thinkBEYOND

Die digitale Transformation fordert Unternehmen und ihre internen Strukturen heraus. Gleichzeitig fördert sie Wertschöpfung, Innovationspotenzial und Organisationsentwicklung. Was genau können Software-Lösungen für die interne Kommunikation leisten und was sind ihre Grenzen? Welches sind die wichtigsten digitalen Plattformen in Unternehmen? Und wie entstehen mithilfe von Software Innovationen und eine moderne Kommunikationskultur? Dies und mehr besprechen wir mit Ricardo Thiele, Gründer von Kronsteg.

In Folge 35 sprechen wir mit Ricardo Thiele, Gründer von Kronsteg über

• Stellenwert von Software für die interne Kommunikation und Zusammenarbeit
• das Entstehen von Innovationen mit und durch Software-Lösungen
• die Aufgabenteilung zwischen IK, IT und HR hinsichtlich digitaler Plattformen und Tools
• die größten Trends, Tipps und Baustellen im Bereich der IK-Software
• seine 5 Sätze für den Erfolg

Infos zum Fachmagazin BEYOND, dessen aktuelle 19. Ausgabe einen großen Software-Überblick für die interne Kommunikation enthält: https://interne-kommunikation.net/beyond

Der Podcast wird produziert von Hill Productions (https://hill-productions.de/).

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Die digitalen Errungenschaften der modernen Welt halten Einzug in alle Lebensbereiche. Die interne Kommunikation ist dabei keine Ausnahme. Kommunikator*innen sind gefordert, innovative Technologien einzusetzen, dezentrale Kommunikation und Zusammenarbeit zu ermöglichen und eine digitale Employee Experience zu schaffen. Wir sprechen mit Ragnar Heil, Microsoft MVP und Tech-Enthusiast, darüber was heute bereits möglich ist und was morgen kommen wird.

In Folge 34 sprechen wir mit Ragnar Heil, Microsoft MVP und Tech-Enthusiast, über

• zeitgemäße und innovative Technologien für Kommunikation und Zusammenarbeit
• Möglichkeiten und Grenzen von Software für die interne Kommunikation
• Tipps für erschwingliche digitale Kommunikationslösungen
• den Bezug zwischen sich wandelnden Unternehmenskulturen und den Auswirkungen der Digitalisierung auf Organisationen
• seine 5 Sätze für den Erfolg

Ebenfalls enthalten ist ein Impuls-Interview mit Dagmar Mackett, DRPG und Fachjuryleiterin der INKOMETA-Kategorie Kampagnen. Im INKOMETA-Insights-Gespräch verrät Mackett, welche Trends und Entwicklungen bei Kampagnen in der internen Kommunikation verzeichnet werden können.

Infos zum Fachmagazin BEYOND, in dessen 19. Ausgabe Ragnar Heil und andere Expert*innen Tipps rund um Innovationen in der und durch die interne Kommunikation geben: https://interne-kommunikation.net/beyond

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Sprache zählt zum unmittelbaren Handwerkszeug aller Kommunikationsverantwortlichen. In der schnelllebigen und durchdigitalisierten Arbeitswelt, welche die interne Kommunikation heutzutage bespielen muss, rückt die Bedeutung der Sprache jedoch oft in den Hintergrund. Dies hängt auch damit zusammen, dass die interne Kommunikation mittlerweile viele Rollen einnehmen muss. Wir sprachen mit Prof. Dr. Ulrike Buchholz von der Hochschule Hannover über die Wichtigkeit der Sprache, verschiedene Rollenkonzepte der IK und den Abbau von Grenzen in modernen Organisationen.

