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„Unternehmensberatungen müssen wachsen und dezentral geführt werden, um wirklichen Impact zu erzeugen.“
Dr. Markus Thiesmeyer, Managing Director des zeb, über seine Rolle, sein Führungsverständnis und die Perspektiven für zeb.
In dieser Folge beschäftigen wir uns ausnahmsweise einmal mit uns selbst, d.h. mit der Unternehmensberatung zeb. Seit knapp fünf Jahren steht Dr. Markus Thiesmeyer als Managing Director an der Unternehmensspitze von zeb. Eine guter Zeitpunkt also für eine kleine Zwischenbilanz in eigener Sache und der Beantwortung von folgenden Fragen:
Welche Rolle nimmt er im partnerschaftlich geführten zeb ein?
Mit welchem Blick sieht er auf unsere Kunden?
Und wie will er zeb für die Zukunft aufstellen?
Warum Markus Krisen als Selbstverständlichkeit sieht, die Themen Europäisierung und KI ganz oben auf seiner Agenda stehen, aber auch, was ihn motiviert, morgens für das zeb aufzustehen - all das hat er unserer Kollegin Sarah Brockhoff erzählt und könnt Ihr in dieser Episode hören.
podcasts@zeb
https://zeb-consulting.com/de-DE/podcasts
https://www.linkedin.com/in/dr-markus-thiesmeyer/
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By zebDr. Markus Thiesmeyer, Managing Director des zeb, über seine Rolle, sein Führungsverständnis und die Perspektiven für zeb.
In dieser Folge beschäftigen wir uns ausnahmsweise einmal mit uns selbst, d.h. mit der Unternehmensberatung zeb. Seit knapp fünf Jahren steht Dr. Markus Thiesmeyer als Managing Director an der Unternehmensspitze von zeb. Eine guter Zeitpunkt also für eine kleine Zwischenbilanz in eigener Sache und der Beantwortung von folgenden Fragen:
Welche Rolle nimmt er im partnerschaftlich geführten zeb ein?
Mit welchem Blick sieht er auf unsere Kunden?
Und wie will er zeb für die Zukunft aufstellen?
Warum Markus Krisen als Selbstverständlichkeit sieht, die Themen Europäisierung und KI ganz oben auf seiner Agenda stehen, aber auch, was ihn motiviert, morgens für das zeb aufzustehen - all das hat er unserer Kollegin Sarah Brockhoff erzählt und könnt Ihr in dieser Episode hören.
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