Unternehmerwissen in 15 Minuten - Mit Rayk Hahne

Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. Mein Name ist Rayk Hahne, Profisportler und Unternehmensberater. Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst. Danke, dass Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen.

Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/207. In der heutigen Folge geht es um das Reizthema Buchhaltung.

Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen?

1. Warum ich mich immer gedrückt habe.
2. Was ich mir schon vor Jahren gewünscht hätte.
3. Wieso der einfachste Weg der Beste ist.

Lass mich wissen wie Du die Folge fandest, teile sie gern mit Deinen Freunden, der Link ist raykhahne.de/207 oder verlinke mich @raykhahne. Verrate mir wie Du über das Thema denkst und wenn Du mehr darüber erfahren möchtest, sag mir Bescheid, denn ich bin hier, um Dich maximal zu unterstützen.

Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich.

Der Partner dieser Folge ist lexoffice von Lexware. Buchhaltung ist lästig und kostet viel Zeit. Genau deswegen nutzen wir im Team selbst auch lexoffice. Belege per App einscannen, Rechnungen automatisch verschicken, automatisches Buchen mit Texterkennung, und viele weitere Features. Steuerberater werden Dich lieben, und Du behältst auch unterwegs immer Deine Finanzen im Griff. Super simpel in der Anwendung, kein lästiger Papierkram und permanente Verbesserungen. Du merkst schon, ich bin wirklich begeistert, deswegen haben wir ein speziellen Deal für Dich ausgehandelt. Bis zum 30.6. kannst Du lexoffice kostenfrei für 6 Monate testen. Gehe einfach auf www.lexoffice.de/raykhahne und nutze den Code: lxo3rayk , lexoffice.de/raykhahne mit dem Code: lxo3rayk

• Hallo und schön das Du wieder dabei bist
• die wenigsten wissen, dass ich Steuerfachangestellter mit Abitur gelernt habe
• so habe ich 4 Jahre lang jeden Tag mit Steuern zu tun gehabt
• ich habe alle Aufgaben erledigt, die in einem Steuerbüro anfallen und ich fand es nicht cool
• es hat mir immer viel mehr Spaß gemacht mit den Unternehmern über die Ergebnisse zu sprechen, Investitionen und wo man was cooles bewegen kann
• die Buchhaltung war mit Abstand das Nervigste
• vor allem das stumpfe Buchen der Belege
• es war damals auch üblich, dass containerweise Belege ins Ausland verschifft wurden damit die Buchungen in Billiglohnländern erledigt werden konnten
• heute gibt es ganz andere Lösungen
• wie bei unserem Showsponsor Lexoffice, wo künstliche Intelligenzen wirklich greifen
• als Unternehmer kommst du an der Buchhaltung nicht vorbei, egal was du machst
• das Gute ist, wenn du deine Zahlen gut pflegst kannst du daraus etwas entwickeln
• viele Unternehmen kommen in Schieflage weil die Liquidität nicht gesichert war
• wenn du dich diesem Papierkram stellst und auswerten kannst siehst du ganz genau wo es hakt und du zum Beispiel eine Rechnung einfordern musst
• mit einer organisierten Buchhaltung kannst du auch bares Geld sparen
• du hast schnellen Überblick über Rücklagen, Liquidität und Investitionsmöglichkeit
• da mein Mitgründer aus der IT kommt hat er sich Gedanken über eine Softwarelösung gemacht, die uns bestmöglich unterstützt
• um die Zahlen deines Unternehmens immer im Auge zu haben macht es Sinn, und das machen wir auch, ein Cloud-Lösung zu nutzen die online abrufbar ist
• wir haben uns die Mühe gemacht, viele Lösungen zu testen bis wir eine gefunden haben, die so funktioniert wie wir es brauchen
• durch die vielen Automatisierungen haben wir nun eine wunderbare Unterstützung dabei
• einfach Belege scannen, hochladen, fertig
• bei Teilzahlungen gibt es eine Erinnerung
• eine Übersicht der Kunden und ihrer Zahlungsmoral hilft dir um Ursachen für Engpässe zu erkennen und entsprechend zu handeln
• bringe das auch in dein Team, dass jeder mit verantwortlich für die Belege ist
• so hast du weniger Probleme bei einer Prüfung
• wenn das dann gut organisiert ist bist du das Thema schnell los
• finde für dich den einfachsten Weg, je einfacher die Lösung umso besser für dich

-> Diesen Punkte möchte ich besonders verdeutlichen!

Ich habe mich selbst immer sehr schwer mit dem Thema Buchhaltung getan. Deswegen habe ich mich auf die Suche nach einfachen Lösungen begeben. So kam ich zu lexoffice. Als Profi hätte ich mir diese Lösung vor Jahren gewünscht. Versuche daher immer den einfachsten Weg zu finden, der für Dich funktioniert.

Weiter im Text:

• für alle Bereiche in deinem Leben gibt es Werkzeuge
• diese Werkzeuge sorgen für mehr Freiheit bei dir
• egal welches Werkzeug du nutzt, die Frage ist immer nach dem Ergebnis
• wenn du ein Werkzeug findest, das dir das Ergebnis sehr einfach bringt, dann nutze es
• versuche für dich diese Dinge wie Administration so klein wie möglich zu halten
• mache selber nur die Dinge, die ausschließlich von dir gemacht werden können
• alles andere lass Werkzeuge und Mechanismen erledigen
• Zusammenfassung der 3 wichtigsten Dinge:
• 1. Such nach dem einfachsten Weg für Dich
• 2. Probiere neue Dinge aus
• 3. Mach nicht alles selbst
• die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter raykhahne.de/207
• nutze den Deal den wir dir mit Lexoffice gemacht haben und probiere Lexoffice 6 Monate kostenlos aus. lexoffice.de/raykhahne mit dem Code: lxo3rayk
• alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen

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3. Bitte bewerte meinen Podcast bei iTunes

Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast.

Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.

Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. Mein Name ist Rayk Hahne, Profisportler und Unternehmensberater. Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst. Danke, dass Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen.

Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/206. In der heutigen Folge geht es darum, wie du clever Mitarbeiter findest.

Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen?

1. Was Du täglich tun kannst, um neue Mitarbeiter zu finden.
2. Wie es auch in einer Kleinstadt gelingt 100 Angestellte aufzubauen.
3. Warum es wichtig ist Spaß dabei zu haben.

Lass mich wissen wie Du die Folge fandest, teile sie gern mit Deinen Freunden, der Link ist raykhahne.de/206 oder verlinke mich @raykhahne. Verrate mir wie Du über das Thema denkst und wenn Du mehr darüber erfahren möchtest, sag mir Bescheid, denn ich bin hier, um Dich maximal zu unterstützen.

Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich.

