ÜBERGABEREIF - Der Podcast für Unternehmensnachfolge

In dieser persönlichen Folge unseres Inside KERN Podcasts spricht Nils Koerber mit Roland Greppmair, Partner für München und Ingolstadt. Erfahren Sie, warum eine rechtzeitige Nachfolgeplanung gerade für Familienunternehmen entscheidend ist, welche Rolle Mediation in Familienunternehmen bei Konflikten spielt und wie man den Unternehmenswert steigern kann.

Roland teilt seine persönlichen Erfahrungen, von seinem Wandel aus der Automobilindustrie bis zur erfolgreichen Begleitung mittelständischer Unternehmer beim Unternehmensverkauf oder der Kaufbegleitung von Investoren.

Mit spannenden Praxisbeispielen – von kurzfristigen Notarterminen bis zu überraschenden Wendungen – zeigt Roland, worauf es ankommt, wenn Sie Ihre Unternehmensnachfolge wirklich sichern wollen. Ein Muss für alle, die sich mit Themen des Firmenverkaufs, dem innerfamiliären Generationswechsel oder dem Firmenkauf beschäftigen.

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In dieser Episode der Inside KERN-Reihe begrüßen wir Daniel Heuer, Nachfolgeexperte und KERN-Partner in Zürich. Im Gespräch mit Nils Koerber berichtet er von seinem Weg zur Unternehmensnachfolgeberatung, persönlichen Beweggründen und besonderen Herausforderungen der Nachfolgeplanung im Mittelstand. Entdecken Sie, warum frühzeitige Planung entscheidend ist und welche emotionalen Aspekte Unternehmer nicht unterschätzen sollten.

2. THEMENÜBERSICHT – WAS FÜR FRAGEN WERDEN BEANTWORTET?

 – Wie kam Daniel Heuer zur Nachfolgeberatung bei KERN?

 – Was sind typische Herausforderungen bei der Unternehmensnachfolge?

 – Welche Fallbeispiele bewegen besonders?

 – Welche Rolle spielt der Standort Zürich für Unternehmer?

 – Was rät ein Experte Unternehmern in der Nachfolgeplanung?

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Unternehmensnachfolge in Köln-Bonn Persönliche - Einblicke von Alexander Mehnert | Inside KERN

In dieser bewegenden Folge von Inside KERN spricht Nils Koerber mit Alexander Mehnert, Partner in der Region Köln-Bonn. Was treibt Unternehmer in der Nachfolge wirklich um? Welche Werte spielen in emotionalen Entscheidungsprozessen eine Rolle? Und wie hat Alexander seine berufliche Neuorientierung gestaltet? Authentisch, reflektiert und voller inspirierender Beispiele aus dem Alltag der Nachfolgeberatung.

Themenübersicht

 – Warum entschied sich Alexander Mehnert für den Wechsel in die Nachfolgeberatung?

 – Welche Bedeutung haben Werte in der Unternehmensnachfolge?

 – Was wird in Nachfolgeprozessen häufig unterschätzt?

 – Welche persönlichen Anekdoten haben ihn besonders geprägt?

 – Wie sieht Alexander die Zukunft der Nachfolgeberatung – auch im Kontext von KI?

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In dieser Podcast-Folge spricht Nils Koerber mit Julia Gander von G&G Personalberatung über ihre ganz persönliche Reise der innerfamiliären Unternehmensnachfolge. Warum Frauen in der Nachfolge immer noch eine Minderheit sind, welche Rolle die professionelle Nachfolgeberatung spielt und wie ein Moment im Schwarzwald alles verändert hat – all das hören Sie in diesem offenen Gespräch. Erfahren Sie, wie wichtig es ist, die Unternehmensnachfolge rechtzeitig zu planen, mutig Verantwortung zu übernehmen und dabei die emotionale Seite nicht zu unterschätzen.

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Wie gelingt eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge, wenn Emotionen und jahrzehntelange Erfahrungen aufeinandertreffen? In dieser Folge von "Inside KERN" spricht Nils Koerber mit Axel Bergmann, einem der erfahrensten Partner von KERN in Hannover. Mit einer Karriere zwischen Private Equity und Mittelstandsberatung gewährt er tiefe Einblicke in die vielfältigen Facetten der Nachfolgeplanung.

THEMENÜBERSICHT

·        Wie Axel Bergmann über Private Equity zur Nachfolgeberatung kam

·        Die größten emotionalen Herausforderungen bei der Unternehmensnachfolge

·        Konkrete Praxisbeispiele aus Hannover: Erfolgreiche und gescheiterte Fälle

·        Wichtige Tipps für Unternehmer zur Vorbereitung auf den Firmenverkauf

·        Der Blick in die Zukunft: Digitalisierung in der Nachfolgeberatung

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In dieser Folge von Inside KERN lernen Sie Nicole Kalonda kennen – KERN-Partnerin an den Standorten Hamburg, Kiel und Rostock mit beeindruckender persönlicher Geschichte. Warum sie das Thema Unternehmensnachfolge so emotional bewegt, wie sie mit eigenen Erfahrungen Unternehmern heute hilft, und weshalb der Mittelstand unsere Gesellschaft prägt, erfahren Sie im Gespräch mit Nils Koerber. Eine bewegende Folge für alle, die eine Nachfolgeplanung im Unternehmen ernst nehmen.

Themenübersicht – diese Fragen werden beantwortet:

– Welche persönlichen Erfahrungen prägen Nicole Kalonda als Nachfolgeexpertin?

– Was war ihr emotionalster Nachfolgefalle?

– Welche Fehler sollten Unternehmer bei der Nachfolge vermeiden?

– Warum ist eine klare Vision nach der Übergabe entscheidend?

– Was macht die Standort Hamburg, Kiel und Rostock so attraktiv?

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In dieser Folge von Inside KERN lernen Sie Götz Kehrein kennen – KERN-Partner an den Standorten Hamburg, Kiel und Rostock mit beeindruckender persönlicher Geschichte. Warum ihn das Thema Unternehmensnachfolge so emotional bewegt, wie er mit eigenen Erfahrungen Unternehmern heute hilft, und weshalb der Mittelstand unsere Gesellschaft prägt, erfahren Sie im Gespräch mit Nils Koerber. Eine bewegende Folge für alle, die eine Nachfolgeplanung im Unternehmen ernst nehmen.

Themenübersicht – diese Fragen werden beantwortet:

– Welche persönlichen Erfahrungen prägen Götz Kehrein als Nachfolgeexperte?

– Was war sein emotionalster Nachfolgefalle?

– Welche Fehler sollten Unternehmer bei der Nachfolge vermeiden?

– Warum ist eine klare Vision nach der Übergabe entscheidend?

– Was macht die Standorte Hamburg, Kiel und Rostock so attraktiv?

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Kauft eine Werksstudentin die Firma ihrer Chefin? In jungen Jahren einfach so eine Firma als Nachfolgerin übernehmen und ein paar Jahre später wieder verkaufen?

Wie geht das? Praxisgespräch mit Munay Zamorano, Gründerin der Female Founder Academy in Berlin.

Lassen Sie sich von Einblicken und persönlichen Erfahrungen überraschen und nehmen Inspirationen für Ihr Projekt der Nachfolge mit.

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In dieser Podcast-Folge sprechen wir mit zwei ausgewiesenen Experten über die wirtschaftliche Lage in Ungarn und die besonderen Chancen für deutsche Unternehmer beim Unternehmenskauf im Nachbarland. Mit dabei: Andreas Kalmus-Gohr, Rechtsanwalt und Steuerberater bei DHPG, sowie Daniel Ötvös, Repräsentant von KERN in Budapest.

Im Zentrum stehen Themen der Unternehmensnachfolge, grenzüberschreitende M&A-Transaktionen, steuerliche Rahmenbedingungen und kulturelle Unterschiede zwischen deutscher und ungarischer Unternehmenspraxis.

Erfahren Sie, wie Sie den Kauf eines Unternehmens in Ungarn erfolgreich gestalten können – mit praktischen Tipps aus dem Berateralltag.

THEMENÜBERSICHT:

– Wie funktioniert Unternehmensnachfolge in Ungarn?

– Welche steuerlichen Vorteile bietet der Standort?

– Unterschiede in Unternehmenskultur: Deutschland vs. Ungarn

– Welche Förderprogramme gibt es für grenzüberschreitende Nachfolge?

– Praxistipps für M&A-Prozesse und Unternehmenskäufe im Ausland

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In dieser Folge sprechen wir über Investitionsmöglichkeiten in Ungarn, speziell für Unternehmen aus dem DACH-Raum. Erfahren Sie, wie Unternehmensnachfolge, Firmenkauf und Förderprogramme gezielt genutzt werden können. Entdecken Sie, warum Ungarn eine attraktive Destination für den Unternehmenskauf und die Nachfolgeplanung ist.

Gäste sind Präsident der IHK Komitats Fejér, Jenö Radetzky sowie KERN-Experte Daniel Ötvös vom KERN-Standort Budapest.

Wir geben Einblicke in die Besonderheiten der ungarischen Wirtschaft, erklären die aktuelle Marktsituation und zeigen auf, warum ein Firmenkauf besser sein kann als eine Neugründung. Lernen Sie die Förderprogramme für Unternehmensübernahmen kennen und erfahren Sie, wie Sie den Mittelstand in Ungarn strategisch erschließen können.

Themenübersicht – Diese Fragen werden beantwortet:

- Welche Chancen bietet der ungarische Markt für Investoren aus Deutschland, Österreich und der Schweiz?

- Wie unterstützt Ungarn Investoren beim Unternehmenskauf durch Förderprogramme?

- Welche Do’s & Don’ts sollten deutsche Unternehmer beim Markteintritt in Ungarn beachten?

- Warum ist jetzt ein idealer Zeitpunkt für Firmenübernahmen im Mittelstand?

- Wie profitieren Sie von persönlicher Netzwerkbildung und regionaler Nähe?

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