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Es ist von besonderer Bedeutung, dass die zahlreichen mittelständischen Unternehmen, die für die Innovationskraft und wirtschaftliche Stärke Deutschlands stehen, in gute Nachfolgehände übergeben werden.
Unternehmensnachfolge ist kein Tagesgeschäft – das stellen immer mehr Familienunternehmen fest.
Der ehemalige Familienunternehmer und jetzige KERN-Nachfolgeexperte, Klaus-Christian Knuffmann, präsentiert aus dem großen Spektrum seiner langjährigen Erfahrung zwölf lebenswirkliche und lehrreiche Geschichten rund um das Thema Unternehmensnachfolge.
Sie regen zum Schmunzeln und zum Nachdenken an. Jeder einzelne Fall hat seine Eigenheiten und zeigt, wie vielfältig und oft auch herausfordernd eine gelingende Unternehmensnachfolge ist.
Mehr unter www.kern-unternehmensnachfolge.com
Es ist von besonderer Bedeutung, dass die zahlreichen mittelständischen Unternehmen, die für die Innovationskraft und wirtschaftliche Stärke Deutschlands stehen, in gute Nachfolgehände übergeben werden.
Unternehmensnachfolge ist kein Tagesgeschäft – das stellen immer mehr Familienunternehmen fest.
Der ehemalige Familienunternehmer und jetzige KERN-Nachfolgeexperte, Klaus-Christian Knuffmann, präsentiert aus dem großen Spektrum seiner langjährigen Erfahrung zwölf lebenswirkliche und lehrreiche Geschichten rund um das Thema Unternehmensnachfolge.
Sie regen zum Schmunzeln und zum Nachdenken an. Jeder einzelne Fall hat seine Eigenheiten und zeigt, wie vielfältig und oft auch herausfordernd eine gelingende Unternehmensnachfolge ist.
Mehr unter www.kern-unternehmensnachfolge.com
Es ist von besonderer Bedeutung, dass die zahlreichen mittelständischen Unternehmen, die für die Innovationskraft und wirtschaftliche Stärke Deutschlands stehen, in gute Nachfolgehände übergeben werden.
Unternehmensnachfolge ist kein Tagesgeschäft – das stellen immer mehr Familienunternehmen fest.
Der ehemalige Familienunternehmer und jetzige KERN-Nachfolgeexperte, Klaus-Christian Knuffmann, präsentiert aus dem großen Spektrum seiner langjährigen Erfahrung zwölf lebenswirkliche und lehrreiche Geschichten rund um das Thema Unternehmensnachfolge.
Sie regen zum Schmunzeln und zum Nachdenken an. Jeder einzelne Fall hat seine Eigenheiten und zeigt, wie vielfältig und oft auch herausfordernd eine gelingende Unternehmensnachfolge ist.
Mehr unter www.kern-unternehmensnachfolge.com
Geschichten, die das Leben schreibt
Es ist von besonderer Bedeutung, dass die zahlreichen mittelständischen Unternehmen, die für die Innovationskraft und wirtschaftliche Stärke Deutschlands stehen, in gute Nachfolgehände übergeben werden. Unternehmensnachfolge ist kein Tagesgeschäft - das stellen immer mehr Familienunternehmen fest. Der ehemalige Familienunternehmer und jetzige Unternehmensberater Klaus-Christian Knuffmann präsentiert aus dem großen Spektrum seiner langjährigen Erfahrung zwölf lebenswirkliche und lehrreiche Geschichten rund um das Thema Unternehmensnachfolge. Sie regen zum Schmunzeln und zum Nachdenken an. Jeder einzelne Fall hat seine Eigenheiten und zeigt, wie vielfältig und oft auch herausfordernd eine gelingende Unternehmensnachfolge ist.
Das Buch ist im renommierten V&R-Verlag erschienen und auch als Hörbuch erhältlich.
Es ist von besonderer Bedeutung, dass die zahlreichen mittelständischen Unternehmen, die für die Innovationskraft und wirtschaftliche Stärke Deutschlands stehen, in gute Nachfolgehände übergeben werden.
Unternehmensnachfolge ist kein Tagesgeschäft – das stellen immer mehr Familienunternehmen fest.
Der ehemalige Familienunternehmer und jetzige KERN-Nachfolgeexperte, Klaus-Christian Knuffmann, präsentiert aus dem großen Spektrum seiner langjährigen Erfahrung zwölf lebenswirkliche und lehrreiche Geschichten rund um das Thema Unternehmensnachfolge.
Sie regen zum Schmunzeln und zum Nachdenken an. Jeder einzelne Fall hat seine Eigenheiten und zeigt, wie vielfältig und oft auch herausfordernd eine gelingende Unternehmensnachfolge ist.
Mehr unter www.kern-unternehmensnachfolge.com
Alle Unternehmen die eine Marke aufgebaut haben, egal ob für Produkte oder Dienstleistungen oder die Firma selbst, sollten dieses wertvolle Potential besonders im Rahmen einer Firmennachfolgesituation im Blick haben. Was passiert mit der Marke bei einem Verkauf oder innerfamiliären Generationswechsel?
Markenexperte Karsten Klepper von KLEPPER MARKENBERATUNG im Gespräch mit Nils Koerber
Wie werde ich Unternehmer? Ist Unternehmensnachfolge das neue GRÜNDEN? Was sind die Stolpersteine beim Firmenkauf? Worauf muss ich achten? In der Reihe von KERN-Praxis-Online diskutieren Investor und Nachfolge Tom Hardtke mit Nicole Kalonda von KERN über einen gemeinsamen Prozess im Firmenkauf.
Warum gelingen Unternehmensnachfolgen, egal ob in einem Verkaufsprozess, einem innerfamiliären Generationenwechsel oder einem Firmenkauf? Und warum scheitern auch so viele Unternehmen im Mittelstand in der Frage der Nachfolgesicherung? Was ist der erste Schritt zur Sicherung des Lebenswerkes? Roland Greppmair von KERN- München im Gespräch mit KERN-Gründer Nils Koerber. Lassen Sie sich von den Antworten überraschen...
Arbeitszeit runter, Gewinne hoch! Wir zeigen Dir, wie Du Dein Unternehmen effizienter machst und so Zeit, Personal & Kosten sparst.
Mit dieser "knackigen" Aussage und Versprechen wirbt Rayk Hahne für seine zukünftigen Kunden. Und da ein effizient und effektiv geführter Betrieb viel mit dem Unternehmenswert und einer guten Verkäuflichkeit zu tun hat, haben wir Rayk Hahne zum gemeinsamen Austausch eingeladen.
Hören Sie selbst...
Der Name Klier steht in Deutschland und in Europa für das größte Konzept von Systemfriseuren. In der Reihe der KERN-Praxisgespräche spricht Susanne Klier mit Nils Koerber über ihre ganz persönliche Geschichte im Generationswechsel und der Unternehmensnachfolge im Hause Klier.
Eine spannende Geschichte über Veränderungen und Erkenntnisse im Rahmen einer plötzlichen Nachfolgereglung für zwei betroffene Familiensysteme.
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ÜBERGABEREIF ist der Podcast für Unternehmer und Unternehmerinnen - für Übergeber und Übernehme -, die beim Unternehmensverkauf, Unternehmenskauf und Generationswechsel beste Ergebnisse erzielen wollen.
Praxisbeispiele von Unternehmensnachfolge und M&A im Mittelstand. Firmenverkauf, Generationswechsel oder Firmenkauf in Verbindung mit Familienunternehmen.

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