Tätigkeiten fallen uns leichter, wenn wir sie gerne machen. Oft liegt die Verantwortung für Motivation und Erfüllung am Arbeitsplatz in der Entwicklung eines neuen Mindsets und eines Kulturwandels. New Work gilt dabei als Chance für einen Kulturwandel. Chancen und Grenzen des Konzeptes werden jedoch kontrovers diskutiert. Wie sieht es jemand, der mit dem New Work-Urvater, Dr. Frithjof Bergmann, befreundet war? Wir sprechen mit Christoph Magnussen von Blackboat über New Work, selbstbestimmtes Arbeiten, Leadership-Kompetenzen, Employee Experience und vieles mehr.

In Folge 28 sprechen wir mit Christoph Magnussen, CEO der Management-Beratung Blackboat, über

• New Work als freies, selbstständiges Arbeiten
• Kultur, Haltung und Kommunikation als Voraussetzung für New Work
• das Schaffen einer gemeinsamen Kultur
• seine 5 Sätze für den Erfolg

Tätigkeiten fallen uns leichter, wenn wir sie gerne machen. Oft liegt die Verantwortung für Motivation und Erfüllung am Arbeitsplatz in der Entwicklung eines neuen Mindsets und eines Kulturwandels. New Work gilt dabei als Chance für einen Kulturwandel. Chancen und Grenzen des Konzeptes werden jedoch kontrovers diskutiert. Wie sieht es jemand, der mit dem New Work-Urvater, Dr. Frithjof Bergmann, befreundet war? Wir sprachen Wir sprechen mit Christoph Magnussen von Blackboat über New Work, selbstbestimmtes Arbeiten, Leadership-Kompetenzen, Employee Experience und vieles mehr.

Infos zum Fachmagazin BEYOND, dessen im Dezember 2021 erschienene 18. Ausgabe sich in einem Portrait von Christoph Magnussen dem Thema New Work widmet: https://interne-kommunikation.net/beyond

Der Podcast wird produziert von Hill Productions (https://hill-productions.de/).

Dieser Podcast ist ein Projekt von www.scmonline.de.

Ihr habt Anregungen, Feedback oder Themenwünsche? Dann schreibt uns gerne an [email protected]. Wir freuen uns über eure Nachricht!

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Manchmal bringt uns unser Scheitern stärker voran als kurzfristige Erfolge – und manchmal überstrahlen neu gewonnene Erfahrungswerte erzielte Erfolge. In der Kommunikation funktionieren gelegentlich Dinge unverhofft gut, während umgekehrt auch eine perfekt durchdachte Kampagne wie ein Kartenhaus in sich zusammenfallen kann. Wir sprechen mit Florian Pitzinger über Mut, Neugier und Risikobereitschaft in der internen Kommunikation. Im Gespräch erzählt er uns von seinen bedeutendsten Learnings.

In Folge 27 sprechen wir mit Florian Pitzinger, Vice President Communications and Brands bei Michelin North Europe, über

• sein bedeutendstes Learning als Kommunikator
• unverhoffte Erfolge
• die Bedeutung von Einbindung und Perspektivwechseln in der Kommunikation
• Erlebnisse und Erfahrungswerte als Schlüssel für die interne Kommunikation
• seine 5 Sätze für den Erfolg

Manchmal bringt uns unser Scheitern stärker voran als kurzfristige Erfolge – und manchmal überstrahlen neu gewonnene Erfahrungswerte erzielte Erfolge. In der Kommunikation funktionieren gelegentlich Dinge unverhofft gut, während umgekehrt auch eine perfekt durchdachte Kampagne wie ein Kartenhaus in sich zusammenfallen kann. Wir sprechen mit Florian Pitzinger über Mut, Neugier und Risikobereitschaft in der internen Kommunikation. Im Gespräch erzählt er uns von seinen bedeutendsten Learnings.

