The Shift

A maioria dos profissionais de TI teve que aprender novas tecnologias por causa da pandemia. Mais precisamente, 94% segundo pesquisa global da ManageEngine. Tonimar Dal Aba, Head de Tecnologia da empresa no Brasil, explica por quê.

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Já parou para pensar o quanto os aplicativos de mobilidade impactam a economia do país? A 99 já, e os números impressionam. Para explicá-los convidamos Diogo Souto Maior, diretor da 99 e Fernando Perobelli, pesquisador da Fipe.
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A gestão e a análise de dados estão melhorando o Marketing e, em última instância, a relação entre marcas e consumidores. Na conversa com Marcel Ghiraldini, VP de Growth da MATH, falamos sobre ciências exatas influenciando a criação e as estratégias de engajamento.

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O Brasil está pronto para a economia digital? Será que estamos preparados para assegurar que os benefícios dessa economia sejam para todos? Temos as infraestruturas e as habilidades necessárias para isso? Quem responde? Os professores Heloísa Menezes e Carlos Arruda, da Fundação Dom Cabral (FDC), envolvidos na publicação de sete livros que esmiúçam o cenário atual e os desafios para um futuro mais próspero.

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Na lista de candidatas a unicórnios brasileiros não há nenhuma startup criada por mulheres. Elas seguem sendo um grupo “minorizado”, como aponta Fernanda Caloi, Program Manager Latin America do Google for Startups Program Manager. O que fazer para mudar esse cenário? É o papo dessa semana!

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Mulheres são metade da população mundial. Mesmo assim, a maioria dos produtos serviços de saúde e bem-estar feminino vinha sendo pensada e projetada por homens. Femtechs como a startup Oya Care, fundada por Stephanie von Staa Toledo, estão revolucionando esse mercado.

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Com home office em alta, trabalhar para uma empresa de fora do Brasil ficou mais fácil. Contratar profissionais de outros países, também. Nos dois casos, será preciso superar questões culturais e burocráticas para ter sucesso, segundo Cristiano Soares country manager da Deel.

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Um mundo VUCA pede estratégias abertas, que apostam na inclusão e na transparência, transformando todos os colaboradores em estrategistas potenciais. Para acertar na adoção e desviar dos riscos da mudança, é preciso método, explica o professor Samir Lófti, da Fundação Dom Cabral.

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Depois de um ano de pandemia, o que parecia temporário tornou-se permanente. Mudou o workplace, mudou a relação entre marcas, clientes e consumidores. É preciso renovar o propósito das empresas e desaprender hábitos antigos para vencer nesse novo normal, diz Ivan Scarpelli, gerente de estratégia da IN Consultoria.

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A disrupção pode ser previsível, e a melhor hora para inovar é quando você tem o controle da mudança e não quando está correndo atrás do prejuízo, avisa Guilherme Horn, um dos mais reconhecidos empreendedores e inovadores brasileiros, autor do livro O Mindset da Inovação. Dá o play e confere a conversa.

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