Unternehmensnachfolge mit System

Vor 50 Jahren war “harte Arbeit” ein Erfolgsrezept. Wenn jemand dran blieb und sich selbst nicht schonte, stellte sich der Erfolg schon ein. Das funktioniert heute in dieser komplexen Welt nicht mehr. Es ist heute möglich, sich kaputt zu arbeiten, ohne die Früchte des Erfolgs zu ernten.

Heute geht es nicht mehr in erster Linie um harte Arbeit, sondern darum klug, also smart zu arbeiten. Das bedeutet, dass es wichtig ist, einmal mehr zu denken als zu handeln.

Ich stelle Dir mein 3 Schritte System vor, das Du am besten in allen Planungseinheiten ansetzt: täglich, wöchentlich, monatlich, für die Quartalsplanung ebenso wie für das Jahr.

Die neue Formel heißt: 2x Denken, 1x Tun:

Vordenken - wo will ich hin?

TUN: Fokussiert und Konzentriert

Nachdenken: Review, Reflexion Controlling Bilanz ziehen

Dazu findest Du in meiner Mediathek das Workbook “Maßstäbe setzen, statt Erwartungen erfüllen”, das Du Dir noch kostenfrei downloaden kannst.

Wenn dieses Thema Dich umtreibt und Du nicht weißt, wo Du anfangen sollst, dann lass uns sprechen. Hier kannst Du ein Fokus-Klarheitsgespräch kostenfrei vereinbaren: http://liobaheinzler.de/fokusgespraech/

Bei meiner Arbeit erlebe ich immer wieder, dass die objektiven, harten Zahlen ein kniffliges Thema sind:

Und mir begegnet immer wieder, dass sich Unternehmer und Unternehmer*innen mit den Prioritäten verheddern:

Dazu spreche ich heute mit Jörg Roos, dem Zahlenflüsterer und persönlicher CFO für Selbständige und Unternehmer*innen mit einem Team bis 150 MA.

Ich frage ihn:

und noch einiges mehr …

Mehr zu Jörg Roos und sein Thema findest Du auf ihrer Webseite:

Hier geht es zu seinem Podcast “Finanzielle Stabilität für Dein Unternehmen”, das Buch “Das Zahlen im Griff-Prinzip” und weiteren Artikeln:

Social Media Kanäle von Jörg Roos

Wenn Du denkst, dass eher die weichen Faktoren, statt der harten Zahlen der Stolperstein in Deinem Unternehmen sind, dann lass uns sprechen. Hier kannst Du ein Fokus-Klarheits-Gespräch für Deinen nächsten Schritt buchen:

"Gefühle gehören nicht ins Business. Gefühle sind persönlich und sind gehören ins Privatleben."

Diese Vorstellung, dass professionell mit Pokerface und emotionslos gleichgesetzt wird,

Deine Gefühle bewusst wahrzunehmen und bestimmte Gefühle bewusst zu pflegen, machen einen großen Unterschied in Deinem Lebensgefühl den Tag hindurch. Denn: "Alles, was ich beachte, verstärkt sich." Es geht um die richtige Mischung für Deine Zufriedenheit, es geht um Dankbarkeit und Wow!

Und schon mal vorab und ganz im Vertrauen, so unter uns: Kannst Du Dich selbst anerkennen, für das was Du alles schaffst? Und loben für das, was Dir gut gelingt? Bist Du dankbar für das, was richtig gut in Deinem Leben ist?

In dieser Podcast-Episode lenke ich Deinen Blick genau auf diese Fragen und verrate Dir auch, warum genau hier ein großes Stück von Deinem Glück verborgen ist.

