
Sign up to save your podcasts
Or


Envoyez-moi un message !
Dans cette chronique, je vous détaille les 8 raisons pour lesquelles notre attention façonne notre vie.
1. L'attention est un filtre extrêmement puissant, et absolument nécessaire
2. Il y a deux sortes d'attention, avec des fonctions et des modes différents
3. Nous fabriquons notre réalité à partir des matériaux que ces deux attentions nous fournissent
4. L'attention influence à la fois notre monde intérieur ET notre monde extérieur
5. Nous pouvons toujours entraîner notre attention, la muscler et la modifier
6. L'attention est le coeur de la relation
7. Sans attention, pas de joie au boulot
8. Pour faciliter ce travail de filtre, choisissons des buts importants
Très bonne semaine !
Pour retrouver tous mes articles : www.aureliendaudet.com/blog
Vous êtes dirigeant ou membre d’un comité de direction ?
Pour un sujet important à trancher, prenez une heure avec moi.
Envoyez-moi un message !
Beaucoup se demandent aujourd’hui si l’IA va supprimer certains métiers. La question me semble mal posée…
Ce qu’il faut se demander, ce que chacun de nous devrait se demander, c’est : « est-ce que l’IA va ME remplacer ? »
Si nous voulons continuer à progresser dans nos carrières, nous devons développer une compétence essentielle… et largement méconnue.
Très bonne semaine,
Aurélien
Vous êtes dirigeant ou membre d’un comité de direction ?
Pour un sujet important à trancher, prenez une heure avec moi.
Envoyez-moi un message !
Nous pensons souvent que la créativité rime avec originalité, c’est-à-dire avec différence VISIBLE.
Dans cette chronique, je veux vous montrer qu’elle vient plutôt d’un travail en profondeur, et d’une exigence de qualité dans ce que nous produisons…
Pour retrouver mes articles : www.aureliendaudet.com/blog
Vous êtes dirigeant ou membre d’un comité de direction ?
Pour un sujet important à trancher, prenez une heure avec moi.
Envoyez-moi un message !
Dans cette chronique, je vous détaille les trois piliers sur lesquels nous appuyer pour être heureux dans nos métiers :
. Le travail en profondeur, base de la créativité
. Les conversations, base de relations vraies
. La générosité, qui ouvre à l'imprévu... et à la créativité
Ce seront aussi mes trois axes de travail pour cette saison 2025-2026... et j'ai besoin de vous ! Je vous en parle à la fin de cette chronique.
Très bonne semaine,
Aurélien
Pour retrouver mes articles : www.aureliendaudet.com/blog
Vous êtes dirigeant ou membre d’un comité de direction ?
Pour un sujet important à trancher, prenez une heure avec moi.
Envoyez-moi un message !
Plusieurs personnes m’ont demandé « comment ne pas se laisser polluer » par l’ambiance de crise permanente dans laquelle nous vivons en ce moment.
J’ai relu Candide, de Voltaire, ce conte dans lequel le héros est soumis à un nombre hallucinant de calamités avant de trouver le repos. Et je me suis dit qu’entre Voltaire et La Fontaine, il y avait de quoi se faire une philosophie pratique par temps orageux.
J’espère que cette chronique vous plaira… même si je ne suis pas à l’image : je suis en France pendant quelques semaines pour des formations, et je n’ai pas pris mon matériel de tournage avec moi !
Très bonne semaine,
Aurélien
►► Les articles quotidiens : https://www.aureliendaudet.com/blog
►► Vous êtes RH, et vous voulez retrouver de la joie dans votre job ? https://revolutionrh.com
Vous êtes dirigeant ou membre d’un comité de direction ?
Pour un sujet important à trancher, prenez une heure avec moi.
Envoyez-moi un message !
C'est le rendez-vous incontournable - et souvent subi - dans les entreprises : l'entretien annuel d'évaluation. Un moment redouté par les managers comme par les collaborateurs, source d'angoisses, de colères et d'incompréhensions.
Pourtant, il est possible de rendre ces moments constructifs, efficaces et joyeux !