Wir wollen uns im Mai treffen? Dann komm zu dem größten Onlinemarketing Festival in Europa. Die Online Marketing Rockstars erwarten Dich. Mehr als 50.000 Besucher schauen sich die neusten Trends an. Egal ob Du Anfänger oder Profi bist, hier erfährst Du alles was im Moment los ist. Abgerundet wird die Veranstaltung von coolen Bands und den absoluten Topspeakern der Welt! Speziell für Dich als Podcasthörer gibt es einen 15% Rabatt auf die Tickets. Einfach beim Check out den Code: unternehmerwissen eingeben und 15% sparen. Kleiner Tipp, buche ein All Inklusive Ticket, damit Du auch andere spannende Unternehmer hautnah triffst. Wir sehen uns dort. Den Link findest Du in den Shownotes: https://omr.com/festival2019/de/tickets/#ticketing

Rayk: Willkommen Patrick Pietruck. Bist Du ready für die heutige Trainingseinheit?

Gast: Aber sowas von

Rayk: Lass uns gleich starten! - Was sind die drei wichtigsten Dinge die unsere Zuhörer über Dich wissen sollten?

Gast: - 1. Ich bin Geschäftsführer der Digitalagentur Webnetz aus Lüneburg mit über 100 Mitarbeitern - 2. Ich engagiere mich stark für das Thema Start Ups in Niedersachsen, bin hier auch im Beirat - 3. Ich bin verheiratet und habe eine Tochter

Rayk: Was ist Deine spezielle Expertise? Was gibst Du den Menschen weiter?

Gast: Wir helfen Unternehmen den Zugang zum Internet zu finden, planen Kampagnen und sorgen auch für die Umsetzung, so dass die Produkte des Unternehmens über das Internet vertrieben werden können. Unser Herzstück ist die Vermarktung über die Onlinekanäle.

Rayk: Was war beruflich Deine Weltmeisterschaft? Was war Deine größte Herausforderung und wie hast Du diese überwunden?

Gast: Da wir nicht in einer Großstadt sind, sondern im schönen Lüneburg, brauchen wir sehr ausgefeilte Konzepte um Mitarbeiter zu finden. Wir setzen da auf die Ausbildung von Nachwuchskräften. Es gelingt uns aber auch mit viel Aufwand erfahrene Mitarbeiter nach Lüneburg zu holen. Die Herausforderung ist dabei, dass wir das Ganze auch finanzieren müssen. Wir sind von erste Tag an eigenfinanziert und wollen auch unabhängig bleiben. Wir sind 2 Geschäftsführer und stellen uns immer wieder zurück damit das Unternehmen wachsen kann. Das nagt natürlich an einem selber, auch dass wir nie wissen was im nächsten Jahr passiert.

Rayk: Wie habt ihr es geschafft, 100 Mitarbeiter nach Lüneburg zu holen und auch zu halten?

Gast: Hier steht eine ganze Kette von Maßnahmen hinter, die sauber ineinander greifen müssen. Wir verstehen uns auch als Team und nicht als eine Gruppe von Einzelkämpfern. Das ist genau das, was wir Leben. Es gibt viele Teambuilding-Maßnahmen um das zu erzeugen und auch nach außen zu strahlen. Wir haben eine sehr gut Personalabteilung die Deutschlandweit nach geeigneten Kandidaten sucht die wir dann hochwertig ausbilden. Auch stellen wir immer die Vorzüge der Stadt Lüneburg in den Vordergrund, die sehr Familienfreundlich ist. Aus dem Ganzen ergibt sich, dass Leute gern her kommen und bei uns arbeiten. Auch arbeiten wir sehr eng mit jedem Mitarbeiter zusammen und haben eine sehr offene Feedbackkultur und eine hohe Transparenz im Unternehmen. Alles zusammen sorgt dafür, dass einige Mitarbeiter schon mehr als 5 Jahre bei uns sind.

Rayk: Hast du da eine Empfehlung, was bei euch sehr gut funktioniert hat um neue Mitarbeiter zu finden?

Gast: Für die Gewinnung von jungen Mitarbeitern empfehle ich immer Instagram. Unser Instagram-Kanal ist ausschließlich auf Mitarbeitergewinnung ausgelegt. Hier werden sehr viele greifbare Insides zu unserem Unternehmen gezeigt. Mitarbeiter suchen nach einem freundlichen und guten Umfeld in dem man sich gut entwickeln kann. Das stellen wir auf Instagram und auf der Website auch so dar.

Rayk: Kannst Du der Unternehmerwissen-Community kurz die 3 Schritte darstellen, mit denen Du das umsetzen würdest?

Gast:

1. Ein umfangreich beworbenes Trainee-Programm
2. Vor allem Junge Menschen über Socialmedia ansprechen
3. Aktive Ansprache und schnelle Handlung nach der Bewerbung

Rayk: Grandios. Lass uns das Interview mit Deinem Spezial-Tipp für die Unternehmerwissen-Community beenden, dem besten Weg mit Dir in Kontakt zu treten und dann verabschieden wir uns.

Gast: Die besten Kontaktwege sind natürlich die sozialen Medien wie Xing, LinkedIn, Facebook und Instagram. Wir betreuen KMU und auch große Unternehmen und zeigen ihnen eine Strategie auf, wie sie das Internet nutzen können und sorgen auch für die Umsetzung.

Rayk: Vielen Dank das Du Deine Erfahrungen und Dein Wissen mit uns geteilt hast.

Gast: Vielen Dank, dass ich hier sein durfte. Es hat mich sehr gefreut mit dir zu sprechen.

• die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter raykhahne.de/206
• alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen

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Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast.

Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.

Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. Mein Name ist Rayk Hahne, Profisportler und Unternehmensberater. Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst. Danke, dass Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen.

Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/206. In der heutigen Folge geht es darum, wie du clever Mitarbeiter findest.

Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen?

1. Was Du täglich tun kannst, um neue Mitarbeiter zu finden.
2. Wie es auch in einer Kleinstadt gelingt 100 Angestellte aufzubauen.
3. Warum es wichtig ist Spaß dabei zu haben.

Lass mich wissen wie Du die Folge fandest, teile sie gern mit Deinen Freunden, der Link ist raykhahne.de/206 oder verlinke mich @raykhahne. Verrate mir wie Du über das Thema denkst und wenn Du mehr darüber erfahren möchtest, sag mir Bescheid, denn ich bin hier, um Dich maximal zu unterstützen.

Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich.

Wir wollen uns im Mai treffen? Dann komm zu dem größten Onlinemarketing Festival in Europa. Die Online Marketing Rockstars erwarten Dich. Mehr als 50.000 Besucher schauen sich die neusten Trends an. Egal ob Du Anfänger oder Profi bist, hier erfährst Du alles was im Moment los ist. Abgerundet wird die Veranstaltung von coolen Bands und den absoluten Topspeakern der Welt! Speziell für Dich als Podcasthörer gibt es einen 15% Rabatt auf die Tickets. Einfach beim Check out den Code: unternehmerwissen eingeben und 15% sparen. Kleiner Tipp, buche ein All Inklusive Ticket, damit Du auch andere spannende Unternehmer hautnah triffst. Wir sehen uns dort. Den Link findest Du in den Shownotes: https://omr.com/festival2019/de/tickets/#ticketing

Rayk: Willkommen Patrick Pietruck. Bist Du ready für die heutige Trainingseinheit?

Gast: Aber sowas von

Rayk: Lass uns gleich starten! - Was sind die drei wichtigsten Dinge die unsere Zuhörer über Dich wissen sollten?