Wenn Dich dieses Thema angesprochen hat und Du Dich unterstützen lassen willst, um mit mehr "Wow" und Freude Deinen Business-Alltag zu erleben, dann melde Dich einfach bei uns. Buche Dir einfach ein kostenfreies Fokus-Klarheits-Gespräch unter:

Zugang zu meiner gratis Mediathek mit jeder Menge Unternehmerwissen:

Für mich war als berufstätige Mutter das Büro in der Wohnung klasse: keine langen Arbeitswege und mehr Zeit für Kind und Familie. Was vor 30 Jahren eher unüblich war, ist inzwischen selbstverständlich.

Doch das Homeoffice hat seine eigenen Tücken. Darüber spreche ich mit der Expertin und Autorin Felicitas Richter.

Als Rednerin, Trainerin, Coach und Mutter von vier Kindern weiß sie aus eigener Erfahrung, wie anspruchsvoll, aber auch inspirierend das Leben mit Kindern und Beruf ist.

Sie widmet sich seit vielen Jahren der Frage, was berufstätige Eltern für ein erfülltes Familienleben und für Leistungsfähigkeit im Job brauchen. Die Methode »simple present®« habt sie aus ihrer eigenen Erfahrung und aus der Praxis von Coachings und Seminaren heraus entwickelt.

Da der Fachkräftemangel neue Lösungen braucht, ist gerade die Frage nach der Vereinbarkeit für Mütter und Väter eine zentrale Frage, die einen attraktiven Arbeitgeber auszeichnen.

Und dieses Thema ist ein Brennglas, in dem die unterschiedlichen Werte des Generationswechsels deutlich werden.

Folge 28 des Podcasts Generationswechsel & Nachfolge-Unternehmer von Lioba Heinzler

Mehr zu Felicitas Richter findest Du auf ihrer Webseite: https://www.felicitas-richter.de/

Ihre Bücher zum Thema:

„Schluss mit dem Spagat! Wie Sie aufhören, sich zwischen Familie und Beruf zu zerreißen.

Es gibt einen großen Unterschied zwischen erfolgreichen Menschen und weniger erfolgreichen: Die Erfolgreichen setzen sich zum einen mit ihren Zielen auseinander und fixieren diese schriftlich. Und zum andern fällen sie schnell Entscheidungen, auch auf die Gefahr hin, dass sie diese revidieren müssen. Sie lernen sie aus ihren eigenen Erfahrungen und entwickeln sich damit bewusst weiter.

Eigentlich ist damit alles gesagt, was ich tun muss, wenn ich meine Ziele erreichen und erfolgreich sein will.

In der heutigen Podcastfolge gehen wir der Frage nach, woran es liegt, dass es manchmal nicht so einfach funktioniert. Du lernst die Unterscheidung von zwei Arten und drei Stufen von Zielen kennen. Du erkennst die Bedeutung einer tragfähigen lebendige Vision für Einzelne und fürs Team. Ich zeige Dir auf, wie wichtig kongruente Entscheidungen mit Kopf und Bauch sind und die alles entscheidende Frage: Wie willst Du es haben?

Wenn Dich dieses Thema angesprochen hat und Du Dich unterstützen lassen willst, um Deine ambitionierten Ziele schneller mit Leichtigkeit und Freude zu erreichen, dann melden Dich einfach bei uns. Buche Dir einfach ein kostenfreies Fokus-Klarheits-Gespräch unter:

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Hier findest Du mich im Netz:

Meine Social Media Profile:

Der Wechsel in der Nachfolge der Leitung einer Firma läuft heute unter anderen Bedingungen als noch in der Generation davor.

Bei den momentanen Nachfolgen treffen nun die Generation der Babyboomer auf die Generation Y …

und das heißt, dass ganz unterschiedliche Vorstellungen zu zentralen Werten im Raum stehen.

Dabei geht nicht um besser oder schlechter. Wenn wir diese Werte genauer beleuchten, wird dadurch Licht und Schatten in beiden Generationen deutlich.

Es gilt hier: Jede Stärke ist eine Schwäche und jede Schwäche eine Stärke. Keine Generation hat für sich "das Gelbe vom Ei" gepachtet.

