Uyanışlar

Bu bölüm, ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Coimagin Design Studio & Consultancy ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠sponsorluğunda sunulmuştur.

—————

Sibel Karamaraş, klinik psikolog ve eğitmen olarak çalışıyor.

2010 yılında Boğaziçi Üniversitesi Psikoloji Bölü­mü’nden mezun olduktan sonra Örgütsel Psikoloji ve Klinik Psikoloji alanlarında yüksek lisanslarını tamamladı.

Her iki yüksek lisans programındaki eğitimleri boyunca İnsan Kaynakla­rı, Çalışan Destek Programları ve Kurumsal Eğitim Danışmanlık Mer­kezleri gibi farklı alanlarda akademik bilgisini pratiğe dökerek deneyim kazandı.

Şu anda hem Türkiye’de hem de yurt dışında yaşayan yetişkinlerle online psikolojik danışmanlık süreçlerini ve grup çalışmalarını yürütürken, aynı zamanda kurumsal eğitimler veriyor. Daha detaylı bilgiye sibelkaramaras.com sitesinden ulaşabilirsiniz.

Bu bölüm, ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Coimagin Design Studio & Consultancy ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠sponsorluğunda sunulmuştur.

—————

Engür Rutkay kimdir?

AoEC yönetici koçu ve EMCC akredite mentor.

Bir “aykırı düşünür” olarak, konulara farklı pencerelerden bakmayı değil, duvarlara yeni pencereler açmayı hedefliyor.

Kendisini “öğrenme sorumlusu” olarak tanımlıyor.

Kurumsal öğrenme programları tasarımı konusunda çalışıyor. Dört yıldır şirketlere, başta Yeni nesil liderlik olmak üzere sistem düşüncesi, paradoks yönetimi – adaptif yöneticilik, kurum içi girişimcilik, dijital beden dili, tasarım odaklı düşünme, kuşaklar arası ilişki yönetimi, profesyonelizm, holakrasi, kültürler arası iş ilişkileri yönetimi ve takım mentorluğu konularında eğitim veriyor.

Lisansını Marmara Üniversitesi İşletme bölümünde tamamladı (1987).

İş hayatı ile ilk kez, üniversite yıllarında, Kapalı Çarşı’da yabancı turistlere alış-veriş rehberliği yaparak tanıştı.

11 Farklı sektörde toplamda kırk iki yıllık iş ve on beş yıllık gönüllülük deneyimi var.

Bugüne kadar kırk farklı ülkeyi gezme ve ticari ilişkiler kurma fırsatı yakaladı.

Bu bölüm, ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Coimagin Design Studio & Consultancy ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠sponsorluğunda sunulmuştur.

—————

Oğuzhan Süral kendini şöyle ifade ediyor:

Benim hikâyem yaşıtlarıma göre biraz erken başladı. İlkokulu Londra’da okudum. Küçük yaşta başka bir ülkede olmak insanı ister istemez gözlemci yapıyor. İnsanları, sistemleri, kültürleri izlemeyi orada öğrendim. Çok bağımsız büyüdüm; kararları kendine bırakılan bir çocuktum. O dönem Londra benim için konfordan çok karakter inşasıydı.

Sonra İzmir’e döndüm. Üniversite tercihim bile başlı başına bir hikâye. En yakın arkadaşım Hacettepe Tıp yazınca “ayrılmayalım” diye ben de Hacettepe İşletme yazdım. Meğerse iki kampüs arası 80 kilometreymiş, beş yılda üç kez görüşmüşüzdür 😊 O puanla başka okullara da girebilirdim. Kimse bana bunu söylemedi. Ama yıllar sonra sağlık sektörüne girince Hacettepeli olmanın ciddi faydasını gördüm. Hayat bazen anlamı sonradan çıkan kararlarla ilerliyor.

Üniversite yıllarında Yeminli Mütercimlik yaptım. Arkadaşlarım kantinde King oynarken ben bakanlıklarda simultane çeviri yapıyordum. Çalışmak benim için hiçbir zaman mezuniyet sonrası bir şey olmadı. Üretmek ve sorumluluk almak erken yaşta refleksim oldu.