Gast: - 1. Ich bin Geschäftsführer der Digitalagentur Webnetz aus Lüneburg mit über 100 Mitarbeitern - 2. Ich engagiere mich stark für das Thema Start Ups in Niedersachsen, bin hier auch im Beirat - 3. Ich bin verheiratet und habe eine Tochter

Rayk: Was ist Deine spezielle Expertise? Was gibst Du den Menschen weiter?

Gast: Wir helfen Unternehmen den Zugang zum Internet zu finden, planen Kampagnen und sorgen auch für die Umsetzung, so dass die Produkte des Unternehmens über das Internet vertrieben werden können. Unser Herzstück ist die Vermarktung über die Onlinekanäle.

Rayk: Was war beruflich Deine Weltmeisterschaft? Was war Deine größte Herausforderung und wie hast Du diese überwunden?

Gast: Da wir nicht in einer Großstadt sind, sondern im schönen Lüneburg, brauchen wir sehr ausgefeilte Konzepte um Mitarbeiter zu finden. Wir setzen da auf die Ausbildung von Nachwuchskräften. Es gelingt uns aber auch mit viel Aufwand erfahrene Mitarbeiter nach Lüneburg zu holen. Die Herausforderung ist dabei, dass wir das Ganze auch finanzieren müssen. Wir sind von erste Tag an eigenfinanziert und wollen auch unabhängig bleiben. Wir sind 2 Geschäftsführer und stellen uns immer wieder zurück damit das Unternehmen wachsen kann. Das nagt natürlich an einem selber, auch dass wir nie wissen was im nächsten Jahr passiert.

Rayk: Wie habt ihr es geschafft, 100 Mitarbeiter nach Lüneburg zu holen und auch zu halten?

Gast: Hier steht eine ganze Kette von Maßnahmen hinter, die sauber ineinander greifen müssen. Wir verstehen uns auch als Team und nicht als eine Gruppe von Einzelkämpfern. Das ist genau das, was wir Leben. Es gibt viele Teambuilding-Maßnahmen um das zu erzeugen und auch nach außen zu strahlen. Wir haben eine sehr gut Personalabteilung die Deutschlandweit nach geeigneten Kandidaten sucht die wir dann hochwertig ausbilden. Auch stellen wir immer die Vorzüge der Stadt Lüneburg in den Vordergrund, die sehr Familienfreundlich ist. Aus dem Ganzen ergibt sich, dass Leute gern her kommen und bei uns arbeiten. Auch arbeiten wir sehr eng mit jedem Mitarbeiter zusammen und haben eine sehr offene Feedbackkultur und eine hohe Transparenz im Unternehmen. Alles zusammen sorgt dafür, dass einige Mitarbeiter schon mehr als 5 Jahre bei uns sind.

Rayk: Hast du da eine Empfehlung, was bei euch sehr gut funktioniert hat um neue Mitarbeiter zu finden?

Gast: Für die Gewinnung von jungen Mitarbeitern empfehle ich immer Instagram. Unser Instagram-Kanal ist ausschließlich auf Mitarbeitergewinnung ausgelegt. Hier werden sehr viele greifbare Insides zu unserem Unternehmen gezeigt. Mitarbeiter suchen nach einem freundlichen und guten Umfeld in dem man sich gut entwickeln kann. Das stellen wir auf Instagram und auf der Website auch so dar.

Rayk: Kannst Du der Unternehmerwissen-Community kurz die 3 Schritte darstellen, mit denen Du das umsetzen würdest?

Gast:

1. Ein umfangreich beworbenes Trainee-Programm
2. Vor allem Junge Menschen über Socialmedia ansprechen
3. Aktive Ansprache und schnelle Handlung nach der Bewerbung

Rayk: Grandios. Lass uns das Interview mit Deinem Spezial-Tipp für die Unternehmerwissen-Community beenden, dem besten Weg mit Dir in Kontakt zu treten und dann verabschieden wir uns.

Gast: Die besten Kontaktwege sind natürlich die sozialen Medien wie Xing, LinkedIn, Facebook und Instagram. Wir betreuen KMU und auch große Unternehmen und zeigen ihnen eine Strategie auf, wie sie das Internet nutzen können und sorgen auch für die Umsetzung.

Rayk: Vielen Dank das Du Deine Erfahrungen und Dein Wissen mit uns geteilt hast.

Gast: Vielen Dank, dass ich hier sein durfte. Es hat mich sehr gefreut mit dir zu sprechen.

• die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter raykhahne.de/206
• alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen

1. Abonniere den Podcast unter raykhahne.de/podcast
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Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast.

Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.

Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. SMART Mein Name ist Rayk Hahne, Profisportler und Unternehmensberater. Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst. Danke, dass Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen.

Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/205. In der heutigen Folge geht es um 5 Unternehmerwahrheiten für Deine Kinder.

Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen?

1. Was meine Gäste ihren Kids beibringen.
2. Wieso es wichtig ist seine Kinder alles ausprobieren zu lassen.
3. Wie Du die Frage nach der Ausbildung klärst.

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Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich.

Wir wollen uns im Mai treffen? Dann komm zu dem größten Onlinemarketing Festival in Europa. Die Online Marketing Rockstars erwarten Dich. Mehr als 50.000 Besucher schauen sich die neusten Trends an. Egal ob Du Anfänger oder Profi bist, hier erfährst Du alles was im Moment los ist. Abgerundet wird die Veranstaltung von coolen Bands und den absoluten Topspeakern der Welt! Speziell für Dich als Podcasthörer gibt es einen 15% Rabatt auf die Tickets. Einfach beim Check out den Code: unternehmerwissen eingeben und 15% sparen. Kleiner Tipp, buche ein All Inklusive Ticket, damit Du auch andere spannende Unternehmer hautnah triffst. Wir sehen uns dort. Den Link findest Du in den Shownotes: https://omr.com/festival2019/de/tickets/#ticketing

• Hallo und schön das Du wieder dabei bist
• in dem Unternehmerwissen Format SMART bekommst die 5 wesentlichsten Punkte von einem Unternehmer auf dem Silbertablett serviert
• heute die 5 wesentlichsten Punkte für deine Kinder
• Was kannst du deinen Kindern weiter geben?
• 1. Schaffe Mehrwerte dann kannst Du auch Geld dafür verlangen..
• das ist ein sehr wichtiger Punkt
• wo können Kinder sich einbringen und dabei spielerisch Unternehmertum lernen?
• je nach Alter der Kinder helfen Brettspiele wie Monopoly oder Cashflow fleißig mit
• es gibt auch andere Möglichkeiten, wo die Kids erstmal selber tätig werden und dann schauen ob sie Systeme schaffen können
• jeder Unternehmer nimmt seine Kinder mit ins Unternehmen, lässt sie das damit spüren wie es ist und legt ihnen das Unternehmertum nah
• 2. Probiere viel aus.
• was macht dir Spaß, was macht dir keinen Spaß? Probiere alles aus
• das muss nicht immer der elterliche Betrieb sein, sondern auch verschiedene Möglichkeiten die sich daraus ergeben
• wie Praktika bei Lieferanten
• Praktika werden bewusst in anderen Betrieben gemacht um andere Facetten kennen zu lernen
• 3. Wenn Dir etwas Spaß macht, beiss Dich fest.
• dies sieht man auch viel im Sport, wer viele Sportarten beherrscht ist in keiner herausragend
• hast du etwas gefunden, das dir Spaß macht kämpfe dich auch durch die Tiefen durch und bleibe dran
• selbst bei Videospielen ist vieles möglich, wo früher gesagt wurde „spiel lieber draußen Fussball" statt ein Videospiel
• deshalb ist das Festbeissen extrem wichtig
• 4. Schaffe Dir ein Umfeld in dem Du wachsen kannst.
• auch für die Kinder ist es wichtig, sich mit den richtigen Leuten zu umgeben bei denen sie noch etwas lernen können
• bei mir hat sich viel getan als ich mich viel mit älteren umgeben habe
• 5. Deine Ausbildung hat vor allem mit Praxis zu tun
• das Studienfach „Unternehmertum" kann man leider nicht lernen, es geht hier immer um die Praxis
• hast du etwas gefunden das dir Spaß macht, beginne ein Unternehmen damit aufzubauen statt jahrelang zu studieren
• es geht um die Praxis
• jetzt kommt der wichtigste Part!!!
• setze das konsequent um!
• die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter raykhahne.de/205
• alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen

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Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/204. In der heutigen Folge geht es darum, Verantwortung zu übernehmen.

Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen?

1. Was es bedeutet wenn Du jemanden überfährst.
2. Wieso es immer an Dir liegt.
3. Warum es nur einen Weg der Wiedergutmachung gibt.

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Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich.

Danke! Ich möchte diese Folgen nutzen, um mich bei Dir zu bedanken. Dass Du regelmäßig einschaltest und Dich weiter entwickelst. Ich danke Dir dafür das Du diesen Podcast teilst und dafür sorgst, dass er weiter wächst. Ich danke Dir, dass Du diszipliniert bist und das Du Dir neues Wissen aneignest. Ich danke Dir dafür, dass Du mich zu einem Teil Deines Weges machst. Lass uns so viele Unternehmer wie möglich erreichen und sie gemeinsam mit auf den Weg nehmen.

• Hallo und schön das Du wieder dabei bist
• du musst immer Verantwortung übernehmen, egal was du getan hast
• durch einen Unfall meiner Schwester wurde ich auch mal wieder auf den Boden zurück geholt
• zum einen, mehr auf die Gesundheit zu achten
• und auch zu erkennen, dass immer Dinge passieren können die du nicht vorhersehen kannst
• es kann dir immer etwas passieren, ob du verantwortlich bist oder auch nicht
• ich habe aus vielen Fehlern gelernt und festgestellt, dass es wichtig ist Verantwortung zu übernehmen
• in einige Situationen ist es möglich sich der Verantwortung zu entziehen, was einige Menschen auch gern nutzen
• im Film „7 Leben" mit Will Smith geht es darum, dass er den Tod von 7 Menschen verursacht hat und das irgendwie wieder gerade biegen will
• sich zu entschuldigen reicht nicht aus
• du musst der Person durch dein Handeln zeigen, dass es dir ernst damit ist
• beweise, dass du es wieder gut machen willst oder zumindest mildern kannst
• egal, was oder wo du bist, es ist immer nur eine Person dafür verantwortlich
• es gibt keinen äußeren Umstand dafür, es liegt immer an dir selbst
• was auch immer von außen kommt, es liegt an dir wie du damit umgehst
• ich bin zum Beispiel manchmal etwas grob in meinen Aussagen
• mittlerweile erkenne ich das, wenn ich damit jemanden treffe und übernehme die Verantwortung dafür
• prüfen mal, wie du das in deinem Unternehmen machst wenn es zu harten Worten kam
• übernimmst du die Verantwortung dafür, dass du es gesagt hast?
• oder entziehst du dich dem mit Ausreden?
• es bleibt immer bei dir, diese Dinge wieder gerade zu biegen
• das ist auch im privaten Rahmen sehr wichtig
• beobachte deine Gesprächspartner, dann kannst du Reaktionen erkennen
• werden alle ruhig und du verbreitest schlechte Stimmung, dann ziehe dich für einige Zeit raus aus der Situation. Sprich das auch gern so an
• um meinem Sohn die bestmögliche Erziehung bieten zu können habe ich 2018 an meinen alten Mustern gearbeitet
• meine extreme Disziplin hatte einige Vorteile, aber auch viele Nachteile an denen ich gearbeitet habe
• nun lasse ich vieles näher an mich heran und kann offener über Dinge sprechen die ich früher niemals gesagt hätte
• außerdem kann ich nun Freude empfinden und auch weiter geben
• wenn du merkst, dass deine Stärken auch Nachteile haben kannst du in der Vergangenheit forschen, wo die Ursachen liegen und diese aufarbeiten
• so weißt du, dass es ein Teil von dir ist und du kannst besser darauf achten

-> Diesen Punkte möchte ich besonders verdeutlichen!

Besonders der Film hat mich inspiriert. Sich selbst aufzuopfern, um Buße zu tun. Sicher ein sehr drastisches Beispiel, jedoch auch sehr anschaulich, wie häufig genau dieser Weg nicht eingeschlagen wird, und welche Folgen das hat. Sei bereit die Rechnung zu zahlen und dann wird das Karma es schon richten.

Weiter im Text:

• ob unternehmerisch oder privat, es ist immer extrem wichtig die Verantwortung zu übernehmen und sich selber zu hinterfragen
• machst du es dir grad einfach und schiebst es auf äußere Umstände?
• oder erkennst du deine Verantwortung für alles was passiert?
• es muss natürlich stimmig sein
• wenn eine Person dir signalisiert, dass du grad etwas „angerichtet" hast, schaue ob eine Entschuldigung oder ein Gespräch ausreicht oder ob hier mehr erforderlich ist
• es braucht viel Mut, auf eine Person zuzugehen und das anzusprechen
• dafür hast du nachher immer eine viel bessere Ebene als vorher
• Zusammenfassung der 3 wichtigsten Dinge:
• 1. Bitte nicht um Vergebung, sondern tue etwas dafür
• 2. Habe den Mut Deine Schwächen nach außen zu tragen
• 3. Achte auf Stimmigkeit
• die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter raykhahne.de/204
• alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen

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Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast.

Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.

Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. Mein Name ist Rayk Hahne, Profisportler und Unternehmensberater. Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst. Danke, dass Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen.

Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/203. In der heutigen Folge geht es darum, Kunden zu Fans zu machen.

Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen?

1. Wie Du es schaffst, dass Deine Kunden Dich wirklich lieben.
2. Warum nicht jeder Kunde ein Fan wird.
3. Was es bedeutet 100% in einer Sache aufzugehen.

Lass mich wissen wie Du die Folge fandest, teile sie gern mit Deinen Freunden, der Link ist raykhahne.de/203 oder verlinke mich @raykhahne. Verrate mir wie Du über das Thema denkst und wenn Du mehr darüber erfahren möchtest, sag mir Bescheid, denn ich bin hier, um Dich maximal zu unterstützen.

Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich.