In Folge 33 sprechen wir mit Prof. Dr. Ulrike Buchholz, Dozentin an der Hochschule Hannover, über

• Sprache als Handwerkszeug und Ursprung von Kommunikation
• die Entgrenzung als Herausforderung für Kommunikationsverantwortliche
• Rollenkonzepte und Zukunftsvisionen für die interne Kommunikation
• ihre 5 Sätze für den Erfolg

Infos zum Fachmagazin BEYOND, dessen im Mai 2022 erschienene 19. Ausgabe sich in einem Fachbeitrag von Prof. Ulrike Buchholz dem Thema Innovation widmet: https://interne-kommunikation.net/beyond

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Das wohl wichtigste Ziel der internen Kommunikation ist es, alle Mitarbeitenden im Unternehmen zu erreichen. Durch zahlreiche fast-track Einführungen von Software und anderer Tools ist das keine große Herausforderung mehr. Die Pandemie beschleunigte aber nicht nur mobiles Arbeiten, sondern führt auch zu einer Screen-Müdigkeit. Ein Rückzug von den sozialen Medien macht sich bemerkbar – auch in der Arbeitswelt. Dr. Charlton Payne, Channel Manager Internal Communications bei ZEISS, schildert die Schwierigkeit zwischen den verschiedenen Lebensbereichen zu trennen. Doch wie geht man mit der ständigen Erreichbarkeit durch Homeoffice um? Machen nicht nur die Vielzahl an Tools sondern auch bestimmte Themen müde? Und wie schafft man den Spagat zwischen Erreichbarkeit und Isolation? 

Entdecken Sie auch unsere INKOMETA-Insights: Ein Impuls-Interview mit Lutz Hirsch, CEO von HIRSCHTEC und Fachjuryleiter der INKOMETA-Kategorie Intranet & Digital Workplace.

In Folge 32 sprechen wir mit Dr. Charlton Payne, Channel Manager Internal Communications, ZEISS, über

• CDR und Datenschutz bei der Einführung von Apps und Plattformen
• die Unterscheidung zwischen interner und externer Kommunikation
• die Vorteile verschiedener Perspektiven innerhalb von Unternehmen
• Werte und Purpose für die Innovationsfähigkeit von Unternehmen
• seine 5 Sätze für den Erfolg

Ebenfalls enthalten ist ein Impuls-Interview mit Lutz Hirsch, CEO von HIRSCHTEC und Fachjuryleiter der INKOMETA-Kategorie Intranet & Digital Workplace. Im INKOMETA-Insights-Gespräch verrät Hirsch, welche Bedeutung die Software-Landschaft für die interne Kommunikation einnimmt. Außerdem gibt er einen Ausblick auf die Zukunft der digitalen Zusammenarbeit – stets orientiert an den Erfahrungen, die er im Zusammenhang mit seiner Jurytätigkeit gesammelt hat.

Infos zum Fachmagazin BEYOND, dessen im Mai 2022 erscheinende 19. Ausgabe sich unter Lessons Learned den Erkenntnissen und Learnings von Dr. Charlton Payne beim Launch des Mitarbeiter-Portals Team ZEISS widmet: https://interne-kommunikation.net/beyond

Noch bis zum 02. Mai 2022 können Sie ihr internes Kommunikationsprojekt beim INKOMETA-Award für erfolgreiche interne Kommunikation einreichen. Schicken Sie Ihr Projekt in den Wettbewerb: www.inkometa.de/einreichen

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Die Innovationsfähigkeit im hybriden Unternehmensalltag zu fördern, ist eines der Ziele von Daniel Aschoff, Regional Head of Communications, Central & Eastern Europe, Allianz Global Corporate & Specialty. Im Gespräch mit Philipp Bahrt schildert der Kommunikator, unter welchen Bedingungen Innovationen auch in der modernen Arbeitswelt entstehen können. Hierbei liegt Aschoffs Fokus vor allem auf funktionierenden Netzwerken. Doch mit welchen Formaten fördert er diese Netzwerke? Worauf legt er darüber hinaus großen Wert in seiner Arbeit? Und welche Herausforderungen ergeben sich seiner Ansicht nach auf dem Weg zur Etablierung eines hybriden Arbeitsmodells? Dies erfahrt ihr in Folge 31 von thinkBEYOND.