Kariyerim ise tam bir tesadüfle başladı. 1997’de Ankara’da bir barda, bir müşteriye kısa Camel’ın kült bir ürün olduğunu anlatırken aslında Philip Morris’in genel müdürüyle konuştuğumu bilmiyordum 😊 Böylece FMCG dünyasına girdim. Orası bana hız ve sonuç odaklılık öğretti. Ama sabır öğretmedi. Kendimi sistemde anlamlı bir yerde hissetmeyince ayrıldım. Bugün dönüp baktığımda en büyük pişmanlıklarımdan biri o erken kopuş.

Sevilen Şarapları’nda geçirdiğim 7 yıl hayatımın en mutlu iş dönemidir. Marmaris’ten başlayıp ülke satış müdürlüğüne uzanan yolculukta şunu öğrendim: Liderlik sahada öğrenilir. Ekibiniz size inanıyorsa büyürsünüz, inanmıyorsa unvanınızın bir anlamı yoktur.

Tam her şey yolundayken Tip-1 Diyabet teşhisi aldım. Bu, kariyerimde radikal bir kırılma oldu. Hızlı tüketimden çıktım, sağlık sektörüne geçtim. Medline’da şirket tarihinin en yüksek cirolu projelerini yaptık. Ama benim için asıl önemli olan yaptığım işin “anlamı”ydı.

Ardından AON dönemi geldi. Büyük hedeflerle transfer oldum, büyük bir başarısızlık yaşadım. Sıfır ciro. Beklentilerin altında sonuçlar. Egom kırıldı ama bakış açım büyüdü. Şirket kültürünün ve doğru ekosistemin başarıdan daha önemli olduğunu orada öğrendim.

Acıbadem Sağlık Grubu ile yeniden yükseldim. Yaklaşık 7 yıl boyunca büyüme, inovasyon ve yurt dışı projeleri yürüttük. Amsterdam açılımı gurur duyduğum işlerdendir. Ama benim için en büyük başarı, ekibimdeki gençlerin bugün sektörde yönetici olmalarıdır. Liderliğin gerçek çıktısı budur.

İçimdeki girişimci beni yine rahatsız etti. Dünyagöz, ardından danışmanlık yılları… Büyük projeler ve ikinci büyük duvara toslama. Büyütmeyi planladığım klinik zincirini devretmek zorunda kaldım. Artık “başarısızlık” kelimesinden korkmuyorum. Çünkü her biri beni dönüştürdü.

2020 sonunda WeHealth ile yeni bir sayfa açtım. “Kişiselleştirilmiş Sağlık” dedik. CEO’luğu devraldıktan sonra şirketin cirosunu bir yılda 4 kat büyüttük. Şimdi Birleşik Krallık ve Körfez planlarını konuşuyoruz.

Bu arada büyük bir kurumda Genel Müdür olmak hep hayalimdi. VAMED’den gelen teklif ve 9 ay süren görüşmeler bana sabrı öğretti. Orada şunu fark ettim: Başarı kavga ederek değil, sistem kurarak ve insanları kırmadan da mümkün.

Capital’in “En Güçlü Global 50 Türk Yönetici” listesine girmek gurur vericiydi ama benim motivasyonum hiçbir zaman unvan olmadı. Hep bir şey inşa etmek istedim.

Bugün geriye baktığımda şunu görüyorum:

Başarı bir sonuç.

Başarısızlık ise bir eğitim.

Daha erken uyanabilirdim belki. Ama ilk 50 yılı doya doya yaşadım.

Şimdi sırada bilinçli, dengeli ve daha güçlü ikinci 50 yıl var.

Bu bölüm, ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Coimagin Design Studio & Consultancy ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠sponsorluğunda sunulmuştur.

—————

Hüseyin Pakdoğan; yaşam yolculuğuna başladığı günden bu yana öğrenmek ve gelişimden hiç vaz geçmeyen, değişimin gerekliliğine inanan ve korkmadan üzerine gidebilen, çalışmanın ve başarının da ben ile değil, biz ile yapılabileceğine, biz ile elde edilen başarıların çok daha fazla keyif ve mutluluk vereceğine inanan birisi.

