Einmal alles neu laden, bitte!

Wollte sich früher ein Unternehmen neu aufstellen, so brachte es neue Produkte auf den Markt, veränderte sein Geschäftsmodell oder verpasste seiner Marke gleich eine Komplettrenovierung. Heute weiß man an der Spitze großer Organisationen, dass dies alles richtig und wichtig, aber nicht der Kern ist. Der größte Hebel für einen Neustart ist vielmehr ein verändertes Mindset. 
Erst wenn sich eine signifikante Anzahl an Führungskräften und Mitarbeitern eines Unternehmens innerlich neu programmiert hat, gelingt die große Transformation. Satya Nadella zeigte das seit 2014 als CEO von Microsoft auf imponierende Weise. Ich spreche mit Thomas Mickeleit, ehemals Kommunikationsleiter bei Microsoft Deutschland, der die Neuerfindung des Tech-Riesen miterlebt und mitgestaltet hat.

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