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E76 - Este podcast explora el desarrollo de vivienda en Puerto Rico, destacando los retos y oportunidades en este sector. Erick Bracero discute la gestión de almacenes y fincas con potencial de desarrollo y menciona cómo la limitación del sistema eléctrico afecta la adopción del trabajo remoto. El episodio también aborda la historia y planes para Caguas, desde la visión dell alcalde William Miranda Marín sobre estrategias para atraer negocios y el diseño de edificaciones de diversas alturas en el centro urbano. A pesar de un auge en construcción, la demanda y financiamiento se desplomaron en 2008, llevando a la ejecución de muchos proyectos nuevos por falta de compradores. Erick Bracero cerró operaciones en 2010, pero luego tuvo la oportunidad de reiniciar con proyectos nuevos gracias a un inversionista que adquirió y reposicionó proyectos a precios de mercado, con descuentos significativos. Los precios de estos proyectos están comenzando a acercarse a sus valores originales.
El podcast también aborda el trabajo realizado en los “Broker price opinion” o BPO y análisis de ventas y absorción del inventario de propiedades reposeídas. Destaca la importancia de realizar un manejo eficiente de estos inventarios, que fueron gestionados durante muchos años, y señala cómo la herramienta Urbital habría sido extremadamente útil en ese momento para facilitar este proceso. El uso de tecnologías y herramientas de análisis de datos como Urbital puede significar una gran diferencia en la gestión de propiedades reposeídas, permitiendo a los desarrolladores y bancos entender mejor el mercado, optimizar la venta y absorción de inventario, y en última instancia, tomar decisiones más informadas y estratégicas en el manejo de sus activos.
El futuro de la vivienda en Puerto Rico enfrenta tanto retos significativos como oportunidades únicas. Los costos de construcción, incluyendo tanto los "hard costs" (costos directos como materiales y mano de obra) como los "soft costs" (costos indirectos como permisos, diseño arquitectónico, y tasas legales), representan un desafío considerable. Estos costos impactan directamente en las oportunidades de desarrollo a futuro, ya que incrementan el precio final de las viviendas, limitando la accesibilidad para una amplia franja de la población.
Una de las oportunidades para abordar esta problemática radica en la adaptación del mercado hacia viviendas más pequeñas, de 600 a 700 pies cuadrados, dirigidas especialmente a individuos o pequeñas familias interesadas en reducir su espacio de vida. Esta tendencia hacia la "reducción" responde no solo a un cambio cultural hacia la simplicidad y sostenibilidad, sino también a la necesidad de hacer las viviendas más asequibles.
La factibilidad de desarrollar viviendas más pequeñas en Puerto Rico se sustenta en varios factores:
Demanda demográfica: La estructura demográfica de Puerto Rico ha cambiado, con un aumento en hogares unipersonales o de pequeño tamaño. Este cambio sugiere una potencial demanda para viviendas más compactas que satisfagan las necesidades de este segmento del mercado.
Costos de construcción: Al reducir el tamaño de las viviendas, se pueden disminuir tanto los "hard costs" como los "soft costs". Menos material, trabajo y tiempo de construcción pueden traducirse en precios más bajos para los consumidores finales.
Sostenibilidad y eficiencia: Las viviendas más pequeñas no solo son más asequibles, sino que también pueden diseñarse para ser más eficientes en términos de energía y recursos, lo cual es particularmente relevante en el contexto de Puerto Rico, donde los costos de energía son una preocupación.
Desarrollo urbano y revitalización: Este enfoque hacia viviendas más pequeñas puede alentar el desarrollo y revitalización de áreas urbanas, haciendo un uso más eficiente del espacio disponible y contribuyendo a la densificación urbana.
Sin embargo, para que este modelo sea exitoso, se requiere un marco regulatorio y de incentivos que facili
E75 - ¿Tienen los corredores de bienes raíces un asistente que se ocupa de atender llamadas o mostrar propiedades? ¿Hasta dónde llega el requisito de tener la licencia? Hay asistentes que llevan tareas puramente administrativas separadas de las responsabilidades del corredor o agente. Hay profesionales que crean TEAMS que apoyan en diversas gestiones.
En esta conversación con el Lic. Julián Rivera Aspinall, ofrecemos una visión integral sobre cómo los corredores de bienes raíces y sus equipos trabajan juntos para navegar el complejo mercado inmobiliario, resaltando la importancia de la colaboración y la especialización de roles dentro del sector.
E74 - Conversamos con Amaury Rivera, líder comunitario del Condado. Son 30,000 votantes en total en esta zona. Con la infraestructura pluvial, sanitaria y alcantarillado colapsado, exhortan a sus residentes a votar por quien haga prioridad el rescate, la reparación y modernización de esta infraestructura.
E73 - En el Episodio 73 de nuestro podcast, tenemos el placer de conversar con Heriberto Martínez Otero sobre un tema de gran relevancia y actualidad: el modelo de vivienda cooperativista. Comenzamos nuestra charla con una retrospectiva, mirando hacia atrás a los desafíos económicos significativos enfrentados por Puerto Rico, desde la crisis financiera del 2008 hasta la administración de Alejandro García Padilla y el proceso de quiebra del país. Este contexto histórico sienta las bases para una discusión profunda y esclarecedora sobre las viviendas cooperativistas como una solución innovadora y accesible.