Aslında İlkokul’ u bitirdiği yıl itibariyle yaz dönemlerinde çıraklıkla başlayan, Lise eğitimi sonrası ise fiilen vardiyalı işçilik ile devam eden iş hayatını 9 Eylül Üniversitesi İİBF bölümünü tamamladıktan sonra endüstriyel firmalarda çalışmaya başladı. Çalıştığı firmalar farklı sektörlerde olmasına rağmen her biri sektöründe ilk üç içinde yer almasına rağmen sürekli büyüyen, yeni yatırımlar yağan ve yönetim sistemlerinin değişimini yaşayan şirketlerdi. Bu şirketlerde organizasyonun tüm kademelerinde yer alarak şirketlerin büyümesine ve/ya organizasyonel değişim süreçlerine katkı sağladı.

İş hayatının son 25 yılında C level olarak görev yaptı ve şirketlerin büyümesine gerekli olan kararların alınmasında da bilgisi ve deneyimi ile yer aldı.

Yaklaşık 37 yıl süren kurumsal iş hayatında mesleki başarı yanında mesleki örgütlenmenin de çok önemli olduğunu düşündüğü için ülkemizdeki en büyük mesleki örgüt olan PERYÖN’ün Ege Bölgesi kurucuları arasında yer aldı. 30 yıllık bir zaman sonunda da artık Onursal üye olarak aile gibi gördüğü STK nın içinde yer alıyor.

Son 20 yılında ise şirketlerde fonksiyonunun gerektirdiği süreçlerdeki görevlerini yerine getirilmesini yönetmenin yanında insan yetiştirmeye ayrı bir önem verdiği için birlikte çalıştığı ekip arkadaşlarının kariyer yönetimlerini destekleyerek yaklaşık 10 İK yöneticisini iş dünyasında yer almasını sağladı.

Kurumsal hayat sonrası ise 2005 yılından bu yana hayalini kurduğu ve yaptığı yatırımlarla kurduğu tarım sektöründe işi ile yer almaya ve zeytinyağı markasını büyütmek için çalışmalarına devam ediyor. Ayrıca organizasyonel yapılanma, kültür ve çalışan stratejileri geliştirme konularında şirketlere danışmalık yapmaya devam ediyor.

Bu bölüm, ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Coimagin Design Studio & Consultancy ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠sponsorluğunda sunulmuştur.

—————

Haluk İlhan Kimdir?

1959 yılında dünyaya gelen Haluk İlhan, hayatını ve kariyerini mühendislik disipliniyle entelektüel merakın kesişim noktasında şekillendirdi.

Eğitimini Elektrik Mühendisi olarak tamamlayan İlhan, 40 yılı aşan profesyonel yolculuğunda sadece teknik projelerle yetinmeyip, iş dünyasının stratejik ve insani boyutlarına odaklandı.

Kariyerinin önemli bir bölümünü Batı Afrika pazarında, özellikle Fildişi Sahili’nde ticaret köprüleri kurarak geçiren İlhan, kurucusu olduğu Tryphene Trading & Consulting ile global ticaretin dinamiklerini bizzat sahada deneyimledi. Ancak onun için mühendislik sadece bir meslek değil, hayatı okuma biçimi oldu.

İş dünyasındaki yoğun mesaisinin yanı sıra bir aile babası olan Haluk İlhan, kişisel birikimlerini ve hayata dair özgün bakış açısını halukilhan.com sitesindeki yazılarıyla paylaşıyor. Sinemadan teknolojiye, fütürizmden felsefeye kadar geniş bir yelpazede kalem oynatan İlhan, mühendis titizliğini bir yazarın merakıyla birleştirerek dijital dünyada iz bırakmaya devam ediyor.

Bu bölüm, ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Coimagin Design Studio & Consultancy ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠sponsorluğunda sunulmuştur.

—————

Belki de asıl soru şu değil:

Gazozuma uyku ilacını kim attı?”

Asıl soru şu:

Uyanık kalmak için, ben ne yapıyorum?