Danke! Ich möchte diese Folgen nutzen, um mich bei Dir zu bedanken. Das Du regelmäßig einschaltest und Dich weiter entwickelst. Ich danke Dir dafür das Du diesen Podcast teilst und dafür sorgst, dass er weiter wächst. Ich danke Dir, dass Du diszipliniert bist und das Du Dir neues Wissen aneignest. Ich danke Dir dafür, dass Du mich zu einem Teil Deines Weges machst. Lass uns so viele Unternehmer wie möglich erreichen und sie gemeinsam mit auf den Weg nehmen.

Rayk: Willkommen Tim Josko. Bist Du ready für die heutige Trainingseinheit?

Gast: Absolut, ja

Rayk: Lass uns gleich starten! - Was sind die drei wichtigsten Dinge die unsere Zuhörer über Dich wissen sollten?

Gast: - 1. Ich bin 33 Jahre alt und glücklich verheiratet - 2. Ich leite mit meinen Eltern einen der ältesten und renommiertesten Fitnessclubs in Deutschland - 3. Ich habe dankbar und glücklich, heute ein Teil deines Podcasts zu werden

Rayk: Was ist Deine spezielle Expertise? Was gibst Du den Menschen weiter?

Gast: Die Basis ist eine hohe Glaubwürdigkeit. Wir sind immer präsent, an der Front. Wir haben keine Angestellten, die den Kundenkontakt für uns machen sondern sind jeden Tag selbst für unsere Kunden da. Das schafft eine hohe Glaubwürdigkeit.

Rayk: Was war beruflich Deine Weltmeisterschaft? Was war Deine größte Herausforderung und wie hast Du diese überwunden?

Gast: Meine Eltern habe vor 42 Jahren einen Fitnessclub gegründet, als das noch so verrufen war wie das Rotlichtmilleu. Sie hatten damals den Wunsch, Menschen zusammen zu bringen, was sie auch sehr erfolgreich hin bekommen haben. Ich bin in dem Club aufgewachsen. Kunden und Mitarbeiter kennen mich schon viele Jahre und schauen natürlich immer, wie der Sohn sich gibt. Ist er nur Sohn oder reißt er sich genauso den Arsch auf wie die Eltern. Wir er also auch so eine Leitfigur der ich als Kunde und Mitarbeiter auch folgen möchte. Meine Herausforderung war dabei, dass ich mich in diese Position rein arbeiten musste.

Rayk: Wie habt ihr es geschafft, diese Loyalität bei den Kunden aufzubauen?

Gast: Wir haben 2.500 Mitglieder, was vielleicht ein Zeichen von einer Loyalität ist. Ich finde, man sollte alles immer relativieren. Etwa 1.000 Mitglieder fahren mit einem Aufkleber von uns auf ihrem Auto und bekommen eigentlich nichts dafür. Sie drücken damit ihre Zugehörigkeit aus. Das schafft man nur, wenn man ihnen einen Grund dafür gibt. Kunden und Mitarbeiter merken, dass wir den Club nicht betreiben um möglichst schnell möglichst viel Geld zu verdienen sondern weil wir es lieben und unser Herz daran hängt. Dadurch entsteht eine Glaubwürdigkeit, die diese ganze Dynamik schafft.

Rayk: Kannst du uns da einen ersten Schritt an die Hand geben um das im B2B Bereich umzusetzen?

Gast: Das kann man nicht so richtig in Worte fassen. Es hängt mit Sympathie zusammen. Man sollte den Menschen Anhaltspunkte geben, sich mit dir identifizieren zu können. Das schaffst du, wenn du Nähe aufbaust. Beispiel Banken. Hier wurden Kosten eingespart indem alles von Automaten gemacht wird. Dabei hat man sich von Kunden distanziert. Das ist in vielen Unternehmen zu sehen. Prozesse sollen schlanker gemacht werden, wodurch man aber austauschbar wird. Hier setzen wir an und sind auch Persönlichkeit nicht austauschbar. Das ist Mehraufwand, macht aber den wirtschaftlichen Erfolg aus.

Rayk: Kannst du uns da einen ersten Schritt an die Hand geben, wie das grundsätzlich jeder Unternehmer umsetzen kann?

Gast: Events sind eine Möglichkeit wieder Nähe zum Kunden aufzubauen. Zuallererst mache dir Gedanken, wie du für dich diese Nähe aufbauen kannst. Immer mehr Unternehmen gehen wieder zurück zu persönlichen Nachrichten. Selbst wenn du im Internet bestellst bekommst du oft eine Nachricht in der sich das Unternehmen bei dir bedankt. Schaffe möglichst viel Nähe zum Kunden und zeige ihm, dass er wertgeschätzt wird. Sei im ersten Schritt bereit, den längeren Weg zu gehen und in deinen Kunden zu investieren. Wir leben nach dem Motto, der Weg ist das Ziel. Die Frage dabei ist auch, wie macht mich der Weg denn schon glücklich und nicht erst das Ziel.

Rayk: Kannst Du der Unternehmerwissen-Community kurz 3 Punkte darstellen, mit denen ihr es geschafft habet, das umzusetzen?

Gast:

1. Stelle dir die Frage: was macht mich glücklich und erfolgreich und wie mache ich ander glücklich und erfolgreich?
2. Habe die Bereitschaft, alles zu geben und dabei einen Mittelweg zu finden
3. Gib den Leuten das „Warum" mit auf den Weg, die Menschen kaufen das mit

Rayk: Grandios. Lass uns das Interview mit Deinem Spezial-Tipp für die Unternehmerwissen-Community beenden, dem besten Weg mit Dir in Kontakt zu treten und dann verabschieden wir uns.

Gast: Ich freue mich über jeden, der über die Sozialmedia-Kanäle mit mir in Kontakt tritt und woraus sich vielleicht auch interessante Kontakte entwickeln. Persönlich findest du uns in der „Toskana von Deutschland" in Lörrach. Die Website ist josko-fitness.de

Rayk: Vielen Dank das Du Deine Erfahrungen und Dein Wissen mit uns geteilt hast.

Gast: Danke Rayk.

• die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter raykhahne.de/203
• alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen

1. Abonniere den Podcast unter raykhahne.de/podcast
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Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast.

Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.

Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. Mein Name ist Rayk Hahne, Profisportler und Unternehmensberater. Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst. Danke, dass Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen.

Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/203. In der heutigen Folge geht es darum, Kunden zu Fans zu machen.

Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen?

1. Wie Du es schaffst, dass Deine Kunden Dich wirklich lieben.
2. Warum nicht jeder Kunde ein Fan wird.
3. Was es bedeutet 100% in einer Sache aufzugehen.

Lass mich wissen wie Du die Folge fandest, teile sie gern mit Deinen Freunden, der Link ist raykhahne.de/203 oder verlinke mich @raykhahne. Verrate mir wie Du über das Thema denkst und wenn Du mehr darüber erfahren möchtest, sag mir Bescheid, denn ich bin hier, um Dich maximal zu unterstützen.

Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich.

