Unternehmensnachfolge mit System

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Buchempfehlungen:

Stephanie Feyerabend (Hrsg) Alles geben – nur nicht auf!: Mutmach-Geschichten Taschenbuch – 15. November 2015

Napoleon Hill: Denke nach und werde reich. Die Erfolgsgesetze

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Gehören Sie zu einer Familie, die einen Betrieb leitet?

Dann kennen Sie das Gefühl, dass Sie manchmal ratlos und verzweifelt sind, weil es Ihnen einfach zu verrückt, anstrengend und kompliziert ist. Sie schwanken zwischen einfach davon laufen oder kräftig auf den Tisch hauen. Und vielleicht ziehen Sie den Schluss, dass es an Ihrer bekloppten Familie liegt oder etwas mit Ihnen nicht stimmt.

Dann kann ich Sie beruhigen: Nein, es liegt weder an Ihnen noch an Ihrer Familie. Der Grund ist, dass Familie und Firma einfach nicht zusammenpassen. Es sind zwei unterschiedliche Systeme, mit je unterschiedlicher Zielsetzung und Auftrag und somit eine grundlegend andere Logik haben.

Ich weiß, dass Sie Meister darin sind, im Alltag mit paradoxen Situationen umzugehen. Und Wege aus dem Dilemma zu finden. In meiner heutigen Episode erzähle ich Ihnen, warum das so ist.

Es geht dabei um die Besonderheiten, um Licht und Schatten, um die Probleme und Herausforderungen im Lebensgefüge von Menschen in Unternehmerfamilien und Familienbetrieben. Ich spreche hier von den kleinen und mittleren Unternehmen bis 500 Mitarbeitern, in denen es noch eine große Nähe zwischen Alltag in der Familie und im Betrieb gibt.

mehr gibt es unter: https://liobaheinzler.de/familienunternehmen-vorteile/

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Das Feuer weiter geben: Fragen zur Nachfolge

Relevante Links zur Unternehmensnachfolge:

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Wenn Dich dieses Thema angesprochen hat und Du wissen willst, wie Du es für Dich anpassen kannst, dann fülle unseren Selbsttest “Always busy oder Business” aus. Danach erkennst Du genau die Stärken und Schwächen in Deinem Unternehmen: https://liobaheinzler.de/fragebogen/

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Unternehmerfragebogen

Wisenschaftlich fundierte Persönlichkeitstest:

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Manchmal ist der Kauf einer Firma „Der große Traum des Lebens“ und verführt dazu, nicht so genau hinzusehen. Das wird sich rächen! Denn natürlich verpackt der Verkäufer sein Lebenswerk ansprechend und bestmöglich, wenn die Unternehmensnachfolge ansteht.

Mein Rat: Bitte auspacken und genau reinschauen, was im Gesamtpaket enthalten ist.

Meinen Sie, das sei selbstverständlich? Nein, selbst Unternehmensberater, die zur Unternehmensnachfolge eingebunden werden, vergessen schon mal diese „Kleinigkeit“. Ein Geschenk unterscheidet sich von einem Kauf ganz zentral.

Wenn Sie etwas geschenkt bekommen, ist es schwierig, es auszupacken und dann sagen, das will ich nicht. Anders ist es, wenn Sie etwas kaufen. Machen Sie sich ein eigenes und detailliertes Bild über den Inhalt. Dies ist ein selbstverständlicher Teil eines Kaufprozesses. Für Firmenfremde ist das eine Klippe. Firmen- oder familieninterne Übernehmer*innen wissen besser, dass dieses Gesamtpaket seine Licht- und Schattenseiten hat. Sie können besser einschätzen, ob die harten oder weichen Faktoren des Unternehmens zur besonderen Herausforderung werden.

Interview mit Beate Kreis, Expertin für Finanzierung und Businessplan

Interview mit Stephanie Feyerabend - Externe Nachfolgerin

Umfangreiche Sammlung weiterer Infos im Netz: https://liobaheinzler.de/geschenke/#ressourcen

Kostenfreies Handout "Der Fahrplan zur Unternehmensnachfolge" zum Download in meiner Mediathek mit vielen weiteren Materialien: https://liobaheinzler.de/geschenke/

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Wie versprochen ein paar Links zum Thema.

Dies sind die wichtigsten Seite:

https://nachfolge-in-deutschland.de

https://www.nexxt-change.org/DE/Startseite/inhalt.html

hier ein Rechner des Unternehmenswertes mit weiteren Informationen:

https://www.impulse.de/finanzen-vorsorge/unternehmensfinanzierung/so-viel-ist-ihre-firma-wert

Und was es sonst noch gibt:

https://www.dub.de/unternehmensnachfolge/

https://www.dihk.de/themenfelder/gruendung-foerderung/unternehmensnachfolge

Notfall-Handbuch für Unternehmen

Nachfolgegeschehen in NRW

Die Nachfolge in Familienunternehmen geht nicht mehr so einfach und selbstverständlich, wie noch vor 20 oder 30 Jahren, als der momentane Chef*in selbst in der Rolle des Nachfolgers war. Heute decken sich die individuellen Vorstellungen der Einzelnen, der gemeinschaftliche Konsens der Familie und die Notwendigkeiten einer Firma selten konfliktfrei und führen oft zu Verstimmungen oder gar Streit.

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Mein Blogartikel zum Thema:

In meinem Blogartikel "Familienunternehmen – Vorteile und Nachteile einer Lebensform" geht es um die Besonderheiten, um Licht und Schatten, um die Vorteile und Nachteile im Lebensgefüge von Menschen in Unternehmerfamilien und Familienunternehmen. Immerhin werden 91% der in Deutschland geführten Betriebe und Unternehmen als Familienunternehmen geführt.

zum Download in meiner Mediathek:

Das Feuer weiter geben: Fragen zur Nachfolge

Dies sind die wichtigsten Seiten im Netz rund um die Unternehmensnachfolge:

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Nachfolge ist eine der komplexesten Herausforderungen im Unternehmerleben. Sie ist gekennzeichnet durch die unterschiedlichen Interessen der Beteiligten und die langjährigen Beziehungen mit diversen Verwicklungen. Das kann zu heftigen Auseinandersetzungen führen, bis hin zu Streit.

Es lassen sich drei Phasen im zeitlichen Ablauf beschreiben:

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