Unternehmensnachfolge mit System

021 Im Februar fand das 2. Barcamp BergischLand statt. Es war mal wieder eine inspirierende Veranstaltung mit zirka 40 Teilnehmer und Teilnehmerinnen. Besonders freue ich mich über die vielen, die wiederholt dabei waren. Irgendwie muss man ein Barcamp erlebt haben, um zu verstehen, welchen Gewinn es für das eigene Business ist. Die Teilnahme ist immer ein bisschen aufregend, weil man im Vorfeld nicht weiß, welche Menschen mit ihrer Expertise aufeinander treffen. Und welche Themen sich daraus entwickeln. Doch dafür kommen wichtige Inhalte in den Blick, für die bisher kein Bewusstsein gab.

Hier finden Sie den Artikel zum Barcamp BergischLand 2019

Und den Rückblick meines Mitveranstalters Christoph Ziegler finden Sie hier:

Die O-Töne zum Barcamp sind von:

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Den Blogartikel zu Barcamp finden Sie hier:

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Den Blogartikel zur Klausurtagung mit der detaillierten Zusammenstellung für die Planung und den Ablauf findest Du hier:

Und zur Jahresplanung für kraftvolle Ziele und smarte Ergebnisse findest Du Anregungen in meinem Podcast:

Mein Angebot zur Jahresplanung finden Sie hier: https://liobaheinzler.de/jahresplanung-workshop/

In diesem Jahr verzichtete ich zugunsten dieser Zusammenstellung auf einen Blogartikel zu meiner Jahresplanung. Meine Jahresrückblicke der vergangenen Jahre findest Du hier:

Der Businessumbau und der Vorteil einer Schwangerschaft

Das neue Jahr und die Ziele fest im Blick (2017)

Die Jahresplanung und mein schlechtes Gewissen (2016)

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Um die Zukunft zu gestalten ist die zentrale Schlüsselkompetenz die Selbstführung. Gerade in dieser sich immer schneller verändernden, komplexen Welt liegt das, was Sicherheit gibt in uns. Es sind unsere Vorstellungen, Einstellungen und Werte, die uns Orientierung geben.

Sich selbst zu managen und auf Dauer zu motivieren, sind die Geheimnisse des Erfolgs. Denn es sind die Persönlichkeiten mit ihren Gewohnheiten und ihrer Ausdauer, die den Unterschied machen. Das geht durch 3 einfache Schritte und Routinen, die Sie im Alltag unterstützen. Führen Sie sich dadurch selbst entspannt zu Ihrem Erfolg.

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Unternehmenszukunft braucht Menschen, die bereit sind, die Zukunft zu gestalten. Menschen, die etwas unternehmen, das in eine lebenswerte Zukunft führt.

Diese Gestalter der Zukunft haben zum einen eine klare Vorstellung, wohin die Reise geht. Und sie leben selbstverständlich und kompetent die Selbstführung und Teamführung.

Die schlechte Nachricht: ohne diese Fähigkeiten ist eine große Idee zum Scheitern verurteilt.

Doch wie? Gibt es so etwas wie eine Ausbildung in Geschäftsführung oder Unternehmensführung?

Wie werde ich ein Gestalter, eine Gestalterin der Zukunft, die Spuren hinterlässt?

Zu dieser Folge gibt es auch einen Blogartikel: https://liobaheinzler.de/zukunftsgestalter/

In meiner Mediathek finden Sie vielfältiges Arbeitsmaterial zum Thema: https://liobaheinzler.de/geschenke/

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014 Es ist eine Binsenweisheit, dass die Unternehmerpersönlichkeit DER entscheidende Erfolgsfaktor in einem Unternehmen ist. So spielt auch bei der Unternehmensnachfolge die Person des Übernehmers, der Übernehmerin eine zentrale Rolle. Und das bestimmt auch meine Arbeit. Denn die nachfolgende Generation muss heute schnell, souverän kluge Entscheidungen fällen können, um die Unternehmenszukunft weiterhin zu sichern.

Und mit der Unternehmerpersönlichkeit ist es wie mit einem Eisberg: nur ein Bruchteil ist sichtbar, der größte und wesentliche Teil unsichtbar. Dieser verborgene Teil entscheidet, ob das Abenteuer Unternehmensnachfolge auch in der nächsten Generation gelingt.

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Kostenfreie Workbooks zu Unternehmensnachfolge, Mitarbeiterführung und Selbstmanagement finden Sie in der Mediathek:

Hier findest Du mich im Netz:

Meine Social Media Profile:

Generationswechsel im Familienunternehmen: https://liobaheinzler.de/003-generationswechsel-im-familienunternehmen/

Von der lebendigen Dynamik im Familienbetrieb - Podcast Folge 008

Familienunternehmen – Vorteile und Nachteile einer Lebensform: https://liobaheinzler.de/familienunternehmen-vorteile/

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