Ben Dilara Karaçoban; merak etmeyi bırakmayan, sahadan beslenen ve kalıcı değişimin ancak doğru kurgulanmış sistemlerle mümkün olduğuna inanan bir yönetim danışmanı ve eğitmenim. Kurucusu olduğum Ripple Solutions, sudaki damlanın yarattığı dalga etkisinden ilham alır.

ODTU İstatistik bölümünde tamamladığım lisansı, MBA yüksek lisansı ile destekledim.18 yılı aşkın süredir iş dünyasında, son 11 yıldır ise kurumlarla birlikte verimlilik, yalın yönetim ve süreç iyileştirme alanlarında çalışıyorum. Bu yolculuk bana şunu net biçimde gösterdi:

Aynı araçlar, farklı sonuçlar doğurabiliyor.

Ve bunun nedeni çoğu zaman yöntem değil, insan ve sistem ilişkisi oluyor.

Bu nedenle EFQM Mükemmellik Modeli, yalın felsefe, veriye dayalı karar verme, stratejik yönetim, sahada uygulamalı gelişim akademileri ve ekip dinamikleri çalışmaları işimin merkezinde yer alıyor. Aynı zamanda üniversitede ders veriyorum; çünkü teori ile pratiğin birbirinden kopmaması gerektiğine inanıyorum.

Bu sohbeti sevgili Duygu ve benimle paylaştığınız için teşekkür ederim.

Burada kaldıysanız, muhtemelen siz de bazı soruları ertelemek yerine onlarla yüzleşmeye hazırsınız.

Uyanık kalmaya, sorgulamaya ve kendi yolumuzu yeniden yazmaya devam edelim.

Yolumuz bir yerde kesişirse, sohbeti oradan sürdürürüz.

Bu bölüm, ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Coimagin Design Studio & Consultancy ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠sponsorluğunda sunulmuştur.

—————

Fatma Yıldız, insan potansiyeline ve dönüşüm gücüne inanan bir eğitmen ve lider & takım koçudur. Yetişkin eğitimi alanında akademik bir temelle başladığı kariyerinde, 25 yılı aşkın süre eğitim ve gelişim dünyasının farklı alanlarında görev almış; kurumlarda sistem kurmuş, ekipler yönetmiş, eğitmenler yetiştirmiştir. Uluslararası Koçluk Federasyonu’nun PCC unvanına sahiptir ve 3000 saati aşkın koçluk deneyimi bulunmaktadır.

Hayatındaki önemli bir sağlık deneyimi, onun bakış açısında derin bir dönüşüm yaratmıştır. Başarı ve performans odaklı yaklaşımını; denge, farkındalık ve bütünsel sağlık perspektifiyle yeniden şekillendirmiştir.

Bugün çalışmalarında; liderlerin ve takımların sadece daha iyi sonuçlar üretmesine değil, kendi özleriyle temas ederek daha anlamlı bir yaşam kurmalarına eşlik etmektedir.

“Uyanışlar”da paylaşılan hikâyeler, onun hem profesyonel hem de kişisel dönüşüm yolculuğundan izler taşımaktadır.

Bu bölüm, ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Coimagin Design Studio & Consultancy ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠sponsorluğunda sunulmuştur.

—————

Beste Şengün, eşinin peşinden Ankara'dan göçüp Denizli'ye yerleşti. Denizli'de bir tekstil firmasında Satış ve Pazarlama bölümünde uzun yıllar çalıştı. Bu süreç ona; iş hayatında insan faktörünün ve insanlarla iyi ilişkiler kurmanın önemini öğretti. Aynı zamanda inandığı doğruları savunmanın keyfini keşfetti; artık bu konuda kendini durduramıyor.

Daha sonra, yine eşinin peşinden ama bu sefer çok istekli bir şekilde İngiltere'ye göç etti. Göçebeliği ve geride bıraktıklarının nostaljisini (Ankara döneri ve simidi gibi) yaşamayı seviyor. Ama yine de oralara dönmek gibi bir planı yok. Her seferinde hayatını yeniden şekillendirme ve kurma çabasının, kendini tanıma yolculuğunda ona rehberlik ettiğini fark etti.

Şu an çalıştığı şirkette, bu sefer İngilizce olarak şakalarını yapmaya devam ediyor. Onu tanıyan kişilerin "mizah yeteneği var" demesi en büyük gurur kaynaklarından biri. Tabi bir de kızı var.

Bitmeyen arayışların içinde, aradığı şeyin aslında kendini bulma çabası olduğunu anlayınca, orada bir durup soluklandı. Yola devam edecek. Bakalım hayat ona başka neler öğretecek.

Bu bölüm, ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Coimagin Design Studio & Consultancy ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠sponsorluğunda sunulmuştur.

—————

Damla Ömür Tantekin kimdir?

Hukukçu olarak, kişisel verilerin korunması, yapay zekâ ve hukuk alanında çalışıyor. İletişim danışmanı olarak, 15 yıldır kurumlara Kültürel Zekâ (CQ), kültürlerarası iletişim konularında danışmanlık veriyor ve konuşmalar yapıyor. Son 5 yıldır LinkedIn’de pazar günleri hayata dair bir deneme yazısı paylaşıyor.

Lisansını Ankara Üniversitesi Hukuk Fakültesi’nde, yüksek lisansını ise AB Hukuku-Ekonomisi alanında Paris I, Panthéon-Sorbonne Üniversitesi’nde tamamladı. American University, Washington Hukuk Fakültesi’nde, misafir öğretim görevlisi olarak Kişisel Verilerin Korunması Hukuku alanında çalıştı.

Dört yılı Washington D.C.’de, sekiz yılı Paris’te, iki yılı Tunus’ta, iki buçuk yılı da Litvanya’da geçen yurt dışı ağırlıklı yaşamına şu anda Brüksel’de devam ediyor.

Bu bölüm, ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Coimagin Design Studio & Consultancy ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠sponsorluğunda sunulmuştur.

—————

30 yılı aşkın süre ile Türkiye, Rusya ve CIS ülkelerinde FMCG alanında değişik görevler alan Tuğrul Ağırbaş, son 20 yıldır Efes’in global marka olma, satın alma ve birleşme projeleri ve yeni pazarlara giriş projelerini yürüten ekipte, büyüme odaklı projelere liderlik yapmıştır. Efes Türkiye Genel Müdürlük görevini yürüttüğü dönemde ise, marka ve kurumun topluma katkısını büyütmek amaçlı, pazarı büyütmeye yönelik, bira kültürü oluşturma ve inovasyon, kültür, sanat, turizm ve spor alanında çok sayıda projeye öncülük etmiş ve tüm paydaşlara katkı sağlayan stratejileri hayata geçirmiştir. İnovasyon ve yeni ürünlerin hem hızını artırma hem de etkisini büyütme amaçlı, inovasyon ve kurum içi girişimcilik çalışmalarını yapılandırarak ve ekosistemdeki çok sayıda girişimle iş birliği kurarak, Efes’in Start-Up dostu şirket olması yönünde çalışmalara öncülük etmiştir. Bugün de özellikle Sosyal Etki yaratan girişimlerle çalışmakta ve melek yatırımcı ve mentor olarak girişim ekosisteminde fayda yaratma çalışmalarını sürdürmektedir. Tüm kurumsal hayatı boyunca yaptığı her işe girişimci kafasıyla başlamış ve kendi işi gibi yöneterek sorumluluklar almıştır. Ocak 2022 itibarıyla kurumsal hayata veda ederek, çalışmalarını yurtiçi ve yurtdışı şirket ve girişimlere, danışmanlık ve mentorluk yaparak sürdürmekte olan Ağırbaş, Türkiye’de kurumsal şirketlerin girişimci kurumlara dönüşmesi vizyonu ile kurulan ‘Girişimci Kurumlar Platformu’nun da 2022 yılı itibarıyla başkanlığını yürütmektedir. Genwise ise bugüne kadar en severek ve deneyimlerini ortaya koyarak yola çıktığı en önemli işlerden biri olarak CV’sinde yer alacaktır.