Pour cela :
. Concentrez-vous, par ordre d'importance décroissant, sur : le présent, le futur et le passé (et non pas le contraire...)
. Concentrez-vous sur les demandes plutôt que sur les plaintes
. Passez de vrais contrats (révisables très régulièrement) au lieu d'en rester au stade de l'explication.
►► Ma chronique sur les feedbacks
►► Les articles quotidiens
►► Vous êtes RH, et vous voulez retrouver de la joie dans votre job ?
Vous êtes dirigeant ou membre d’un comité de direction ?
Pour un sujet important à trancher, prenez une heure avec moi.
Envoyez-moi un message !
Quand vous proposez un changement, même mineur, il est normal que vous rencontriez des oppositions, des méfiances. Notre cerveau déteste l’inconnu, sa première stratégie sera toujours de préserver le status quo.
Pour réduire ces méfiances, il faut donc commencer par les célébrer, y reconnaître une forme de prudence, puis identifier les demandes cachées derrière ces blocages et y répondre.
Très bonne semaine,
Aurélien
PS : le lien vers le post d’Alexandra - https://urls.fr/jjdv0w
►► Les articles quotidiens : https://www.aureliendaudet.com/blog
►► Vous êtes RH, et vous voulez retrouver de la joie dans votre job ? https://revolutionrh.com
Vous êtes dirigeant ou membre d’un comité de direction ?
Pour un sujet important à trancher, prenez une heure avec moi.
Envoyez-moi un message !
Dans son livre "Le pouvoir des conversations", Stéphane Moriou donne des conseils à la fois pratiques et profonds sur cette manière simple et souvent mal connue de renforcer nos relations et de grandir ensemble.
Qu'est-ce qu'un feedback (et quelle différence avec un retour, un compliment, une critique) ?
Quels sont les différents genres de feedback, et y a-t-il un mode d'emploi simple ?
Comment demander et recevoir un feedback ?
J'espère que cette chronique vous donnera envie de lire ce livre d'un des meilleurs spécialistes mondiaux du feedback, malheureusement disparu trop tôt. En attendant, vous aurez déjà les clés pour commencer à vous entraîner !
Vous êtes dirigeant ou membre d’un comité de direction ?
Pour un sujet important à trancher, prenez une heure avec moi.
Envoyez-moi un message !
La première étape pour prendre de la distance, c'est de donner un bon coup de frein. Pour ralentir, respirer, et récupérer un cerveau qui fonctionne un peu mieux.
Et après ? On fait quoi ? Comment ne pas repartir tête baissée dans les anciennes décisions, les anciennes habitudes ?
Dans cette chronique, je vous montre :
. Comment utiliser ce moment de recul pour réfléchir efficacement
. Comment décider de la suite de notre parcours
. Comment rester sur ce nouvel itinéraire
Très bonne semaine,
Aurélien
►► Les articles quotidiens : https://www.aureliendaudet.com/blog
►► Vous êtes RH, et vous voulez retrouver de la joie dans votre job ? https://revolutionrh.com
Vous êtes dirigeant ou membre d’un comité de direction ?
Pour un sujet important à trancher, prenez une heure avec moi.
Envoyez-moi un message !
Je vous propose de revenir sur le débat entre intuition et pensée rationnelle.
Sur ce que l’intuition peut nous apporter, et les erreurs qu’elle peut nous faire commettre.
Et sur les moyens de faire fonctionner ensemble pour améliorer nos prises de décisions dans un monde où paradoxalement la masse d’informations disponibles n’a jamais été aussi importante, sans que cela nous facilite vraiment la vie.
Très belle semaine,
Aurélien
Vous êtes dirigeant ou membre d’un comité de direction ?
Pour un sujet important à trancher, prenez une heure avec moi.
From the publisher's feed
Trancher : dix minutes pour ceux qui doivent décider seuls.
Chaque mois, je prends un sujet qui complique vos décisions, j’en dégage l’essentiel et je vous propose une action…
Vous êtes dirigeant ou membre d’un comité de direction ? Pour un sujet important à trancher, prenez une heure avec moi : aureliendaudet.com.