrouwelijke hoofdinspecteur van Nederland werd. Nu, op haar 29ste leidt ze een team van 70 mensen op de afdeling Vreemdelingen Handhaving toezicht en Identificatie bij de politie in Amsterdam. In dit persoonlijke interview vertelt Cheyenne over haar reis als vrouwelijke leider van Surinaamse afkomst die al op jonge leeftijd begon.

Cheyenne was finaliste bij de Young Talent Award en werd in het FD benoemd als jong aanstormend talent. Alsof dat nog niet genoeg is werd ze afgelopen maand uitgenodigd door de Obama Foundation als één van de 300 jongste leidinggevenden in Europa.

Toen ze gevraagd werd te solliciteren voor een functie als leidinggevende binnen de politie Amsterdam besloot ze deze kans met beide handen, maar wel heel bewust aan te grijpen. Vol passie en met humor vertelt Cheyenne hoe ze helemaal bleu begon aan haar leiderschapsavontuur.

Met haar positieve kijk op het leven en interesse in mensen en hun drijfveren, heeft ze zichzelf de afgelopen jaren goed leren kennen. En, ook mede door haar verleden en het in de arm nemen van een coach, weet ze precies waar ze voor staat.

Cheyenne is echt een rolmodel en het voorbeeld van een vrouw die weet te leiden vanuit haar authentieke zelf, op een manier die voor haar werkt.

Door zichzelf open- en kwetsbaar op te stellen naar haar haar team en anderen toe, weet zij als jonge vrouw haar team succesvol te leiden, waarbij ze hen volledig de ruimte geeft om samen met haar te groeien.

Claire Boonstra studeerde civiele techniek in Delft maar werd wereldberoemd in de virtuele wereld met Layar, een augmented reality browser. Voor die tijd werkte ze onder andere in de corporate wereld bijvoorbeeld voor KPN, Unilever en Talpa. Het World Economic Form riep Claire uit tot Tech Pioneer en Young Global Leader. En in 2012 richtte ze Operation Education op, waarmee ze een totale transformatie van een onderwijs systeem in Nederland bewerkstelligen.

In deze podcast vertelt Claire over hoe zij opgroeide in een tech omgeving en haar reis vervolgde, in een mannenwereld in de grote corporates, die niet altijd even makkelijk was, waar je onderaan de ladder begint en waar geen andere context bestaat dan het streven en werken naar een stapje omhoog. Ze leerde om zich als vrouw op een mannelijke manier in een mannenwereld staande te houden en groot te maken. Al doende ging ze zich realiseren dat er een ander type leiderschap nodig was. Toen zij in 2006 startte met ondernemen is ze daarom bewust een andere context gaan creëren waarin zij tot haar recht kon komen als mens, een context waarbij man, vrouw en kinderen een belangrijke rol spelen.