Danke! Ich möchte diese Folgen nutzen, um mich bei Dir zu bedanken. Das Du regelmäßig einschaltest und Dich weiter entwickelst. Ich danke Dir dafür das Du diesen Podcast teilst und dafür sorgst, dass er weiter wächst. Ich danke Dir, dass Du diszipliniert bist und das Du Dir neues Wissen aneignest. Ich danke Dir dafür, dass Du mich zu einem Teil Deines Weges machst. Lass uns so viele Unternehmer wie möglich erreichen und sie gemeinsam mit auf den Weg nehmen.

Rayk: Willkommen Tim Josko. Bist Du ready für die heutige Trainingseinheit?

Gast: Absolut, ja

Rayk: Lass uns gleich starten! - Was sind die drei wichtigsten Dinge die unsere Zuhörer über Dich wissen sollten?

Gast: - 1. Ich bin 33 Jahre alt und glücklich verheiratet - 2. Ich leite mit meinen Eltern einen der ältesten und renommiertesten Fitnessclubs in Deutschland - 3. Ich habe dankbar und glücklich, heute ein Teil deines Podcasts zu werden

Rayk: Was ist Deine spezielle Expertise? Was gibst Du den Menschen weiter?

Gast: Die Basis ist eine hohe Glaubwürdigkeit. Wir sind immer präsent, an der Front. Wir haben keine Angestellten, die den Kundenkontakt für uns machen sondern sind jeden Tag selbst für unsere Kunden da. Das schafft eine hohe Glaubwürdigkeit.

Rayk: Was war beruflich Deine Weltmeisterschaft? Was war Deine größte Herausforderung und wie hast Du diese überwunden?

Gast: Meine Eltern habe vor 42 Jahren einen Fitnessclub gegründet, als das noch so verrufen war wie das Rotlichtmilleu. Sie hatten damals den Wunsch, Menschen zusammen zu bringen, was sie auch sehr erfolgreich hin bekommen haben. Ich bin in dem Club aufgewachsen. Kunden und Mitarbeiter kennen mich schon viele Jahre und schauen natürlich immer, wie der Sohn sich gibt. Ist er nur Sohn oder reißt er sich genauso den Arsch auf wie die Eltern. Wir er also auch so eine Leitfigur der ich als Kunde und Mitarbeiter auch folgen möchte. Meine Herausforderung war dabei, dass ich mich in diese Position rein arbeiten musste.

Rayk: Wie habt ihr es geschafft, diese Loyalität bei den Kunden aufzubauen?

Gast: Wir haben 2.500 Mitglieder, was vielleicht ein Zeichen von einer Loyalität ist. Ich finde, man sollte alles immer relativieren. Etwa 1.000 Mitglieder fahren mit einem Aufkleber von uns auf ihrem Auto und bekommen eigentlich nichts dafür. Sie drücken damit ihre Zugehörigkeit aus. Das schafft man nur, wenn man ihnen einen Grund dafür gibt. Kunden und Mitarbeiter merken, dass wir den Club nicht betreiben um möglichst schnell möglichst viel Geld zu verdienen sondern weil wir es lieben und unser Herz daran hängt. Dadurch entsteht eine Glaubwürdigkeit, die diese ganze Dynamik schafft.

Rayk: Kannst du uns da einen ersten Schritt an die Hand geben um das im B2B Bereich umzusetzen?

Gast: Das kann man nicht so richtig in Worte fassen. Es hängt mit Sympathie zusammen. Man sollte den Menschen Anhaltspunkte geben, sich mit dir identifizieren zu können. Das schaffst du, wenn du Nähe aufbaust. Beispiel Banken. Hier wurden Kosten eingespart indem alles von Automaten gemacht wird. Dabei hat man sich von Kunden distanziert. Das ist in vielen Unternehmen zu sehen. Prozesse sollen schlanker gemacht werden, wodurch man aber austauschbar wird. Hier setzen wir an und sind auch Persönlichkeit nicht austauschbar. Das ist Mehraufwand, macht aber den wirtschaftlichen Erfolg aus.

Rayk: Kannst du uns da einen ersten Schritt an die Hand geben, wie das grundsätzlich jeder Unternehmer umsetzen kann?

Gast: Events sind eine Möglichkeit wieder Nähe zum Kunden aufzubauen. Zuallererst mache dir Gedanken, wie du für dich diese Nähe aufbauen kannst. Immer mehr Unternehmen gehen wieder zurück zu persönlichen Nachrichten. Selbst wenn du im Internet bestellst bekommst du oft eine Nachricht in der sich das Unternehmen bei dir bedankt. Schaffe möglichst viel Nähe zum Kunden und zeige ihm, dass er wertgeschätzt wird. Sei im ersten Schritt bereit, den längeren Weg zu gehen und in deinen Kunden zu investieren. Wir leben nach dem Motto, der Weg ist das Ziel. Die Frage dabei ist auch, wie macht mich der Weg denn schon glücklich und nicht erst das Ziel.

Rayk: Kannst Du der Unternehmerwissen-Community kurz 3 Punkte darstellen, mit denen ihr es geschafft habet, das umzusetzen?

Gast:

1. Stelle dir die Frage: was macht mich glücklich und erfolgreich und wie mache ich ander glücklich und erfolgreich?
2. Habe die Bereitschaft, alles zu geben und dabei einen Mittelweg zu finden
3. Gib den Leuten das „Warum" mit auf den Weg, die Menschen kaufen das mit

Rayk: Grandios. Lass uns das Interview mit Deinem Spezial-Tipp für die Unternehmerwissen-Community beenden, dem besten Weg mit Dir in Kontakt zu treten und dann verabschieden wir uns.

Gast: Ich freue mich über jeden, der über die Sozialmedia-Kanäle mit mir in Kontakt tritt und woraus sich vielleicht auch interessante Kontakte entwickeln. Persönlich findest du uns in der „Toskana von Deutschland" in Lörrach. Die Website ist josko-fitness.de

Rayk: Vielen Dank das Du Deine Erfahrungen und Dein Wissen mit uns geteilt hast.

Gast: Danke Rayk.

• die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter raykhahne.de/203
• alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen

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Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast.

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Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. SMART Mein Name ist Rayk Hahne, Profisportler und Unternehmensberater. Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst. Danke, dass Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen.

Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/202. In der heutigen Folge lernst du von von Finanzexperte Nassim Taleb.

Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen?

1. Warum das Unmögliche eintritt.
2. Wieso es eine Frage des Umgangs ist.
3. Weshalb Dein Handeln Folgen hat.

Lass mich wissen wie Du die Folge fandest, teile sie gern mit Deinen Freunden, der Link ist raykhahne.de/202 oder verlinke mich @raykhahne. Verrate mir wie Du über das Thema denkst und wenn Du mehr darüber erfahren möchtest, sag mir Bescheid, denn ich bin hier, um Dich maximal zu unterstützen.

Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich.

Danke! Ich möchte diese Folgen nutzen, um mich bei Dir zu bedanken. Dass Du regelmäßig einschaltest und Dich weiter entwickelst. Ich danke Dir dafür das Du diesen Podcast teilst und dafür sorgst, dass er weiter wächst. Ich danke Dir, dass Du diszipliniert bist und das Du Dir neues Wissen aneignest. Ich danke Dir dafür, dass Du mich zu einem Teil Deines Weges machst. Lass uns so viele Unternehmer wie möglich erreichen und sie gemeinsam mit auf den Weg nehmen. Oft ist es nur ein kleiner Impuls, der den Ball ins Rollen bringt, daher teile die Folge mit anderen Unternehmern damit auch diese voranschreiten können.