In Folge 31 sprechen wir mit Daniel Aschoff, Regional Head of Communications, Central & Eastern Europe, Allianz Global Corporate & Specialty, über

• Rahmenbedingungen für eine Innovationskultur
• die Rolle der internen Kommunikation bei der hybriden Zusammenarbeit
• Format-Tipps zur Stärkung der internen Unternehmensnetzwerke
• seine 5 Sätze für den Erfolg

Infos zum Fachmagazin BEYOND, dessen im Mai 2022 erscheinende 19. Ausgabe sich in einem Portrait von Daniel Aschoff dem Thema Innovationen im hybriden Arbeitsalltag widmet: https://interne-kommunikation.net/beyond

Noch bis zum 31. März 2022 können Sie ihr internes Kommunikationsprojekt beim INKOMETA-Award für erfolgreiche interne Kommunikation einreichen. Schicken Sie Ihr Projekt in den Wettbewerb: www.inkometa.de/einreichen

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Wohl keine andere Branche wird seit Anbeginn der Pandemie vor größere Herausforderungen gestellt als die Gesundheitsbranche. Doch was bedeutet das für die Arbeit der Kommunikationsverantwortlichen? Wir sprachen mit Bianca Hermle, Leiterin Kommunikation und Medien beim Universitätsklinikum Tübingen (UKT). Das Kommunikationsteam des UKT hat bei der Verleihung des INKOMETA-Awards 2021 auf sich aufmerksam gemacht: Eine kreative Kampagne bescherte den Sieg in der Kategorie „Kleine Idee – große Wirkung“. Mit dieser Kommunikationsleistung hat das UKT eindrucksvoll veranschaulicht, worauf es in der Krisenkommunikation ankommt.

In Folge 30 sprechen wir mit Bianca Hermle, Leiterin Kommunikation und Medien beim Universitätsklinikum Tübingen, über

• Kommunikative Herausforderungen und Lösungen in der Pandemie
• das Standing der internen Kommunikation in der Gesundheitsbranche
• die Vermittlerrolle der Kommunikationsabteilung bei dezentralen Gegebenheiten

Noch bis zum 31. März 2022 können Sie ihr internes Kommunikationsprojekt beim INKOMETA-Award für erfolgreiche interne Kommunikation einreichen. Schicken Sie Ihr Projekt in den Wettbewerb: www.inkometa.de/einreichen

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Welche Chancen eröffnen einem die Marken- und Kulturtransformation in der Neuausrichtung eines Unternehmens? Wir sprachen mit Maika-Alexander Stangenberg, der als Servicefeld-Lead Communication & Marketing die Gründung der Atruvia AG mitgestaltet hat. Die Veränderung der gesamten Organisationsarchitektur im Hinblick auf eine neue Unternehmensvision – so die Grundidee des Umbruchs. Welche Rolle die interne Kommunikation im Zuge dieser Kulturinitiative gespielt hat, schildert Stangenberg anhand seiner Erfahrungsberichte.

In Folge 29 sprechen wir mit Maika-Alexander Stangenberg, Servicefeld-Lead Communication & Marketing der Atruvia AG, über

• Erfolgs- und Risikofaktoren in der Unternehmenstransformation,
• Die Bedeutung der internen Kommunikation in der Kulturbildung,
• Das Einführen von innovativen Arbeitsweisen,
• Das Neu-Denken von Führung,
• seine 5 Sätze für den Erfolg,

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Tätigkeiten fallen uns leichter, wenn wir sie gerne machen. Oft liegt die Verantwortung für Motivation und Erfüllung am Arbeitsplatz in der Entwicklung eines neuen Mindsets und eines Kulturwandels. New Work gilt dabei als Chance für einen Kulturwandel. Chancen und Grenzen des Konzeptes werden jedoch kontrovers diskutiert. Wie sieht es jemand, der mit dem New Work-Urvater, Dr. Frithjof Bergmann, befreundet war? Wir sprechen mit Christoph Magnussen von Blackboat über New Work, selbstbestimmtes Arbeiten, Leadership-Kompetenzen, Employee Experience und vieles mehr.

In Folge 28 sprechen wir mit Christoph Magnussen, CEO der Management-Beratung Blackboat, über

• New Work als freies, selbstständiges Arbeiten
• Kultur, Haltung und Kommunikation als Voraussetzung für New Work
• das Schaffen einer gemeinsamen Kultur
• seine 5 Sätze für den Erfolg

Tätigkeiten fallen uns leichter, wenn wir sie gerne machen. Oft liegt die Verantwortung für Motivation und Erfüllung am Arbeitsplatz in der Entwicklung eines neuen Mindsets und eines Kulturwandels. New Work gilt dabei als Chance für einen Kulturwandel. Chancen und Grenzen des Konzeptes werden jedoch kontrovers diskutiert. Wie sieht es jemand, der mit dem New Work-Urvater, Dr. Frithjof Bergmann, befreundet war? Wir sprachen Wir sprechen mit Christoph Magnussen von Blackboat über New Work, selbstbestimmtes Arbeiten, Leadership-Kompetenzen, Employee Experience und vieles mehr.

Infos zum Fachmagazin BEYOND, dessen im Dezember 2021 erschienene 18. Ausgabe sich in einem Portrait von Christoph Magnussen dem Thema New Work widmet: https://interne-kommunikation.net/beyond

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Manchmal bringt uns unser Scheitern stärker voran als kurzfristige Erfolge – und manchmal überstrahlen neu gewonnene Erfahrungswerte erzielte Erfolge. In der Kommunikation funktionieren gelegentlich Dinge unverhofft gut, während umgekehrt auch eine perfekt durchdachte Kampagne wie ein Kartenhaus in sich zusammenfallen kann. Wir sprechen mit Florian Pitzinger über Mut, Neugier und Risikobereitschaft in der internen Kommunikation. Im Gespräch erzählt er uns von seinen bedeutendsten Learnings.

In Folge 27 sprechen wir mit Florian Pitzinger, Vice President Communications and Brands bei Michelin North Europe, über

• sein bedeutendstes Learning als Kommunikator
• unverhoffte Erfolge
• die Bedeutung von Einbindung und Perspektivwechseln in der Kommunikation
• Erlebnisse und Erfahrungswerte als Schlüssel für die interne Kommunikation
• seine 5 Sätze für den Erfolg

Manchmal bringt uns unser Scheitern stärker voran als kurzfristige Erfolge – und manchmal überstrahlen neu gewonnene Erfahrungswerte erzielte Erfolge. In der Kommunikation funktionieren gelegentlich Dinge unverhofft gut, während umgekehrt auch eine perfekt durchdachte Kampagne wie ein Kartenhaus in sich zusammenfallen kann. Wir sprechen mit Florian Pitzinger über Mut, Neugier und Risikobereitschaft in der internen Kommunikation. Im Gespräch erzählt er uns von seinen bedeutendsten Learnings.

Infos zum Fachmagazin BEYOND, u.a. #18 rund um Employee Experience und die interne Kommunikation: https://interne-kommunikation.net/beyond

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Mit Geschichten kann man Ziele und Inhalte wesentlich überzeugender transportieren als mit trockenen Berichten und dürren Fakten. In den letzten Jahren haben Unternehmen und Organisationen in ihrer Kommunikation nach innen und außen auf die Kraft des Erzählens gesetzt. Storytelling hat sich zu einer der innovativsten und erfolgversprechendsten Methoden auch in der Unternehmenskommunikation entwickelt und gleichzeitigt verbirgt sich hinter dem geflügelten Buzzword manchmal eine leere Hülle. Was gute Stories ausmacht und welche Fehler es zu vermeiden gilt, darüber sprachen wir mit Prof. Dr. Michael Müller.

In Folge 26 sprechen wir mit Prof. Dr. Michael Müller – Professor für Medienanalyse und Medienkonzeption an der Hochschule der Medien Stuttgart, Autor und Berater – über:

• das Buzzword Storytelling und wie man dies mit Inhalt füllt
• Offenheit und Authentizität im Storytelling
• den langfristigen, strategischen Einsatz von Storytelling
• die perfekte Story
• Politisches Storytelling
• Anwendungsbereiche
• narrative Ansätze wie Story-Co-Creation und Storylistening und weitere Trends.

Mit Geschichten kann man Ziele und Inhalte wesentlich überzeugender transportieren als mit trockenen Berichten und dürren Fakten. In den letzten Jahren haben Unternehmen und Organisationen in ihrer Kommunikation nach innen und außen auf die Kraft des Erzählens gesetzt. Storytelling hat sich zu einer der innovativsten und erfolgversprechendsten Methoden auch in der Unternehmenskommunikation entwickelt und gleichzeitigt verbirgt sich hinter dem geflügelten Buzzword manchmal eine leere Hülle. Was gute Stories ausmacht und welche Fehler es zu vermeiden gilt, darüber sprachen wir mit Prof. Dr. Michael Müller.

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