Infos zum Fachmagazin BEYOND, u.a. #18 rund um Employee Experience und die interne Kommunikation: https://interne-kommunikation.net/beyond

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Mit Geschichten kann man Ziele und Inhalte wesentlich überzeugender transportieren als mit trockenen Berichten und dürren Fakten. In den letzten Jahren haben Unternehmen und Organisationen in ihrer Kommunikation nach innen und außen auf die Kraft des Erzählens gesetzt. Storytelling hat sich zu einer der innovativsten und erfolgversprechendsten Methoden auch in der Unternehmenskommunikation entwickelt und gleichzeitigt verbirgt sich hinter dem geflügelten Buzzword manchmal eine leere Hülle. Was gute Stories ausmacht und welche Fehler es zu vermeiden gilt, darüber sprachen wir mit Prof. Dr. Michael Müller.

In Folge 26 sprechen wir mit Prof. Dr. Michael Müller – Professor für Medienanalyse und Medienkonzeption an der Hochschule der Medien Stuttgart, Autor und Berater – über:

• das Buzzword Storytelling und wie man dies mit Inhalt füllt
• Offenheit und Authentizität im Storytelling
• den langfristigen, strategischen Einsatz von Storytelling
• die perfekte Story
• Politisches Storytelling
• Anwendungsbereiche
• narrative Ansätze wie Story-Co-Creation und Storylistening und weitere Trends.

Mit Geschichten kann man Ziele und Inhalte wesentlich überzeugender transportieren als mit trockenen Berichten und dürren Fakten. In den letzten Jahren haben Unternehmen und Organisationen in ihrer Kommunikation nach innen und außen auf die Kraft des Erzählens gesetzt. Storytelling hat sich zu einer der innovativsten und erfolgversprechendsten Methoden auch in der Unternehmenskommunikation entwickelt und gleichzeitigt verbirgt sich hinter dem geflügelten Buzzword manchmal eine leere Hülle. Was gute Stories ausmacht und welche Fehler es zu vermeiden gilt, darüber sprachen wir mit Prof. Dr. Michael Müller.

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Braucht Veränderung wirklich Führung oder muss vielmehr Führung selbst sich ändern, damit Change-Prozesse gelingen und Organisationen erfolgreich werden? Diese und weitere Fragen beantwortet uns Ulrich Hinsen – Trainer, Berater, Coach, Journalist und erfahrener Experte für Transformationsprojekte. In dieser Folge erfahren Sie mehr über die wichtigsten Tipps, die häufigsten Fehler und die größten Hürden für den Transformationserfolg.

In Folge 25 sprechen wir mit Ulrich Hinsen – Change-Berater, Gründer, Journalist und redaktioneller Leiter von ManagementRadio – über

• den Schlüssel für das Gelingen von Veränderung
• die häufigsten Fehler und die wichtigsten Tipps für Transformationsprojekte
• Führungsaufgaben und Managementverständnis
• die nötigen Fähigkeiten, um Teams mitzunehmen und die eigene Arbeit am großen Ganzen auszurichten
• seine 5 Sätze für den Erfolg

Infos zum ManagementRadio, der Audio-Enzyklopädie für Führung und Management mit über 5000 Beiträgen: http://www.management-radio.de/

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Die Grenzen zwischen der internen Kommunikation und Human Ressources verschwimmen mehr und mehr. Welche großen Trends gibt es im HR-Bereich, wie unterscheiden sich die Arbeitsweisen von IK und HR und wie gelingt es Unternehmen eine einheitliche Experience zu schaffen? Wir sprechen mit Cassandra Hoermann von Personio über digitales Onboarding, Employer Branding, die wichtigsten Touchpoints von Mitarbeitenden mit ihrem Unternehmen und vieles mehr.

In Folge 24 sprechen wir mit Cassandra Hoermann, Head of People Experience bei Personio, über

• die Grenzen zwischen der internen Kommunikation und Human Ressources
• aktuelle Trends im HR-Bereich und die Gestaltung der Employee Journey
• die besonderen Herausforderungen der dezentralen Arbeitswelt für IK und HR
• Employer Branding und Corporate Influencer
• ihre 5 Sätze für den Erfolg

Infos zum Fachmagazin BEYOND, dessen im Dezember 2021 erscheinende 18. Ausgabe sich dem Thema Employee Experience widmet: https://interne-kommunikation.net/beyond

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In unseren dynamischen, digitalen Zeiten wird die interne Kommunikation bedeutender. Gleichzeitig läuft sie Gefahr, sich als eigenständige Disziplin abzuschaffen. Ist dies eine gute oder eine schlechte Nachricht für Kommunikator*innen? Und was bedeutet es für ihre tägliche Arbeit? Thomas Mickeleit plädiert für einen ganzheitlichen Ansatz, der die Veränderungsfähigkeit von Organisationen in den Mittelpunkt stellt. Im Gespräch erklärt er, was er damit meint.