• Hallo und schön das Du wieder dabei bist
• in dem Unternehmerwissen Format SMART bekommst die 5 wesentlichsten Punkte von einem Unternehmer auf dem Silbertablett serviert
• heute die 5 wesentlichsten Punkte von Finanzexperte Nassim Taleb
• du kennst ihn als eine der führenden Personen weltweit zum Thema Finanzmathematik
• Was kannst Du von Nassim lernen?
• 1. Nassim wurde bekannt durch sein Buch „Der Schwarze Schwan"
• Jahrhundertelang wurde behauptet, Schwäne seien weiß, bis der erste schwarze Schwan entdeckt wurde
• für den Finanzmarkt bedeutet es, dass Dinge die nicht prognostiziert werden können trotzdem eintreten können
• durch viele Veränderungen wird es immer wahrscheinlicher, dass unvorhergesehenes möglich ist
• 2. Informationen aus der Vergangenheit dienen für Prognosen
• Börsengurus, Experten etc. planen mit Dingen aus der Vergangenheit und treffen logische Zusammenhänge zur Prognose der Zukunft.
• wie sinnvoll ist das aber?
• im einigen Punkten macht es Sinn
• die Frage ist jedoch, wo man das weiter entwickeln kann statt sich an Altem festzuhalten
• wo entwickelst du in deinem Unternehmen weiter?
• oder hältst du an Altem fest?
• hinterfrage das regelmäßig
• 3. Unsere Welt ist nicht geordnet
• sie ist chaotisch, unvorhersehbar und überraschend.
• selbst Experten fragen sich teilweise, wie etwas passieren konnte
• wenn du die Zeichen richtig deutest kannst du als Gewinner raus gehen
• oder Dinge vermeiden, unter denen viele Menschen leiden müssen
• 4. Bewusst mal nicht linear denken, sondern in Querverbindungen
• Steve Jobs ist ein Beispiel dafür, er hat eine Ästhetik in die Computertechnologie gebracht
• diese Querverbindungen sind es, die für Weiterentwicklung sorgen
• Abläufe aus der Natur werden teilweise genutzt um Lösungen zu erreichen
• nimm dir Leute aus deinem Team, die Quer denken können und arbeite mit ihnen daran
• 5. Krisen sind zyklisch
• wenn du weisst, dass das Unvorhergesehene viel öfter eintritt als du denkst, dann kannst du auch leichter mit Krisen umgehen
• die Zyklen werden immer kürzer und die Auswirkungen stärker
• nach jeder Krise folgt ein Aufschwung
• auf der Grundlage einer Krise wurde viel Veränderung und Wohlstand aufgebaut
• mache dir klar, dass die Krise kommen wird und dein Unternehmen niederbrennt
• doch, du hast noch die Fähigkeiten und den Mut in dir etwas Neues aufzubauen
• das wird meist besser sein und schneller gehen als vorher
• jetzt kommt der wichtigste Part!!!
• setze das konsequent um!
• die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter raykhahne.de/202
• alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen

1. Abonniere den Podcast unter raykhahne.de/podcast
2. Wenn Du noch mehr erfahren möchtest besuche mich auf Facebook und Instagram
3. Bitte bewerte meinen Podcast bei iTunes

Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast.

Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.

Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. Mein Name ist Rayk Hahne, Profisportler und Unternehmensberater. Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst. Danke, dass Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen.

Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/201. In der heutigen Folge geht es darum, dass Mitarbeiter Fehler machen müssen.

Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen?

1. Warum Lernen kostet.
2. Was Mitarbeiter in Deinem Unternehmen hält.
3. Wieso der lange Weg sich auszahlt.

Lass mich wissen wie Du die Folge fandest, teile sie gern mit Deinen Freunden, der Link ist raykhahne.de/201 oder verlinke mich @raykhahne. Verrate mir wie Du über das Thema denkst und wenn Du mehr darüber erfahren möchtest, sag mir Bescheid, denn ich bin hier, um Dich maximal zu unterstützen.

Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich.

Ich möchte einen Test mit Dir machen. Viele von euch nutzen bereits die Chance ihre unternehmerische Herausforderung an mich heranzutragen. Leider kann ich nicht jede persönlich bearbeiten, aber genau deswegen habe ich mir einen Test überlegt. Wenn Du mir Deine Herausforderung an [email protected] schreibst, mit dem Betreff Herausforderung, dann können wir diese sammeln, und ich werde dazu Podcastfolgen aufnehmen. So bekommst Du mit, was die Challenges der Community sind, und welche Lösungsansätze es dafür gibt. Nutze diese Chance, wir werden das einen kurzen Zeitraum testen.

• Hallo und schön das Du wieder dabei bist
• hast du dich mal gefragt, wann du eine guter Chef bist?
• dürfen deine Mitarbeiter Fehler machen?
• wie gehst du damit um?
• wie reagierst du bei einem Fehler?
• aufbrausend? Fragst du dich ob du es besser selber machen solltest?
• wie ist es mit deiner Fehlerkultur bestellt, auch wenn massive Folgen zu erwarten sind?
• wie sprichst du dann mit dieser Person?
• gibt es einen klaren Plan dafür?
• für mich ist eine konkrete Planung immer wichtig, schon weil durch die Routine gute Lerneffekte entstehen
• wie schwer ein Fehler wiegt ist immer eine Frage der Betrachtung
• wir haben uns überlegt, welche Möglichkeiten es gibt, die man für sich nutzen kann
• der Haupttreiber für einen Mitarbeiter, um in einem Unternehmen zu bleiben ist die Weiterentwicklung
• für Mitarbeiter und auch Unternehmer sind Fehler die Chance zur Weiterentwicklung
• du kannst den Mitarbeiter ganz bewusst Fehler machen lasse um die Lernkurve zu erhöhen
• erhöhe dazu die Flughöhe, mache bewusst die Hindernisse größer
• so erhöht sich auch die Wahrscheinlichkeit, dass Fehler gemacht werden welche du als notwendigen Entwicklungsschritt einkalkulieren kannst
• mal angenommen, du hast ein Budget für Marketing von 300.000,- Euro
• da hast du feste Maßnahmen die da mit rein gehören
• ein weiterer Teil ist der flexible Teil des Budgets
• lasse hier deinen Mitarbeiter frei kalkulieren
• bleibt am Jahresende Budget übrig, so kannst du damit einen Anreiz schaffen indem dieses Budget im nächsten Jahr zusätzlich genutzt werden kann
• oder du nutzt es für eine Bonuszahlung
• wenn du keine eigenen Mitarbeiter für das Marketing hast, dann schaue doch mal, wer im Team dieses Thema mit übernehmen könnte
• das ist eine großartige Chance
• plane dabei die Fehler mit ein und übertrage schrittweise die Verantwortung
• du hast mehr Zeit und du kannst den Prozess von außen betrachten
• dann hauen dich die Fehler auch nicht mehr so um, da du sie schon einkalkuliert hast
• auch hat der Mitarbeiter ein viel besseres Verständnis und den Drang den Fehler wieder gut zu machen
• daher mache es Sinn, dass du deine Mitarbeiter darauf konditionierst, dass sie sich lieber entschuldigen statt um Erlaubnis zu bitten
• damit förderst du die Selbstständigkeit deiner Mitarbeiter
• vielleicht schaffst du es so auch einen Nachfolger zu entwickeln

-> Diesen Punkte möchte ich besonders verdeutlichen!

