Vandaag in gesprek met Else Boutkan.

Else werkt aan duurzame transities, systeemveranderingen door te werken in en te bouwen aan samenwerkingsverbanden en innovatie ecosystemen. Zij startte haar bedrijf SomethingElse ruim twintig jaar geleden in een tijd dat duurzaamheid nog in de kinderschoenen stond en woorden als betekeniseconomie en circulaire economie nog niet bestonden. Zij nam zich voor alleen nog betekenisvol werk te doen en ontwikkelde zicht tot expert op organisatievraagstukken rondom duurzaamheid.

Hier luister je het vorige gesprek van 16 jan 2020: Transitie naar de duurzame wereld met de ondernemer – Else Boutkan

Laten we beginnen…

Wat ik zoal leerde van Else:

Ideeën kloppen aan.

Het besluit nemen, dat boek gaat er komen.

Leren om een non-fictie boek te schrijven.

Het proces van schrijven en publiceren voor het boek Groen en gevangen.

De zorgvuldigheid bij het maken dit boek. Hiervoor heeft ze gewerkt met mensen die ook heel zorgvuldig zijn.

Als je met een netwerk werkt, dan kun je het niet managen. Voorwaarden scheppen waardoor dingen samen kunnen komen, vooral in het duurzame terrein.

Iedereen als mens ziet, en dat is meer dan een functietitel.

Een ecosysteem waar mensen gezamenlijk dingen willen bereiken.

Ontdekken in welke context mensen opereren.

Ze werkte bij Vision Web - talenten boven structuur, the visual enterprise.

Wat je ook doet, het heeft altijd effect.

Ik creëer interessant werk wat ik heel belangrijk vindt. Dat is een spannende route en dat brengt me steeds op vernieuwde plekken.

De kennishongermensen in de organisaties.

In de kantine kun je dat het andere gesprek voeren omdat daar de namen en rugnummers er niet toe doen, en omdat ze daar al hun kennis mee kunnen nemen.

Als je het belangrijk vindt, dan ben je een soort kennisspons.

Dat in je bedrijf de mensen je instrument zijn (Rijnlands).

Een stroming van bewustwording in deze tijd, zoals de Theory U.

Geen transitie zonder persoonlijke transformatie.

Met mijn volledige zelf naar het werk gaan, en daar effect mee bereiken. Daar moet je mee in contact blijven.

Je kan geen organisaties en mensen veranderen, maar je kan wel de omstandigheden creëren om de verandering te verkennen.

Meer over Else Boutkan:

https://www.elseboutkan.nl/

https://www.linkedin.com/in/elseboutkan/

https://groenengevangen.nl

Boeken

Groen en gevangen (een novelle)

Andere bronnen:

Vorige gesprek 16 jan 2020 met Else https://decideforimpact.com/transitie-naar-de-duurzame-wereld-met-de-ondernemer-else-boutkan/

Elisabeth Gilbert - Big Magic

Mandy Woltjer-Duursma boekenwinkel Puntkomma

Rijnlands Nieuw Europees organiseren #boekencast afl 23

De consultancy industrie - Mariana Mazzucato

Toekomstbedrijven. Hoe steward-ownership ons gidst uit het tijdperk van de aandeelhouder - Nina de Korte en Gijsbert Koren

Stop de winstmaximalisatie met rentmeesters – Gijsbert Koren

Theory U - Otto Scharmer

Brigitte van Tuijl

Miracle Morning - Hal Elrod

Inner Development Goals

Nora Bateson

Daniel Wahl - Designing Regenerative Cultures

Video van het gesprek met Else Boutkan

https://youtu.be/cOcQPIDCun4

Kijk hier https://youtu.be/cOcQPIDCun4