Unternehmernachfolge war früher der Begriff für das, was wir heute mit Unternehmensnachfolge benennen. Ich finde, dass die alte Bezeichnung besser beschreibt, um was es wirklich geht: Jung-Chef:in folgt auf Senior-Chef:in.

Es übernimmt ein Mensch den Staffelstab, damit es für das Unternehmen und die beteiligten Menschen gut weitergeht. Abgebende und Übernehmende sind die Menschen, die den Unterschied machen: mit ihren Werten, ihrem Warum, ihrer Persönlichkeit und somit auch mit ihren Stärken und Schwächen.

Die zukunftsentscheidende Frage für das Unternehmen ist, was die Unternehmerperson ausmacht.

Ich erlebe immer wieder, dass dabei der Fokus sehr stark auf dem Nachfolger, der Nachfolgerin liegt.

Ein Senior kann in den vergangenen 20 oder 30 Jahren noch so erfolgreich gewirtschaftet haben: wenn er nicht die Fähigkeit besitzt, bewusst von seinem bisherigen Aufgabenfeld und der Firma Abschied zu nehmen, dann hat diese Firma keine Zukunft. Punkt.

Wenn Dich dieses Thema angesprochen hat und Du Dich unterstützen lassen willst, um Deine Ziele schneller zu erreichen, dann melden Dich einfach bei uns. Buche Dir einfach ein kostenfreies Fokus-Klarheits-Gespräch unter:

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Es ist immer noch viel turbulentes Krisenmanagement nötig, jede Woche wird neu geplant und angepasst. Wir denken mehr von heute auf morgen, vielleicht noch von Woche zu Woche, hangeln uns an den aktuellen Anforderungen entlang.

In den letzten Jahren haben wir schon Ende November uns auf den Jahresabschluss und den Weihnachtsurlaub eingestellt, im Dezember noch mal viel erledigt und geklärt, um es nicht mit ins nächste Jahr zu nehmen. Im Sinn hatten die freien Tage über Weihnachten und Neujahr, die wir wie gewohnt verbrachten.

Doch in diesem Jahr sind die gewohnten Rhythmen durcheinander, das Zeitgefühl verändert sich. Und auch die Anforderungen. Denn die vertraute Weihnachtsfeier im Betrieb ist nicht möglich. Dabei ist dieses Ritual so wichtig, um das Jahr im Kreis der Kolleg*innen zu würdigen und abzuschließen …

In dieser Podcastfolge geht es darum,

Hier geht es zum Blogartikel von Kerstin Pletzer

Anregungen für eine virtuelle Weihnachtsfeier findest Du in diesem sehr umfangreichen Blogartikel von Katrin Taepke https://www.micestens-digital.de/ideen-fuer-eine-virtuelle-party/

Hier geht es zur Terminvereinbarung Fokus-Klarheits-Gespräch für Deinen nächsten Schritt:

024 Ein Gewerbeschein macht einen noch nicht zu einem Unternehmer. Es ist ein Entwicklungsprozess, der die Bereitschaft benötigt, sich hineinzuarbeiten.

Früher dachte man, dass man als Unternehmer geboren wird. Das heißt, dass man in einer entsprechenden Familie auch die entscheidenden Kontakte mit dem Kapital der Firma erbt. Das hat sich heute verändert. Prof. Dr. Günter Faltin bringt dies in seinem Buch „Kopf schlägt Kapital“ gut auf den Punkt: Unternehmerisches Denken und Handeln kann man lernen. Es ist ein Entwicklungsprozess und ein herausfordernder Lernweg.

Brachten vor über 100 Jahren die Maschinen einen Wachstumsschub, so ist es heute die Digitalisierung, die ungeahnte Möglichkeiten birgt. Mit Köpfchen arbeiten heißt strategisch arbeiten!