Egal wie groß Dein Team ist, egal wie schnell Du wächst. Wichtig ist, dass Du jeden Mitarbeiter als Mensch begreifst. Wie im Fussballkader auch, gibt es unterschiedliche Typen und unterschiedliche Funktionen. Schaffe Ebenen und Kommunikation zu jedem Bereich und ziehe Dich aus der Verantwortung zurück.

Weiter im Text:

• mache dir klar, dass auf jeden Fall etwas schief gehen wird
• gib den Menschen die Chance diese Fehler zu machen
• achte dabei darauf, wie du darauf reagierst
• egal ob du 10 oder mehr als 100 Mitarbeiter hast
• es geht immer um Kommunikation und Wertschätzung
• schaffe einen Raum um Fehler zu machen
• du kannst es auch bei Kindern sehen, auch sie lernen aus Fehlern
• wenn sie jedes Mal angebrüllt werden wird es nicht funktionieren
• eine ruhige und wertschätzende Art bringt viel mehr
• Zusammenfassung der 3 wichtigsten Dinge:
• 1. Gib den Raum Fehler zu machen
• 2. Schaffe Budgets für diese Fehler
• 3. Übertrage die Verantwortung schrittweise
• die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter raykhahne.de/201
• alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen

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Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/201. In der heutigen Folge geht es darum, dass Mitarbeiter Fehler machen müssen.

Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen?

1. Warum Lernen kostet.
2. Was Mitarbeiter in Deinem Unternehmen hält.
3. Wieso der lange Weg sich auszahlt.

Lass mich wissen wie Du die Folge fandest, teile sie gern mit Deinen Freunden, der Link ist raykhahne.de/201 oder verlinke mich @raykhahne. Verrate mir wie Du über das Thema denkst und wenn Du mehr darüber erfahren möchtest, sag mir Bescheid, denn ich bin hier, um Dich maximal zu unterstützen.

Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich.

Ich möchte einen Test mit Dir machen. Viele von euch nutzen bereits die Chance ihre unternehmerische Herausforderung an mich heranzutragen. Leider kann ich nicht jede persönlich bearbeiten, aber genau deswegen habe ich mir einen Test überlegt. Wenn Du mir Deine Herausforderung an [email protected] schreibst, mit dem Betreff Herausforderung, dann können wir diese sammeln, und ich werde dazu Podcastfolgen aufnehmen. So bekommst Du mit, was die Challenges der Community sind, und welche Lösungsansätze es dafür gibt. Nutze diese Chance, wir werden das einen kurzen Zeitraum testen.

• Hallo und schön das Du wieder dabei bist
• hast du dich mal gefragt, wann du eine guter Chef bist?
• dürfen deine Mitarbeiter Fehler machen?
• wie gehst du damit um?
• wie reagierst du bei einem Fehler?
• aufbrausend? Fragst du dich ob du es besser selber machen solltest?
• wie ist es mit deiner Fehlerkultur bestellt, auch wenn massive Folgen zu erwarten sind?
• wie sprichst du dann mit dieser Person?
• gibt es einen klaren Plan dafür?
• für mich ist eine konkrete Planung immer wichtig, schon weil durch die Routine gute Lerneffekte entstehen
• wie schwer ein Fehler wiegt ist immer eine Frage der Betrachtung
• wir haben uns überlegt, welche Möglichkeiten es gibt, die man für sich nutzen kann
• der Haupttreiber für einen Mitarbeiter, um in einem Unternehmen zu bleiben ist die Weiterentwicklung
• für Mitarbeiter und auch Unternehmer sind Fehler die Chance zur Weiterentwicklung
• du kannst den Mitarbeiter ganz bewusst Fehler machen lasse um die Lernkurve zu erhöhen
• erhöhe dazu die Flughöhe, mache bewusst die Hindernisse größer
• so erhöht sich auch die Wahrscheinlichkeit, dass Fehler gemacht werden welche du als notwendigen Entwicklungsschritt einkalkulieren kannst
• mal angenommen, du hast ein Budget für Marketing von 300.000,- Euro
• da hast du feste Maßnahmen die da mit rein gehören
• ein weiterer Teil ist der flexible Teil des Budgets
• lasse hier deinen Mitarbeiter frei kalkulieren
• bleibt am Jahresende Budget übrig, so kannst du damit einen Anreiz schaffen indem dieses Budget im nächsten Jahr zusätzlich genutzt werden kann
• oder du nutzt es für eine Bonuszahlung
• wenn du keine eigenen Mitarbeiter für das Marketing hast, dann schaue doch mal, wer im Team dieses Thema mit übernehmen könnte
• das ist eine großartige Chance
• plane dabei die Fehler mit ein und übertrage schrittweise die Verantwortung
• du hast mehr Zeit und du kannst den Prozess von außen betrachten
• dann hauen dich die Fehler auch nicht mehr so um, da du sie schon einkalkuliert hast
• auch hat der Mitarbeiter ein viel besseres Verständnis und den Drang den Fehler wieder gut zu machen
• daher mache es Sinn, dass du deine Mitarbeiter darauf konditionierst, dass sie sich lieber entschuldigen statt um Erlaubnis zu bitten
• damit förderst du die Selbstständigkeit deiner Mitarbeiter
• vielleicht schaffst du es so auch einen Nachfolger zu entwickeln

-> Diesen Punkte möchte ich besonders verdeutlichen!

Egal wie groß Dein Team ist, egal wie schnell Du wächst. Wichtig ist, dass Du jeden Mitarbeiter als Mensch begreifst. Wie im Fussballkader auch, gibt es unterschiedliche Typen und unterschiedliche Funktionen. Schaffe Ebenen und Kommunikation zu jedem Bereich und ziehe Dich aus der Verantwortung zurück.

Weiter im Text:

• mache dir klar, dass auf jeden Fall etwas schief gehen wird
• gib den Menschen die Chance diese Fehler zu machen
• achte dabei darauf, wie du darauf reagierst
• egal ob du 10 oder mehr als 100 Mitarbeiter hast
• es geht immer um Kommunikation und Wertschätzung
• schaffe einen Raum um Fehler zu machen
• du kannst es auch bei Kindern sehen, auch sie lernen aus Fehlern
• wenn sie jedes Mal angebrüllt werden wird es nicht funktionieren
• eine ruhige und wertschätzende Art bringt viel mehr
• Zusammenfassung der 3 wichtigsten Dinge:
• 1. Gib den Raum Fehler zu machen
• 2. Schaffe Budgets für diese Fehler
• 3. Übertrage die Verantwortung schrittweise
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