In Folge 23 sprechen wir mit Thomas Mickeleit, Ex-Kommunikationschef von Microsoft und Kommunikationsberater für digitale Transformation, über

• digitale Hilfsmittel für die Kommunikation
• das Konzept der Employee Experience
• Professionalisierungsbedarf für Kommunikator*innen
• die Metamorphose der internen Kommunikation
• seine 5 Sätze für den Erfolg

Infos zum Fachmagazin BEYOND: https://interne-kommunikation.net/beyond

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New Work – ein Thema, das immer mehr in Mode kommt und hinter dem viel mehr steckt als Kickertisch, Obstkorb und Homeoffice. Aber was genau verbirgt sich hinter dem Begriff New Work? Wie wirkt sich New Work auf unsere Zusammenarbeit aus? Müssen sich Unternehmen neu strukturieren? Und welche Rolle spielt die Interne Kommunikation dabei? Diesen Fragen gehen wir mit Sven Heese, Gründer vom New Work Hub, auf den Grund.

In Folge 22 sprechen wir mit Sven Heese vom New Work Hub über

• Definition von New Work
• Prozess des Neu-Lernens und Umdenkens
• die Auswirkungen auf unsere Zusammenarbeit
• die Bedeutung von New Work für das klassische Führungsverständnis
• die Rolle der Internen Kommunikation bei der Umsetzung von New Work.

Diese Folge von thinkBEYOND wird präsentiert von der Intranet-Software COYO.

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Der Podcast rund um interne Kommunikation wird produziert von Hill Productions und ist ein Projekt der SCM. Viele weitere Tipps und Trends zum Thema Mitarbeiterkommunikation und Interne Kommunikation findet ihr unter interne-kommunikation.net.

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Heute ist innovatives Handeln und ein agiles Mindset wichtiger denn je. Worauf kommt es in Unternehmen an, damit sie innovativ sind? Wie sieht die Zusammenarbeit von morgen aus? Diesen Fragen gehen wir mit Frank Weber, Gründer und Inhaber von weber.advisory auf den Grund.

In Folge 21 sprechen wir mit Frank Weber von weber.advisory über

• den Bezug von Kommunikation und Innovation
• die Rolle der Internen Kommunikation
• die Organisationskultur der Zukunft

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Podcast sind in den letzten Monaten und Jahren zu einem wichtigen Kanal geworden – Audio-Content wird immer beliebter, nicht nur im privaten Bereich. Auch Unternehmen setzen zunehmend auf diesen Kanal. Gerade im Vertrieb oder der Unternehmenskommunikation ist er ein sinnvolles Medium, um zu informieren und Inhalte zu vermitteln. In dieser Ausgabe sprechen wir mit Dan Freisem, Gründer von hearo, über die Vorteile von Podcasts, Kommunikationstrends und die größten Fehler bei der Umsetzung.

In Folge 20 sprechen wir mit Dan Freisem von hearo über

• Podcasts in der Vertriebskommunikation
• Kommunikationstrends
• Podcasts als Kulturtreiber
• und die 5 größten Fehler beim Umsetzen eines Podcasts

Diese Folge von thinkBEYOND wird präsentiert von der Intranet-Software COYO.

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„Nichts ist so beständig wie der Wandel“, sagte einst Heraklit. Dabei darf nicht vergessen werden, dass dieser ständige und stetige Wandel kommunikativ begleitet werden muss. Wir sprechen mit Eva Rüttgers von sunzinet über die Definition von Change Communication und über die Frage, auf was es bei Veränderung ankommt.

In Folge 19 sprechen wir mit Eva Rüttgers von sunzinet über

• die Definition von Change Communication
• die Möglichkeiten von Digital Workplaces
• die Wichtigkeit von aktiver Beteiligung seitens der Mitarbeitenden
• 5 Sätze für den Erfolg

Diese Folge von thinkBEYOND wird präsentiert von der Intranet-Software COYO.

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