Exploramos cómo este modelo no solo ofrece una alternativa de vivienda segura y asequible, sino que también promueve la inclusión social y económica de personas de diversas clases sociales. A través de este diálogo, Heriberto nos ofrece una visión detallada de los principios que rigen las viviendas cooperativistas, destacando los beneficios tangibles que este modelo puede brindar a la comunidad en general. Escuchen este episodio donde profundizamos sobre el potencial transformador de la vivienda cooperativista en Puerto Rico.
En el episodio 72 de Urbital Podcast, conversamos con Aldo Briano y Juan Parra de Skootel y Manuel Calderón Cerame, Legislador Municipal. Conversamos sobre los notables avances en la organización de las Fiestas de la Calle San Sebastián comparando las experiencias del año anterior. La planificación comenzó desde octubre, con un enfoque proactivo por parte del municipio, una mejora significativa respecto al año pasado. Dan crédito al ingeniero Alberto Vázquez e Israel Alicea, quienes jugaron un papel clave, manteniendo una comunicación constante para afinar detalles de acceso y gestión del evento.
Los expertos resaltan el éxito de la transportación pública y compartida, adaptándose a las necesidades de movilidad de miles de asistentes diarios. Ejemplifican mejoras en la gestión de skootel, resolviendo problemas de accesibilidad y carga enfrentados previamente.
Se observó una atención al detalle inédita, con medidas como pases específicos para proveedores de servicios de movilidad. Se habla sobre la evolución en las estrategias de transporte desde los años 80 y 90 hasta ahora, destacando la eficiencia de usar transporte público y compartido en la actualidad.
A pesar de las mejoras, se identifica el desafío de gestionar la salida de grandes multitudes durante el fin de semana. Se sugiere un enfoque dinámico en las vías de transporte, considerando las diversas necesidades de residentes, visitantes y proveedores de servicios.
El episodio concluye reconociendo la importancia de adaptar la infraestructura y estrategias de transporte a la vida cotidiana, cómo encaminar una peatonalización efectiva del Viejo San Juan y qué oportunidades hay para expandir el servicio del Tren Urbano hasta el casco.
Episodio 71 del Urbital Podczst - Conversamos con Agustín Rojo, presidente entrante de la Asociación de Constructores de PUerto Rico. ¿Cuánta vivienda nueva se hace en Puerto Rico al año? ¿Cuales son los mayores impedimentos que enfrentamos? ¿Cómo comparamos con la República Dominicana? Conversamos sobre oportunidades y desafíos en el mercado de la vivienda con Agustín Rojo.
E70 - Conversamos con la Lic. Mayra Huergo sobre cómo lideró el trabajo de digitalizar y modernizar el Registro de la Propiedad. Se digitalizaron sobre 20 millones de páginas y se creó la plataforma Karibe para manejar los nuevos procesos del registro. Todo esto en 18 meses.
Un proceso verdaderamente "user centric", levantando los requerimientos de quienes dependen del sistema y manejando el trabajo con eficiencia y rigurosidad. Habían penalidades por no entregar los entregables a tiempo, pero nunca hicieron falta. Hubo que pasar dos leyes para atemperar la ley al nuevo sistema. La inversión se recuperó en 18 meses y hoy día tenemos un registro funcional, eficiente y actualizado.
Si algo podemos aprender de este proceso es que hay que diseñar y ejecutar "de abajo hacia arriba", atemperando la ley y el reglamento al trabajo validado para hacer funcionar un sistema.
Si hay un ejemplo opuesto a esto es el Single Business Portal y el reglamento de los permisos. Aquí una historia para emular y aplicar a otros problemas que enfrentamos.
En este episodio con el notario Dennis Martínez, se revela un dato sorprendente: apenas el 25% de las transacciones cuentan con testamentos, lo que demuestra la importancia de planificar adecuadamente las herencias. Dennis destaca la necesidad de desjudicializar los procesos notariales, un enfoque que no solo ahorra tiempo y dinero para todas las partes involucradas, sino que también simplifica considerablemente el camino hacia la herencia. En este contexto, la experiencia del notario se convierte en un elemento crucial para garantizar un proceso eficiente y sin complicaciones. Escuchen!
Las redes sociales han revolucionado la forma en cómo abordamos el mercado inmobiliario. En este episodio, exploraremos las tendencias más recientes, las estrategias efectivas y las herramientas innovadoras que están transformando el juego para los profesionales del sector.
Nos acompaña Ricardo Bertrán, experto en tecnología aplicada al mercado inmobiliario. Indagamos en el emocionante mundo de las herramientas innovadoras que están simplificando procesos, mejorando la eficiencia y proporcionando una experiencia mejorada tanto para los profesionales como para los clientes.
Conversamos con el tasador Ed Rivera sobre expecativas para el 2024. Será un año de mucho análisis antes de presentar propuestas, listar propiedades o presentar ofertas - no hay una segunda oportunidad a una primera impresión.
En el 2023, de una muestra de 50 transacciones de un precio promedio de 200k, el 45% fueron cash, todos puertorriqueños. Hubo mínimo 10 ofertas por cada propiedad listada. El tiempo promecio en el mercado aumentó un poco, pero aún sigue muy movido.
En el mercado 'luxury', se rompió el récord del precio por pié cuadrado en la Isleta. Se vendió una propiedad en Caribe Plaza por 3.9 millones, sobrepasando los 900 por pié cuadrado.
Conversamos sobre esto y más en este episodio!
#UrbitalPodcast
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