Auf jeden Fall braucht es zum Unternehmersein eine innere Bereitschaft bei folgenden Punkten:

Diese Punkte gehören zur inneren Verfassung und Haltung, die den Erfolg ausmachen. Also der eigenen Einstellung, den Vorstellungen, den Werten und meinen Einreden. Oder wie die Amerikaner sagen: dem Mindset.

Vieles davon ist uns selbstverständlich. Doch in der Weise, wie wir es uns bewusst machen, können wir es auch Schritt für Schritt verändern. Deshalb ist die nachhaltigste Unternehmensinvestition, die in die eigene Unternehmerpersönlichkeit.

Business mit Köpfchen - für Deine unternehmerische Leidenschaft

Wenn Du lieber lesen hast, hier findest Du meinen Blogartikel:

Kennst Du schon meinen kostenfreien Fragebogen “Always busy oder Business?” Mit diesem kannst Du den aktuellen Stand Deines Business checken: https://liobaheinzler.de/fragebogen/

Wenn Dich der Generationswechsel im Unternehmen im Moment umtreibt, dann lege ich Dir meinen kostenfreies Booklet, der "Fragenkatalog zur Unternehmensnachfolge" ans Herz. Du findest darin, welche Fragen Du Dir frühzeitig stellen solltest, wenn Du ein Unternehmen erfolgreich abgeben oder übernehmen willst. https://liobaheinzler.de/fragenkatalog_unternehmensnachfolge_eb/

oder vielleicht ist unsere Zukunftswerkstatt - Das bewährte Programm für Abgeber und Nachfolgende für Dich interessant? Der jahrelang verfeinerten Prozess ist eine sinnvolle Lösung für Dich alleine und Euch gemeinsam, denn Du gewinnst ein konkretes Bild über Deine Vorstellung zur Zukunft des Unternehmens. Diese bewusste Klarheit hilft Dir in den Gesprächen mit den anderen entscheidend weiter.

Und wenn beide Seiten das Programm der Zukunftswerkstatt bearbeiten, dann stärkt die Nachfolge Eure Beziehung, sowie die der Familie und fördert die Zukunftsfähigkeit Eurer Firma. Der Link in den Shownotes führt Dich zu den weiteren Informationen: https://liobaheinzler.de/zukunftswerkstatt

Vielleicht ist für Dich der Punkt gekommen, wo Du Dir für Dich und Dein Business Unterstützung wünschst. Dann lass uns persönlich sprechen: Buche Dir ein kostenfreies Fokus-Klarheitsgespräch für Deinen nächsten Schritt. Den Link findest Du in den Shownotes: https://liobaheinzler.de/fokusgespraech/ . Hier findest Du mich im Netz: Meine Webseite: https://liobaheinzler.de/ und hier meinen Impulsletter mit Inspirations-Happen alle 14 Tage: https://liobaheinzler.de/newsletter

Meinen Podcast "Die Zukunftsunternehmerin" findest Du hier: https://unternehmenszirkus.podigee.io/

Meine Social Media Profile: https://www.xing.com/profile/LiobaH_Heinzler/portfolio https://www.facebook.com/LiobaHeinzler/ https://www.youtube.com/c/LiobaHeinzler https://www.linkedin.com/in/lioba-heinzler https://www.instagram.com/liobaheinzler/

Hier finden Du die Ausschreibung der Akademie

Für das Webinar „Wie Du Dir Dein attraktives Zukunfts-Business schaffst“ kannst Du Dich hier anmelden.

Und in meiner Mediathek findest Du weiter kostenfreie Materialien:

Hier geht es zur Terminvereinbarung Fokus-Klarheits-Gespräch für Deinen nächsten Schritt:

Hier finden Sie den Artikel zum Online-Aktionstag 2019

und hier zum Online-Aktionstag 2020

die Zusammenfassung des Expertentages gibt es hier:

Studie der Allbright-Stiftung:

Hier buchen Sie ein Fokus-Klarheits-Gespräch für Ihren nächsten Schritt: