В наших рабочих процессах, командах и окружающей действительно постоянно что-то изменяется. Руководителю важно на это успевать адекватно реагировать и адаптировать существующие устои. Поэтому умению внедрения изменений мы решили уделить особое внимание и записали про него целый выпуск.

В этом выпуске мы обсудили:

👌 План внедрения, и Настя всё заспойлерила.

🤨 Изменения бывают разные, и внедрять их надо по-разному.

😈 История про коварный перенос стендапа.

❤️ Как и какой поддержкой заручиться при внедрении изменений? И что это вообще такое?

💯 Настя и Витя – хорошие руководители.

👣 Цикл поэтапного внедрения по разным группам людей.

👻 Основы корпоративной политики от Насти.

😱 Женя был early adopter’ом урезания своей зарплаты.

🦎 Если не знаете, с кем договариваться – договаривайтесь с рептилоидами.

✏️ Письменные стендапы. Но Настя не согласна, что это стендапы.

😎 Важность личного примера, и что с этим делать мидл-менеджменту?

🚨 Как не ругаться матом в опенспейсе и уходить с работы вовремя?

🤩 Важность презентационных навыков и лифтовижена.

😱 Шутка про внедрение перформанс ревью в одной там компании, но её никто не понял.

💪 Поддержания актуальности изменений и процессов.

🤐 Как ловко замять неудачные внедрения в зависимости от масштаба изменений.

🎧 Слушайте подкаст «Три тимлида заходят в бар» в Яндекс Музыке, Apple Podcasts и других платформах по ссылке https://3teamlead.mave.digital/ep-18.

📝 Пишите отзывы, предлагайте темы, спорьте или соглашайтесь с ведущими. Нам важна ваша обратная связь!